Източник: «HBR - Русия"

Малко лидери споделиха подчинени на групи в зависимост от това колко ефективно те използват времето си. Но хората, които не са "приятели" с течение на времето, което засяга негативно компания ефективността на бизнеса. Съществуващите методи за организация, за да помогне на работния ден далеч не всички, най-много проблеми с време често се дължи на вътрешния психологически конфликт между самочувствие и страх от болезнено да бъде не на необходимото ниво и не отговарят на очакванията на някой друг.

За да се увеличи производителността на труда на подчинените си, лидерът трябва да се разделят служители, които хронично не получават в крак с времето, в четири групи: предпочтително, кетъринг за, перфекционисти и нерешителен - и за всеки от тях направи списък на служебните си задължения.

Proactive - по всякакъв начин се опитват да изпревари графика, извършване на работа преди време, и се създава впечатлението, че те имат всичко под контрол. Тези хора - самотници, които не се грижат за успеха или неуспеха на колеги, и тяхното поведение могат да повлияят отрицателно на моралния климат в организацията.

Изпреварващо много страх от закъснението и да представи работата след крайния срок, така че те трябва да бъдат избрани такива позиции, в които те се намират господари на положението - например ръководителя на катедрата. Те могат също така да инструктира треньор. Хората този тип в отчаяно се нуждаят от похвали и ще се стремят да го спечелят трудно преподаване на другите.

Кетъринг - тези, които не може да се каже "не". В началото те може да изглежда почти перфектен персонал. Въпреки това, страх от разгневи началник често води до факта, че те поемат все повече и повече ангажименти и прекарват по-голямата част от времето си за неща, които биха могли да преминат на други изпълнители. Освен това, често невъзможността да се откаже работа и нежеланието да извършите това им дава ярост, и да даде отдушник на емоциите, те започват игра за време, яростно да навлизаме в подробности за тази работа. В крайна сметка, всичко се сложи край на конфликта с главата и напускане на работа или се пенсионират.

По този начин служителите трябва да се обърне специално внимание и често хвалени за изпълнение на основните задължения. Най-важното нещо - да ги запознае с която е необходима по-нататъшна работа да се предположи, само когато те попитам директно ръководител.

Перфекционисти - страх изглеждат несъвършени, те не се успокои, докато не се уверите, че е упражнявал дейността на най-високо ниво. В крайна сметка, те наистина дават добри резултати, но главите си и колегите си е много трудно да се разбираме с тях: те са склонни да проточи безкрайно възложената им работа, и дори най-простите задачи са изложени до края. Освен това, перфекционисти винаги очакват само одобрението и много болезнено приема критика.

Използвайте метода navodneniya- организира нещата така, че перфекционистите са били задължени да се откаже от работата си да преразгледа голям брой колеги. Това ще им помогне да преодолеят страха от критика и тихо се стигне до окончателна оценка на проекта.

Нерешителен - виртуози неефективни разходи на време. Те лежаха всичко в последния момент, а след това се паникьосвайте, които работят почти денонощно, за да го направят в срок, но като перфекционисти, свалям на всички възможни и невъзможни срокове. В същото време в живота им постоянно има много развлечения: болест, семейни проблеми и т.н. - които служат като дефицит работа извинение ... И ако въпреки всички пречки, нерешителен успее, това е още една причина за него да се хваля на колегите си и спечели висшестоящите похвала.

За да се справят с такива служители, служители трябва да хвърлят в ужас им провал. ги уверя, че бърза и качествена работа на всеки член на екипа се оценява високо, независимо от крайния резултат. Покажете им, че сте с удобни за грешките, открити в средата, а не в края.

Проблемите на всички тези хора са много сериозни и трудни за тях уреждат: те не се реагира адекватно и критика, и похвала. Но ако шефът наистина може да разбере служител, който противоречи на времето, той ще бъде в състояние да се превърне в най-големите нарушители на най-ефективните изпълнителите.