От дискусиите по време на работа се сблъскват повечето хора. Въпреки това, тези дискусии са от особена трудност, когато един служител е принуден да изразят несъгласието си с началниците си. Ако не знаете как да се държат, когато трябва да убеди мениджъра си, можете да бъдете полезни следните препоръки:

1) На първо място, не забравяйте, че дискусия, дори и ако една от страните по спора в полза лидер, а другият - с роби, са нормална и неизбежна част от работния процес. Когато изразяват несъгласието си с ръководителя на конкретен проблем, това не означава, че вие ​​не показват лоялност. Това само означава, че искате да се възползвате на компанията, в която работите, да допринесе за подобряването на работата му или му помогне да се избегне увреждане. Компетентен и грижи за благосъстоянието на лидера на фирмата го знае. Така че не се страхувайте да изразят мнението си. Не забравяйте, че колкото по-високо се движите нагоре по професионалната стълбица, толкова повече ще трябва да защити своята гледна точка и най-фундаменталните въпроси са, които ще трябва да се ангажират в дебата;

2) Не е необходимо да се обсъди с глава на всеки, дори и незначителни въпроса. Ако даден проблем може да бъде решен без участието си, опитайте се да се намери изход от свое или с помощта на колегите си. Въпреки това, ако проблемът не може да се намери решение, или ако мислите, че конкретно решение (например договора с ненадежден партньор) може да има отрицателно въздействие върху компанията, че е наложително да се направи опит да се предотврати това, като излага своите аргументи в главата;

3) Опитайте се да избера най-подходящия момент, за да изразят своето несъгласие. Например, ако на главата по време на срещата предлага на служителите да изразят становищата си, можете да представят своите аргументи, без забавяне. Въпреки това, в повечето случаи е по-добре да питам началника за лице в лице разговор или среща, за да го види. Това е особено важно, ако искате да изразите своята мениджър има възражения относно вземането на решения;

4) Препоръчително е да се разговаря с ръководителя на по-подробно обяснение на своите становища и аргументи в писмена форма. На първо място, това ще ви помогне по-кратко и убедително да изразяват мнението си в разговор с главата, и второ, на шефа си да се чувстват необходимостта да се запознаете с вашите мисли, а това е много полезно за тези отчети;

5) Опитайте се да критикуват конструктивно. На първо място, това е препоръчително да се започне дискусията, като в списъка на онези аспекти на спора, които, според вас, са от полза за компанията. Само тогава вашите възражения, тогава ще трябва да прави предложения за това как виждате изход от сегашната ситуация;

6) Не се очаква, че лидерът ще се съглася с всичките си аргументи и предложения. Дори ако главата е оставена на собствено мнение, не се разстрои.