Времената, когато работникът или служителят работи в организацията в продължение на години 10-20, тихомълком се помни нашите баби. Настоящото поколение предпочита да не да стоят на едно място, промяна на работодателите като ръкавици. в областта на експерти в кариерата препоръчвам да организира професионален шейк на всеки 5-7 години. Но какво, ако има ясна текучество компания?
Rjob да разберете къде се стреля по-често, каква е причината и дали има причина за безпокойство.
Сектор и компанията на риск
От записите в други работни книги, пълни с очи. Особено активни са напускане на длъжността дълго преди края на срока за изпитване. Има работодатели, които нямат нищо против да се отърве от един служител, който не отговаря строги изисквания.
Както беше отбелязано от Светлана Beloded, ръководител на отдел за работа с персонала QBF, с лице на текучество абсолютно всички компании.
"Например, ние имаме в QBF често се променят, търговски отдел. Това се дължи на спецификата на дейността на финансови консултанти. Много специалисти просто се уморяват от постоянното взаимодействие с различни хора, "- каза експертът.
На свой ред, Валери Евдокимов, ръководител на проекта, HR-анализатори на Banki.ru притежават, смята, че причината по-дълбоко - служители, които напускат компанията, които не са готови да предложат оптимални условия на труд, имайте служителите добри заплати или развитие като професионален и възможности за кариера.
"Поради това, хората, които са работили за кратко време и да се постигне най-малко опит, се отхвърлят. Това се случва най-често в търговията на дребно, ресторант и хотел бизнес ", - добавя Валери Евдокимов.
Дори повече райони с голямо текучество на персонал разпределя Водещ специалист V.I.G. персонал Транс. В "смущаващи" Списъкът включва:
- на дребно
- Обхват на услугите
- строителния сектор
- сфера нехранителни
- индустриални компании
- финанси
Всички тези области, с изключение на последния, не се считат за престижни и перспективни. Ето защо, смяна на кадрите може да се види там често. По отношение на финансовата нишата, тук има пазар на труда пренасищане на кандидатите.
"С избора на професия, студентът или ученикът вижда, че много от свободните работни места на пазара предлага финансовия сектор. И тогава, след освобождаването че ще бъде лесно да си намерят работа. пренасищане работодателят дава възможност да изберете и да не се държат за изходящо служителя "- обяснява Валери Евдокимов.
С оглед на това се съгласява и римски Alekhin, основател на маркетингова група "Alekhin и партньори." Той отбелязва, че в някои области дори не се опитват да се борят tekuchkoj като много по-лесно и по-евтино да се намери нов служител, отколкото да поеме разходите за неговото задържане.
"В допълнение, голям оборот - в пазари с високо ниво на конкуренция между работодателите и работниците с ниска конкуренция. Така например, в дрехата и пазара на аптека в служителите Курск идват и си отиват няколко пъти в компанията. Във всички тези случаи е важно и нивото на заплатите. Най-често тя е ниска, и търсенето на 500-1000 рубли по-горе може да бъде от решаващо значение ", - казва Роман Alekhin.
Кой е виновен?
Ако персонал промени в компанията на регулярна основа, не бързайте да се хвърлят камъни по нейната градина. Основателят на Москва Digital академия Максим Иванов смята, че търсенето на виновния не е нужно, в края на краищата, на работника или служителя и работодателя, винаги ще има добра причина за уволнение.
Светлана Beloded мисли за отговорност на текучество на персонала се носи както на работодателя, така и на хората, които са подчинени: "Понякога главата на компанията повторна оценка на кандидата и начинаещите делегатите повече власт, отколкото той може да надделее. За да се избегне тази ситуация ще позволи на компетентните работата на HR-специалисти. Но понякога по погрешка виновен за набиране на персонал и работни места, търсещи убежище. Например, кандидат толкова зле иска да заеме позиция, която отива да заблудят работодателя. А някои новодошли успеят да изглежда представител на HR-услугите, особено на по-малко опит, по-компетентен отколкото са в действителност. "
Резултатът от един - на работника или служителя, който не се стигне до желаното ниво, или да напуснат по свое желание или по искане на началниците си.
Елена Yakhontova, професор по корпоративно управление корпоративни RANHiGS Висше училище по мениджмънт, е уверен, че текучеството е виновен работодателя, а не на работниците. Ниските заплати, лоши условия на труд, които не са професионално управление и липсата на перспективи за професионално развитие - тези фактори ще настояват за уволнението на дори и най-упоритите.
Опасният оборот
Обикновено, висок процент от уволнения, последвано от приемане на нов персонал се счита като доказателство за ненадеждност на компанията. Поради това, в повечето случаи, текучество - петно върху репутацията на компанията. Но всичко е толкова просто?
Валери Евдокимов подчертава, че текучеството на персонала може да бъде както положително и отрицателно явление.
На ползите - нов поглед и нови идеи от новоприетите в държавните работници.
Недостатъците включват трудността за намиране на нови професионални, разходите за неговото обучение и интеграция, производство престой.
"Ако ние говорим за компании, които не се развиват и не се прилагат ноу-хау в областта на маркетинга и управлението, те няма да боли много оборот. Удар на компанията ще се чувствате, когато тя е лидер на пазара и го използва уникални иновативни методи на работа, давайки предимство. Ако служител напуска компанията на конкурент, той може сериозно подкопават позицията си ", - казва Роман Alekhin мнение.
Загуба на компетентност, според Елена Yakhontova е друга катастрофа на голямо текучество на персонала. На мястото на опитни професионалисти, идват още плах, невежи в много начинаещ въпрос. И техният ентусиазъм често не е в състояние да компенсира липсата на опит.
... и как да се бори с него
Как да се справим с текучество на персонала, който надвишава нормата на изпълнение? експертите съветват:
Светлана Beloded също препоръчва да не се губи от поглед върху дейността на HR-отдел. Ако след два-три месеца на работа, Къбс сервират писмо за оставка, струва си да се има предвид.
"За да се намали нивото на рутинната работа на работниците и служителите, трябва да се разработи корпоративна култура. Важно е да се обърне внимание на адаптирането на новопристигнали постоянно да се поддържа мотивацията на персонала, с материални, така и нематериални ресурси. Освен това, работодателите трябва да следи отблизо изпълнението на всички ангажименти, поети от работниците. И накрая, бих посъветвал да предприемачи и да се грижи за марката на компанията ", - Светлана съветва Beloded.
Експертни съвети със сигурност ще помогне за укрепване на отношенията в общността и свеждане до минимум на служителите на отлива. Но ние не трябва да забравяме, че промяната е неизбежна, дори и в най-стабилните компании. Основното нещо е, че те са в полза както на работника или служителя и работодателя.
Свързани статии