"Докторе, аз искам да говоря за ефективност. - Защо го искам? - Ами, на първо място, на лекаря, че е красива! - Добре, нека да говорим, мисля, че можете да назначи ". Това е картината изглежда напълно безсмислено нарастващата употреба на думата. Дрънкалка в приличен общество, терминът "ефективност" - знак за лош вкус.

През последните години се използва този термин в бизнеса (и вече в ежедневието) комуникация е смятан от мнозина, както изглежда, е показател за принадлежност към някаква специална каста да се разбере за тази реч ... Така го използват, когато е необходимо и не е необходимо. В какъв контекст е не само чуете тази дума. И, ако се замислите - наистина светлина! Често pustozvonstva и многословие. Защо просто да говорим за ефективност, без да се изясни обяснения да има смисъл, става празни приказки? Нека да разследват.

Така че, думата: ефективност.

Първо - в огромен ресурс за улики. Уикипедия: "ефективност (. Латинска efficientia) - продуктивно използване на ресурсите за постигане на целта си." All. Ние пристигнахме. То може да бъде мъдър. Но това не е ясно. Като лозунг - прекрасен, много впечатляващо. За практическо приложение - съвсем неподходящ. Във всеки контекст уникален семантично натоварване също ще бъде уникален. Точно какво да правя, който стоеше на някого? - мъгла. Друго потвърждение, че ресурсът може да бъде полезна за бързо намиране на информация приложение, което има за цел да по някакъв начин вече се фокусира и иска само изисканост. Но същия този ресурс е напълно неподходящ за фундаментални изследвания, а това много често грешим не само студенти и завършили, но, уви, завършил и магистърска степен и докторанти и доктори на различните науки.

Тя изглежда точно като потребител на търсачки като Yandex речници.

Това не е по-лесно. "Googling", тъй като те вече са изразени, вече се срещнахме с не-очевидното и лещовидна.

Poshustree речници опция Ефективност, ние получаваме стойностите: самостоятелно ефикасността, което не ни дават нищо, но все пак - ефективност. Сега това е интересно.

Ние започваме да се премине от думи към действия - това е, на себе си. Следователно, ефективността по отношение на ефективността имат производителност, способността на системата да се постигне определен резултат.

Ние прилагаме един от многото определения за цели: Целта е идеален модел за бъдещия резултат. Ето защо, ефективност - степента на постигане на целите, ефективността.

Тук е напълно отделен раздел на ефективността на идеята, че определението не следва по-горе начин. Друг извод е: търсене на смисъла в речниците не е точно заповед, а само информация за доставчика на приложение. Защото всеки, който желае да повтори моя незавидната пътуване изясни значения, през цялото време ще падне в различна степен правилно заплете, но все пак по същия бъркотия. Освен това, в допълнение към смесване в ефективността и ефикасността купчина на друго vtemyashit не разбере защо една от стойностите на изпълнение и прехвърляне - същото, както на ефективността.

Използвам тази възможност, аз карам валяк за още един семантичен капан. Силно уважаван и широко използван в бизнес концепцията за ключови показатели за изпълнение, KPI е споменато превода на изпълнението дума често се разглеждат като основните показатели за дейността ... Господа, това не е така. Целесъобразно е все пак на първо място в повечето речници на стойност превод - производителност. Което може да присъства в ефективността и ефикасността като целите и ефективността като производителност, ефективност, производителност, ефективност. За контролиране на процеса (TQM, СУК и т.н.) KPI като показатели за изпълнение на работа (ефективността) са много подходящи. За формирането на стратегически карти - не.

Въпреки че в тези системи за управление трябва да бъде процеси настоящата цел, и следователно ефективността, т.е. ефективност ... Процесът, който няма цел, е безсмислена - тя е за себе си ", това е", и не води до желания резултат, тъй като (не забравяйте!) цел е резултатите на модела. По този начин, дори и да говори на производствената дейност, се използва в чист вид, понятието "ефективност" - налагане сянка върху оградата.

Така че, бутнете всички значения на "парадигмата на ефективност", тъй като искал да стресне терминологията в бизнес-грундове, е на себе си и на другите (акционери, служители, партньори, клиенти, разговори с партньори) обърка.

Досега търсенето в речниците, фокусът бе подчертана друга дума-семантична концепция, че втората вълна на речници също превежда като ефективност. Тази ефикасност.

