Изпълнение на СУК в съответствие с ISO 9001 - глобален проект за цялата компания, която в крайна сметка може да се отрази на ефективността на бизнеса си в бъдеще и затова подходът към планирането и изпълнението на този проект трябва да бъде внимателно обмислено до най-малкия детайл и осигуряване на необходимите ресурси.
Това първоначален етап е много важно за успешното изпълнение на СУК Много компании правят много често срещана грешка за закупуване на набор от шаблони СУК документи, може би дори и в компанията на един напълно различен промишленост, и независимо се опитват да ги да ги адаптира към вашия бизнес, и в резултат на бързо губи интерес към това начинание и да поставите всички на заден план. Други покани консултанти, които проектират, цял куп документи, или които не се нуждаят, и най-важното, когото не са ясни.
На първо място, е необходимо да се развие концепцията за ISO 9001 на изпълнението на проекта. По желание, то трябва да бъде това, което, че "Талмуд" с графики и цифри, най-важното е да се определят ясно целите, които искате да постигнете с вашите СУК. Цели на проекта могат да бъдат различни от постигането на някои оперативни и финансови резултати за реинженеринг на бизнес процесите като цяло и като водеща позиция на пазара. Най-важното е, че тези цели ясно определени, а се нуждаят от консултанти или служители "разработчиците", за да насочи развитието на СУК е в "проблемните" области, а не да се произвеждат в документацията не се нуждае от никого.
Цели също може да бъде изваден от вашия бизнес план или стратегическо развитие на програмата, на ефективността на изпълнението на които зависи и от ефективността на функционирането на СУК.
На второ място. необходимо да се извърши процедурата, която много се игнорира, - диагностичен одит на съществуващата система за управление, резултатите от които ще бъдат основата, върху която ще бъде построен във вашата система за управление на качеството. Диагнозата трябва да бъде най-подробно, трябва да се провери дейността на компанията на всички нива, за да се идентифицират всички проблеми и "празнините" в управлението на всеки етап от производството от работника на главния изпълнителен директор.
На трето място, за да се разработи подробен план за изпълнение на СУК ISO 9001 проекта. което трябва само по себе си включва не само за развитието на документацията на СУК, както мнозина го правят, и най-важното е, че дейността на методическа работа с персонала (образование, обучение, кръжоци по качество, и т.н.) и след това ви гарантира успех.
И като резултат, системата за управление на качеството - това не е купчина документи на рафт в офиса, която трябва да бъде изпълнена, тя се нареди и ефективност на всеки служител в компанията, насочена към постигането на общите цели на компанията и непрекъснато усъвършенстване.
Свързани статии