1) Не се прилага за вашето лидерство с тези въпроси, отговорите на които сте се добре знаят.
Понякога, когато трудностите, срещнати с този или онзи въпрос, ние имаме съмнения в избора на правилното решение, и с цел да се получи одобрение за своето решение от страна на управляващото дружество, ние сме буквално "заспива" своите началници въпроси. Не трябва да "натоварване" шеф въпроси, още повече, че вие сами знаете отговора на това е необходимо да се увеличи тяхната собствена независимост и компетентност, тъй като той често е в отговор на вашия въпрос, който може да бъде последвано от управление, за да съвпадне с вашия същото решение.
2) Съгласно този или онзи проблем, опитайте се да си винаги дават решения на проблемите.
Винаги преди да отиде в ръководството с конкретен проблем, да се развиват и да предлагат свои собствени версии на своите решения на началниците си имаше още една причина ви укорява в безпомощност и липса на независимост;
3) "Извини се прави."
Ако вашето решение по конкретен въпрос не става изход от проблема или ситуацията, не се разстрои и "просълзи" на ръководството. Опитайте се да се добави към този проблем е, че ако има, когато - или подобна ситуация или въпрос, можете да го решим по различен начин, с нови решения, като се вземат предвид грешките от миналото.
4) да се съхраняват и да не се предадат емоциите си.
Дори ако работата има някакви - всякакви дребни конфликти или обърквания, че не е необходимо да се изхвърли гнева си върху нарушителите или на противника, опитайте се в този момент, за да се овладее, а по-късно, когато се охлади, събира мислите си, и основно зачитане на другия човек, да ги публикувате в деликатен тон на вашите мисли за конкретен спорен въпрос. В очите на управлението ви ще изглежда много сдържана, образовани и дипломатично.
5) Работа в екип, опитайте се да "живеят" душата на компанията и да не забравяме за простите човешки чувства, не поставяйте вашата работа е по-важно от интересите на останалата част от екипа. Т.е. изпълнение на задълженията си, не забравяйте да помогнете на другите, дори когато изглежда искането не е свързано с вашите задължения. Взаимна помощ - това е, което е толкова оценявам истински приятели и колеги на работното място.
6) Не се опитвайте да се науча всичко, което показва, че вие сте по-умен от другите.
Не се уточнява решения за управление на организацията, каквото и да е. Дори и ако сте с това, което не сте съгласни, изрази бизнес под формата на техните евентуални изменения на решението на компанията, но в никакъв случай не настояваме за такива неща като премахване на всички решения на ръководството на дружеството и замяната му с напълно ваш.
7) По-малко се оплакват издатини.
Още веднъж повтарям - шефовете обича и оценява работата на независими и умни хора не питай излишни въпроси и не се оплакват за всеки повод. Постоянни оплаквания от подчинените си в "най-малките" проблеми и предизвикателства, с течение на времето, просто не се намери решение за управление, с оглед на тяхната "еднаквост", а по-късно дори истинският проблем вече може да изглежда като ваше ръководство просто още един безполезен оплакване.
8) Оценяване на решение на ръководството.
Не остане в "сянката", дори когато ясно поставя въпроса за това колко е правилно и рационално от страна на едно или друго управление проблем за вземане на решения, т.е. даде адекватна и балансирана оценка на действията на ръководството, когато е необходимо, дори и ако те искат да чуят е вашето мнение за управлението на негативното поведение.