Основни тенденции персонал за управление на
С течение на времето се променя, това важи и за концепции в успешното управление на персонала, работещ в различни организации. Според британски експерти, основните световни концепции в управлението, които заслужават внимание във връзка с координацията на компанията:
1. Увеличаване на важност на ролята на мениджъри в различни организации. Основното значение е работен персонал на работното място. Възможност за ефективна комуникация с хора, вземете професионалисти, които да се включат в обучение на служителите и възможността по всяко време да даде на работника или служителя желаните характеристики - са най-важните качества, които са от първостепенно значение в управлението на тенденциите на организацията. Ето защо, образовани професионалисти, чиято специалност - е проектът за управление и персонал. включени в управлението на персонала и се считат за най-добрите мениджъри - във всички големи компании в света.
специалисти по човешки ресурси, които успешно да изпълняват дейностите си, в крайна сметка се превръщат управлението на реална подкрепа. Все по-често, ръководител на компанията се нуждае от съвети за всеки служител или помощ в различни психологически проблеми на управлението на организацията.
2. изграждане на ефективна картина на ситуацията. Това е най-важното умение за мениджъри, които заемат място на кормилото на компанията. Бизнес - е явление, което се развива много бързо, и с цел да не бъдат хванати, нуждаете служители, които са в състояние бързо да се научат и да приложат знанията си на практика, както и лидери, които са в състояние да разберат психологията на другите, да се намери подход към всеки.
3. Външна аутсорсинг - интересна концепция, бързо разпространение днес. Тя включва отстраняване на някои функции за управление на служители на системите на компанията и да ги преместите на специална организация кадър. Той разполага самостоятелно заети лица или уволнение на работниците и служителите, одобрението на своите пенсионни плащания, заплати, осигурителни вноски и т.н. Външно аутсорсинг позволява на компанията да бъде свободен от различни второстепенни задачи, и се концентрира върху решаването на основните проблеми.
4. Най-новите технологии. В момента все повече и повече нови информационни технологии се използват за привличане на специалисти, планиране на персонала на персонала, мониторинг на ефективността на труда и др.
5. Нови форми на заетост. В допълнение към постоянни служители компаниите трябва временни работници за изпълнение на различни задачи: дистанционната работа по трудов договор или работят в чужбина. Това ви позволява да се направи системата на мотивация и управление на персонала по-гъвкав.
Управление на човешките ресурси и - упорита работа, която изисква много знания, умения и издръжливост. Ръководител няма да бъде в състояние да управлява голяма компания сам, той трябва да има помощници и сътрудници в лицето на управителите, които са в състояние да ефикасно и ефективно се справят с избора на персонал, тяхното обучение и формиране на необходимите умения и да следи изпълнението на служебните задължения. Ръководителят на компанията, който иска да успее, трябва да се прилагат най-новите технологии и разработки, които са в постоянно развитие.
Сбербанк гореща линия
VTB Гореща линия 24
Свързани статии