Мотивация на служителите: Защо не мотивирани от пари?
"Толкова е просто! Или искате да или не! "Джордж Карлин
На практика, ние сме забелязали едно нещо: ръководителите обикновено са грешен подход към въпроса за мотивацията. Така че те си мислят: "Колко трябва да плащат на заетите лица и да не плаща дори, че те работят много добре?". Това е изключително примитивен подход!
Пари - не е стимул, дори начин да мотивира един човек. С парите, които няма да постигне нищо. Запомнете: ако ви мотивира служителите си, единственият начин, а след това в края на краищата вие само ще финансово мотивирани служители, и то не винаги продуктивни и активни хора!
Подчинените не винаги осъзнават, че приходите на компанията - това е само резултат от съзнателно и продуктивна работа! Сега можете да намерите много хора, които са свикнали да се плаща за създаването на видимост дейности.
Какво може да доведе усилия, за да мотивират персонала апатичен и пасивно пари сам? Човек никога няма да пропуснете заплатата си - увеличава количеството на парите се увеличава и нуждата! Ако увеличите плащането, служителят "оживяват" в продължение на няколко дни в знак на благодарност, а след това да започне отново да работи в небрежен начин.
Ако увеличите заплатата за непродуктивен персонал, отговорът на такъв иск и да стане непродуктивна, и всички проблеми в края ще падат върху вас - главата.
По-долу, ние предлагаме да се помисли за една малка малко списък на известните мотиви:
- първо място е "най чувство за дълг" - е най-високото ниво на мотивация;
- на второ място по лични убеждения на работника или служителя;
- на трето място се заема от личен интерес;
- и само на третия парите - мотивацията е ниска!
За пари мисли нещастни хора!
И това е вярно. Ако си мислиш за него, толкова жалко. Те нямат нищо да се гордеем с! Те не знаят какво приходите, взаимно творчески подтик. Те са на най-ниското стъпало на самостоятелно мотивация.
Лична изгода и постижение - все още ниско. Нейните членове са ангажирани единствено себе си, постигане на собствените си цели. Тяхната граница - е да се получи по-висок статус позиция. Парите за тях - все още е основната цел. Но те вече са ги обмисля като средство за постигане на мечтите си.
Лични убеждения - това вече е добре!
Тук човек се търсят за себе си, опитвайки се да себереализация, а парите за него - не е цел, а награда за работата си. Тези хора получават удоволствие от работа, пълен с идеи, е зареден с проекта, за да се докаже, че те могат, ще оцелее. Тя вече е силно мотивиран и самодостатъчни хора.
А чувство за дълг - най-високото ниво. Представители често са мотивирани от идеи, цели. Имате ли поне един такъв служител? Ако е така, поздравления. Обзалагаме се, че можете да направите това - защото сте създател и организатор. Не е нужно да помоля да се бавим до късно през нощта, ако е необходимо. Ти работиш за идеята, но не за пари!
Как да намерите мотивирани хора
Основното нещо - да бъда честен. Лесна и душата равенство на хартия, че основната идея на бизнеса, за да стане достъпна за обществеността, а скоро ще бъде изтеглен на хората, водени от една цел - да изпълни вашата идея.
Можете също така да плъзнете човек до нивото на лична печалба от нивото на лични убеждения. Всичко е просто: обещание за всички увеличения на заплатите на персонала с увеличаване на обема на продажбите с 30 процента. Резултатът няма да ви накара да се чака дълго. За продавачи, същият набор процента на доходите на физическите лица от всяка сделка.
За покриване на основния изход Demotivatory:
1. Работниците и служителите не знаят целите, или не са съгласни с тях! Виждате ли колко е важно време, за да информира персонала!
2. некомпетентност. Човекът е в състояние и желае да приложи идеята, но образованието не е достатъчно. Защо не ги изпращат на курсове за отваряне на персонала център за обучение?
3. Лични проблеми. Неговите хора се нуждаят от помощ! Най-малко съвети.
Надяваме се, че тези съвети ще ви помогнат в бъдеще!
Свързани статии