В малкия и среден бизнес партньори обикновено са роднини или приятели. В началния етап на развитие на компанията всички работим заедно за обща кауза, а партньори смятат, че това ще продължи вечно. Въпреки това, в един момент във времето, когато са изложени на риск интересите на една от страните. Това може да се отнася до определянето на зони на влияние, разпределението на ресурсите, като управление или политически решения.
както често се случва, че един от партньорите "ще изгори" и вече не се занимава с една обща кауза. Тази ситуация не може да продължи неопределено време. С течение на времето там е неизбежен напрежение от изроди в открит конфликт. Как да се организира в партньорство с бизнеса, за да се предпази предприятието от подобно развитие?
Когато "А Звукът на Thunder", за да направи нещо, че е твърде късно, но ако са само началото на бизнес, не боли "podstelit слама." За да направите това, можете да реализирате своя собствена стратегия за неутрализиране на конфликт на интереси или да се възползват от консултантски услуги от квалифицирани специалисти финансови. Правилният начин да се застрахова - от самото начало да се направи компетентно основния състояние на компанията. Тези документи трябва ясно да регламентират потенциално противоречиви процеси - изплащането на дивиденти, разпределение на печалбата, на кредитната политика на организацията, правилата за вземане на решения, условията изхода на бизнеса и т.н.
Всеки конфликт между партньорите - загуба и стрес за предприятието. Всеки изход от бизнес партньор - това винаги е изтегляне от пазара и значително натиск в развитието. Много фирми след такива удари са били в състояние да се върне на предишните пазарни позиции. Още по-песимистично вариант - бизнес е разделен на две лица. Вместо една силна предприятие има две слабости, които също се конкурират помежду си.
Не пренебрегвайте тези препоръки, дори и ако сте работили на пазара и са изградили гладка отношения с партньора. Не забравяйте, че най-стабилната ситуация може да промени драстично по всяко време. Поради това, регулирани от партньорството в бизнеса, а не да ги стелажи. Това ще Ви помогне да спестите на компанията, приятелството и личните взаимоотношения.
Свързани теми:
Популярни теми
Как за стартиране на бизнес за бързо хранене
Хърбърт Нютон Casson за работа с пари
Какво знания са необходими за започване на предприемачите
принципи за управление на Kaizen и Тойота
Как да спечелим пари от търгове и обществени поръчки
Моля, обърнете внимание
Система за управление на маркетинг: концепции, които са полезни да знаем
Като самостоятелно заети лица не гарантира свобода
Как да се продаде дял в бизнеса
Как да се намалят разходите за персонал по закон
Текущ сертифициране по ISO 9001 за малкия бизнес
Свързани статии