За разлика от предишните сестри тук са все още по-малко ясно: има преводи и ефективност, както и енергия и ефективност. Отново е да се хареса на здравия разум и приложения експертиза. И това е, което: във фармакологията и медицината, този термин е ясно: силата на въздействието на лекарството.

И ако вземем предвид по-широкото - на ефективността на това като възможност да изпълнява своята функция, цел, мисия. Уау! Тъй като ние вече сме в организационната идеология се изкачи? Възможно е и там. Тогава ефективността на организационната парадигма изглежда обичайната йерархия:

• ефикасността и ефективността на идеологическа: силата на мисията (на марката, стойността на парадигмата) и силата на тяхното влияние върху съзнанието;
• ефективността и способността да дава резултати и да се постигнат целите;
• ефективност, както на ефективността при използването и потреблението на ресурси, рентабилността и производителността на процеси, проекти, и като цяло - на труд, който е физически измерена мода.

Е, как? Нека се опитаме да го кажа с една дума? Ефективност? Кои сме ние след това да го разберат и как?

Това означава също така опит да се определи - и това е концепцията за "ефективен мениджър"? Способен да дават резултати? В този случай, приводняване икономиката на компания, индустрия, страната? Внимателно контролиране ресурси и тяхната консумация и се използва? Всичко в рамките на бюджета, а резултатът не е бил, и никога няма да бъде ... Той е ефективен?

И каква е ефективността по отношение на програма за управление? Как да се оцени силата на своето влияние?

Тук се появява от отчаяние и износено на "парадигмата на ефективност" дупки, които са толкова любители на управленски романисти:

Е = резултат / плащане за резултат (стойност)

Ако е така, че е лесно всичко управлението на всяко ниво ще бъде безкрайно ефективност: за изграждане на резултатите (чрез определяне на по-амбициозни цели), т.е. увеличението числителят и намалява разходите за постигане на резултати - намалява знаменателя. Да, в алгебрата на всички по този начин. В живота по-труден.

Всички по-амбициозни цели изискват растежа на разходите за изпълнение. В този случай, решенията, взети по дефиниция - взети, записват и дори създадени под формата на акт - закон, ред, ред. Създадена и одобрена от бюджета за изпълнение на резултатите. Цели - по-високи, по-големи, повече, защото те отразяват очакванията на собствениците на бизнеса. Разходите - толкова ниски, колкото е възможно!

Любими управление активност - оптимизация: как да се достигне шеметни резултати, а не да се харчат пари по-добре, ако изобщо, без да ги ... Както собствениците и една от целите често поставят общите разходи намалява. Но резултатът все още искам повече.

Това е трамбовка, повечето фирми не са от липса на ресурси, въпреки че по този вопъл, а не на светски цели, макар и амбициозна предпочитат скромна и предпазливи, "реалистично" сценарий. Те стъпкани върху необходимостта да се прекъсне мозъка да произвежда резултати, толкова повече - толкова по-добре, а не за да прекарат една стотинка. По този начин, според Пайк, и да живее, се оплаква на околната среда, клиентите, животът на консултанти, държавата, машинациите на империализма. Затова ефективността на думата и, както току-що са видели - неприличната и безсмислен, но - е по устните? В края на краищата, това е по-лесно да си говори, отколкото да се направи.

И така, какво е сложна, силно усукана структура "парадигма ефективност"? Тъй като тази промяна в практиката на езика? Само въз основа на здравия разум, а не се колебайте, - речници не помагат.

Така например, организацията придобива нова производствена линия или IT-система. Компанията стана по-богат от това? По-лошо? Ефективно? От гледна точка на икономиката на - докато някои разходи. Но някакво ниво на технологиите (можете също така да се каже - утилитарен) ефективността на организацията се е увеличил.

Освен това, след като е овладял информационната система или процес на новите съоръжения, обучение на персонала, отстраняване на грешки взаимодействието, компанията е в състояние да получите нова или по-голям, или най-добрия продукт (по отношение на обема, в качеството, в зависимост от асортимента на доходите). Отново един и същ въпрос: по-добре, по-зле, по-скъпо? Да начин! Друго ниво на ефективност завладян - функционален. Не повече.

Нека още веднъж се опита да се разбират помежду си, дори в рамките на една и съща организация, bryaknuv на заседанието на планиране само думата "ефективност"?

