ПредишенСледващото

Снимка: Алексей Taranin

Но след това започнаха разликите. Работодателите оценят значението на лоялност (7.1 точки), и за кандидати е средно качество (4,5 точки). Освен това, от гледна точка на работодателите силно помогне кариера стрес и емоционална стабилност (7,9) и обучение (7,9). Служителите също чувстват, че не са толкова важни за промоция (6.3 и 6.5 пункта). "Ведомости" се опита да разбере защо работодатели и кандидати не са били съгласни.

Как да се развият нови знания по най-ефективен

Според консултантите и самите работодатели, на лоялен, стрес, устойчиви и лесни за обучение на служителите може да бъде добър спаси тези хора поставят интересите на дружеството над себе си, готов за обработка, те не са длъжни да плащат извънреден труд и рядко вземат отпуск по болест, ръководител на група от агенция за наемане набиране "Единство" Джордж Samoylovich. Ангажираност на служителите са готови да поемат по-голяма от предписаната длъжностна характеристика, а той не го прави в името на материално възнаграждение, но и за общата кауза, казва и.д. директор на човешките ресурси на компанията "Оби" Катрин Суслов. Лоялните служители трябва да бъдат прозрачни и често неписани правила за поведение, приети от компанията, казва старши консултант Molga Consulting Сергей Bayteryakov. Така например, в консултантски компании се отразява във факта, че хората няма да ходят на работа, докато те правят всичко, което е обещал на клиента и винаги ще идват на помощ на свой колега, дори ако много претоварени с работа. Такъв човек никога няма да приеме алтернативно предложение за работа, дори и ако заплатата ще бъде 20-25% по-висока от сегашната си заплата, потвърждава Samoylovich. На лоялни служители може да се разчита в случай на форсмажорни обстоятелства, за бизнеса - например, в случай на въвеждането на промени, когато непредсказуем нарастващия обем на работа, казва ръководителят на подбора и адаптирането на персонала на фирма "3M Русия" Александър Kosinov. Лоялните служители никога няма да доведат до конкурентите на бившите клиенти на работодателите, които се случват на работата му, отбелязва Bayteryakov.

Според партньор ", ECOPSY" Мери Makarushkinoy, всички висши мениджъри, с когото тя е някога да общуват, да достигнат върхове в кариерата, поради две основни качества - устойчивост на стрес и лоялност.

От най-големите логистични компании в кризата започнаха да напускат персонала, и един човек, който не стои на високи професионални качества, подкрепени от иновационно лидерство по всякакъв начин му помогна да се примири с забавяния на заплатите, той си спомня случай от практиката си глава на набиране ManpowerGroup персонал в Русия и страните от ОНД Илона Evans , В резултат на това експертът е повишен в началник на отдел.

устойчивост на стреса са високо ценени от работодателите (и допринася за насърчаване на персонала с това качество), тъй като тези хора са в състояние да поддържа позитивно отношение и производителност дори и в случай на непредвидени трудности и растеж натоварване, обяснява Bayteryakov. Работодателите също оценяват способността на служителите да се научат и веднага да приложат знанията си на практика.

Според представителя Superjob Иван Кузнецов, в по-голямата част от руските компании за това как хората могат да се развиват професионално, затворен. Служителите не са добре информирани за възможностите за професионално развитие. Поради това, разбирането на възможностите за насърчаване от страна на персонала и управление на линията са различни, каза Кузнецов.

Много от тях не трябва да се знае

Служителите по-ниски от работодателите ценят важността на знанието и ученето за напредък в кариерата (6.8 спрямо 7.4 пункта). Те също така оценявам опита по-малко (6,5 точки срещу 7, съответно).

От гледна точка на самите работници и служители, перфектната социална катерач - е преди всичко общителен и целенасочен човек с добра интуиция и привлекателен външен вид. Те не вярват, че лоялност, стрес и обучение може значително да се ускори растежа в кариерата и в дясно, каза Bayteryakov. А оферта за конкретни резултати, а не емоционално състояние промоция в която работникът или служителят е достигнал тези резултати. Работодателите също знаят, че стрес, лоялни и обучени хора са най-продуктивните, казва експертът.

Кандидатите, например, се смята за много важно интуиция (5,7 точки) за израстване в кариерата. Един мъж с развита интуиция могат бързо да вземат правилни решения въз основа на непълна информация, се казва Bayteryakov. Но качеството е наистина не е много високо оценено от работодателя, като модерна технология позволява почти винаги вземат решения на базата на точни данни и здрав разум, казва той. мениджъри по човешки ресурси в много компании отдавна обучени в съвременните методи на оценка на кандидатите и интуицията не е свързан.

Но появата е важно, казва Bayteryakov: хубаво продавач да продава повече от грозно, без значение какво е казал на никого. Хората с изхвърляне изглежда по-лесно да вземе правилното впечатление на интервю за работа, те често приписват положителни качества, те могат в действителност не са. Положителна оценка на екстериора включва бизнес и лични качества на човека, неговите ценности, вярвания, а дори и всички по-нататъшни действия му започват да се преоценява към по-добро, казва експертът. Но работодателите не са склонни да отиде заедно с него. Служителите трябва да гледат на клиентите беше приятно да си говори с тях, казва Суслов. И все пак хората на първо място трябва да бъде положително и отворени, за да може да се намери купувач и тези качества не са свързани с външни данни, каза тя.

Експерти отбелязват: без значение колко лични качества притежават всеки служител, те не може да се отрази повишаването му. Много проучвания показват, че в големите компании, между човешки качества и кариерата си развитие, не е силна корелация, промоцията е много по-общо с възрастта на работника или служителя и опита му, заключава Bayteryakov. Възраст - показател за отношенията: физическите лица, така и бизнеса, обяснява той. Почитта на работодателя, че качеството понякога води до абсурдни ситуации: избират по-висока позиция между млади и зрели служителите, работодателят ще се даде предимство на втория, дори и при това не са налице подходящи лични качества и образователно ниво по-ниско, каза той.

Свързани статии

Подкрепете проекта - споделете линка, благодаря!