Някои човек идва с една идея. Идеята за това как да се приложи и да осигури всеки продукт или услуга и да печелят доходи. Тя събира допълнителна информация. Той вижда, че е жизнеспособна проект във финансово отношение. Възможно е обединяване на няколко ентусиасти. Той регистрира компанията и започва да работи. Ако идеята му е наистина добър в тази нова компания, нови служители, а той се опитва да разшири дейността си.
И това е тук, че до момента или по-късно започват проблемите. Знаеш ли защо. Сега бизнес създател трябва да управляват хора и да се потърси от тях, за да си свършите работата. Но проблемите не възникват заради това.
Факт е, че в момента създател на комерсиализация престава да създаде своя собствена компания. Той мисли, че групата вече е създаден, защото той го е регистриран, и това по някакъв начин работи. Той вижда проблема с набирането на персонал в конкуренти, лошо време, или дори, че той по някакъв начин не е правилно насочва.
И това се опитва по някакъв начин да се справят. Това води до факта, че той трябва да обясни десет пъти политиките на партията по различни въпроси. Може би повече. това десет пъти обясни на всеки служител, как и какво трябва да се работи.
По този начин тя, в крайна сметка, виси данъчни задължения, заплати и плащания към доставчици. Познати? Има и друг проблем. Понякога бизнес идеи се появяват създател на нови технологии, продукти, тенденции и така нататък.
В добре организиран от компанията, която той има кабинета си, този, който ще тества тези нововъведения ще ги отведе до стандарт, под ръководството на бизнес създател, и само след като започне да ги готов за употреба в дейността на дружеството. Когато основателят на компанията е директор, цялата компания се превръща в поле за експерименти.
И това не е за нея предимство, независимо от стойността на иновациите, тъй като тя започва треска. В действителност, основател на бизнес има специални уникални характеристики, които не могат да изпълняват никаква друга.
Този бизнес продължава да създава създател и да създадете свой комерсиализация. Той продължава да усъвършенствате нови идеи и легна на релсите, по които фирмата ще си отиват.
Мениджърът трябва да води компанията към тези релси. Между другото, думата чиновник на английски език е човек, който се стреми да гарантира, че нещо е било направено или направи. Това е основната функция на директор. Той постига резултати.
Но той не трябва да се положат релсите в същото време. Той контролира това, което е, в противен случай се получи рядка каша.
Създател формулира бизнес целите на компанията, както и правила, въз основа на които тези цели трябва да се ходи. и директорът на фирмата е точно на тези цели, въз основа на тези правила.
Някои от нашите приятели и клиенти, които комбинират функциите на бизнес създател и директор, се оплакват, че те се чувстват кон, а не основателят.
В такава ситуация може да се изгуби дори vozdelenie ангажират Комерсиале. и аз трябва да се справят с тях, защото те трябва да, не, защото той искаше да. Ние няма да напиша тази статия точни списъци специфични функции, които са на създателя и директора на бизнеса. Въпреки, че ние ги имаме.
Най-добри пожелания, моя милост - Евгений В. Романов
Свързани статии