Стратегията е основа за много от нещата, които правят: да напиша книга, да създадете свой собствен бизнес, да играя футбол или да започне преговори с работодателите за повишаване на заплатите. Но повечето хора не знаят как да се разработи стратегия за действията си, те са направили реактивна и до голяма степен хаотично използване, каквото ви идва на ръка в определена ситуация. Вместо да създаде себе си инструменти. Ето някои предложения за развитието на полезна способност да мислят стратегически.
Избягвайте тактически ада
Тактическа ада - място, в което непрекъснато удовлетворяване на исканията и нуждите на другите, водени от импулси и емоции, а не логиката. Ние трябва да се избегне подобно поведение и вместо това да избере "стратегически небето." Стратегия - е психично процес, чрез който умът се издига над бойното поле.
Вместо да бъде постоянно в бой по-често, ще трябва да го погледнете отстрани и да не участват, както и с обективност и четата да съзерцава голямата картина.
Планирайте от началото до края
Френският поет Жан дьо Лафонтен заяви: "Във всички случаи се попълва само има стойност." Преди да решите да направите нещо смислено (например, да реши да напише книга), ще трябва да се постигне пълно представяне на крайния резултат и да има ясна цел. И едва след това да действа.
Джеф Безос, основател на Amazon и главен изпълнителен директор, обясни значението на дългосрочно мислене за преди почти две десетилетия в писмо до акционерите. Той пише: "Ние вярваме, че основната мярка за успех ще бъде стойността на акционер, че ние създаваме в дългосрочен план." За компании, както и за хората, важно е да се види бъдещето си в дългосрочен план. Bad Company спад под влияние на акционерите и погледнете само за една или две години напред.
Безос, за разлика от повечето лидери. Той отказа да играе тази игра. Както обясни той, неговата компания винаги ще се фокусира върху дългосрочен план, а не краткосрочни съображения за рентабилност или краткосрочна реакция на Wall Street. Той разбира, че реалната стойност се крие в мисленето на следващите десетилетия.
Практика областта на отрицателен визуализация
Тази стратегическа урок дойде при нас от великите философи стоици като Сенека и Марк Аврелий. Те имаха срок «premeditatio malorum» - да се визуализира провал предварително. Защо го правят? Защото, ако си представяте недостатъчност, можете да започнете да виждате всички начини, които са довели до този резултат. И вие може да започне активно да работи за тяхното отстраняване или смекчаване на последиците.
Стойте нащрек
Като цяло Ridzhveya Матей е мотото: ". Единственият непростим нарушението на служителите - изненада"
Що се отнася до стратегията, вашата задача - да се види по-голямата картина и потенциалните проблеми. Делата никога не вървят по план, така че да бъдат нащрек, който идва по пътя си.
Използвайте "махмурлук период"
Той преди тества идеята на практика извършва подготвителната фаза, която той нарича махмурлук период. Това отразяващ период, което е необходимо, след като имате нова идея. Вместо веднага да го приложат на практика, се върнем назад и си задайте няколко въпроса:
- Имам на този етап?
- реално и смислено ли е?
- Какво ще бъде то?
- Какво се надявам?
Изберете косвен път
Да не се разсейва
Нищо не може да омаловажава значението неща стратег. Един от най-любимите думите на Джордж Вашингтон е бил шотландски поговорка: "Много от недоразумения води до хрема." Не позволявайте на малките неща и отвличане на вниманието ви смаже.
избегне конкуренцията
Адаптиране на системите и процесите
Според биографията на Джордж Вашингтон, написана от Рон Чернов, един от най-любимите фигура думите, беше: "Системата във всичко - е душата на всеки бизнес." Със системата, можете най-добре може да изпълнява по-добра стратегия за работа: мисля дълго.
Бъдете наясно с нещата такива каквито са
Мечоносец Миямото Мусаши подчерта разликата между възприятие и наблюдение ", се възприема от окото е слаб, гледане на очите е силен." Стратегия (независимо дали бизнес или фехтовка) изисква безпристрастност и способността да виждаш нещата такива, каквито са. Това изисква от нас да оставим настрана емоциите и да се включат на хладно главата.
Споделете вашия успех с другите
Кир Велики, Персийския завоевател известно, разбира опасността от алчност: ". Успехът винаги изисква по-голяма щедрост, въпреки че повечето от хората, изгубени в мрака на самостоятелно значение, като се има предвид това като извинение, за още по-алчност"
Бъдете готови да загубят
Бивш търговец и философ Насим Талеб е изключително неортодоксален търговска стратегия, която му донесе много пари по време на сътресения на пазара - това загубили пари в продължение на седмици или месеци, но след като на пазара са се провалили, той има много пари. Той знаеше, че някои сривове са неизбежни.
Спред проблемите възможно най-скоро
Има една поговорка: най-доброто време да се направи беше вчера, следващото най-добро време - и сега. Не се бавете решение на техните проблеми, те само ще расте и ще се превърне в източник на други проблеми. Философ Публий Syrus каза: "Реката е най-добре да премине в техния източник." Големите стратегии не чакат.
Използвайте енергията на другите срещу тях
Това е основен принцип на бойните изкуства. Александър Хамилтън заяви: "Най-добрият начин да се спре потока - не се опитвайте да го спре." Мислете за Ганди и си без насилие устойчивост на британците.
Научете се да се даде приоритет на
- Спешни и важна
- Спешни и не е важно
- Не е спешно и важно
- Не е спешно и не е важно
Идеята е да се правят неща, които не са спешни и важни. Така вие ще преминете към решаване на техните проблеми, докато не е станало твърде късно.
Проучване област
Уилям Шърман никога не е направено по същия начин два пъти: той внимателно изучава терена. Какво означава това за нас? Ако сте фирма, учи своя обхват и надолу, вие знаете най-много за това.
Пазете се от специализация
Прегрупиране и фокус
Наполеон забелязали, че когато има две враждуващи армии, те започват да изплаши един на друг. Идва момент на паника, и този въпрос трябва да се обърне в своя полза.
Понякога опонентите ще удари навън. Важното е колко ефективно можем да се прегрупират след това.
На добър час!
Свързани статии