За да обобщим по-горе, се опаковат целия текст в тезата.

Ефективност. Истината без фантастика

Традиционният подход да се отнася за резултата ресурси, за да го получи. Често се така се опитва да се определи "цена-ефективност".

Но това е - статичен параметър, не отразява динамиката на системата. Ние можем чрез него да се направи оценка на това, в момента, но не напълно управлявате!

От гледна точка на максималната семантика на (търсене на адекватността на физически смисъл на думата), не е толкова просто ... разходите за превод - неправилното използване на термина извън контекста.

Се разследват от гледна точка на

В англоговорящите бизнес буквар няма объркване, често не. Всеки термин, използван в съответния контекст, както и всички еднакво разбират какво се занимава. Когато Западна азбука започне да превежда нашите "напреднали" езикови оратори, които не са специалисти в себе си на предметната област, започва хашиш за "ефективност". Всички условия, изброени по-долу се превежда като ефективност ... И наистина?

Ефективност - степента на постигане на целите, изпълнението на желания резултат: физическия смисъл - производителност.

Ефективност - производителност, продуктивност, физически смисъл - на ефективността, рентабилността.

Ефикасността на - за захранване, ефективност, физическия смисъл - на въздействието на силата на влияние.

Целта - идеалния модел за бъдещите резултати.

Ефективност. Способността да се образуват на целта ( "прототипи", модел на бъдещите резултати) и за да се гарантира постигането им се установи, че нивото на "ефективност": задачата и я мениджър реши - всичко! Той - "ефективна" мениджър!

Повече за това ниво не по същество нищо друго, дори и ако решаване разрушен или дружества в несъстоятелност. Какво се иска - това, което е направил.

Ефективност. Терминът също не е равно на понятието за икономическа ефективност. Въпреки, че най-близките в смисъл на "парадигмата на ефективност" на традиционния подход: измерена чрез съотношението на към входа.

Но това е традиционен и ефективност - всички запознати техническата ефективност! производителността, процеси, производителността на активи, ресурси - всичко е тук все още, и не винаги в икономическите критерии.

Въздействието, силата на влияние

Ефикасност. Най-рядко се използва по теория и практика за управление, тъй като той не е приел критериите на системата и измерване.

Въпреки това, този аспект може да бъде оценена! Чрез цифровизирани параметри (количествени критерии) или характеристики (качествена оценка) атрибути на властта: степента на отговорност и власт.

Например, мениджъри на различни управленски нива на йерархията са определени лимити на разходите независимо подписват договори и са на едно ниво в йерархията - в района на неговата функционална отговорност.

Това свойство на "ефективност" често се определя от личните качества на управителя, неговата харизма, интуицията, способността за филтриране на хората, участващи в дейностите по принципа - способни или не, способни партньори кандидатки или наетите служители да поемат мисловен модел на главата имплицитно ниво.

Ефективност - същността на властта.

Два аспекта на мощност: способността да се повлияе и правомощия за принуда за извършване

изпълнение Tool - предоставяне на статут.

Втори аспект - принуждавайки - традиционен командния лост за управление администрация.

Трябва да се помни, че силата на две, винаги nonequilibrium, крилото: правото и отговорността, и елегантен опашката - състоянието на ...

Възлага отговорностите, тя предоставя никакви йерархичен модел на драго сърце.

Правомощия всъщност не дават ..., освен ако не е официално насрочени в писмена форма. трябва да вземете правомощията!

Пак посредством да вземе властта?

Вие можете да накарате ... в очите случва през цялото време ...

Необходимо е да се гарантира пълното баланса на силите: великите сили включват висока степен на отговорност. Обратното също е вярно!

Комбинирането на последователност и баланса ситуация-интуитивно управление и "редовен научно управление":

Винаги има елементи на двата подхода. Но също така и техния баланс и разумна комбинация от по-добре се формализира, консолидиране на правилата, и то е в степента, в която това е необходимо за случая.

Системно и синтетичен характер на решенията, постигнати чрез система за контрол на симулация с максимално внимание и фиксиране всичко, което е важно за бизнеса.

Резултатът ще бъде истински "ефективност": ефективна възможност за задаване и реализиране на амбициозните цели чрез оптимално използване на ресурсите. И в организационната практика - изпълнен с чувство на термините, използвани в мястото: въздействието; производителност; ефективно, защото програма за управление, на първо място - неговите решения.