ПредишенСледващото

Като всяка модерна компания, уверено се разработят стратегии за насърчаване на своя продукт на пазара, въпросът за обучение на персонала не е: един необучен служител струва на компанията на няколко пъти по-скъпо от квалифициран специалист. Влак персонал по два начина - чрез използване на бизнес гости треньор, като професионалните си ръце най-ценното нещо в компанията - човешки ресурси, или да расте вътрешната си треньор. Третият начин - наеме треньор готов, доста дълъг и трънлив по няколко причини. Професионален няма да работят за заплата, работата му като предприемач и продавач на собствената си марка на пазара се оценява на няколко пъти по-високи. отколкото в най-напредналите компании.

В интерес на истината трябва да се отбележи, че този нахален момиче е вече доста успешно провеждане на обучения в напълно различна компания, която се установява след получаване на отрицателен опит в дома компанията. Нейният професионализъм се увеличава, то е успешно разработване на нови програми, че е лесно да се преодолее вътрешната съпротива срещу взискателни участници.

Друга стъпка в отглеждането на собствения си личен треньор е да се засили компетентността на треньора. Безспорно е, че горния пример може трайно да се оттегли от човешкото окупация нерешителен и плах. Тя пое този урок, като начин за увеличаване на собствените си знания и умения, поради което е постигнал такива значими резултати. Стеснителен човек няма място в дъската, тъй като доверието в такъв треньор не е възможно да доведе до с помощта на убеждаване, и поръчките.

Как да расте вашия собствен бизнес треньор
Charisma треньор - основният инструмент за успешно обучение на служителите. Друга съществена качеството на треньор е способността му да правилно да премине на достъпен език се изисква и много конкретна информация, която го усвои и работи на практика. Вътрешен треньор първо идентифициране на нуждите от обучение, слаб пространство персонал, и след това взима материала, "готвене" обучение, то усъвършенстване на нуждите на колектива. На този етап работата на треньора може да се сравни с работата на готвача: професионално подготвени хранене, красиво декорирани и добре обслужен, винаги е голям апетит.

Казус. Аз провежда обучение за продавачи на застрахователни продукти, със средна възраст от 20-25 години. Класически основно обучение на продажбите, че трябва да се премине към предимствата на език, се превръща в обучение за игри на учениците не губи интерес към професията, да се чувстват страстта на продажбите. Започвайки с дълбоко вътрешно мотивация на персонала не е под плановете на компанията, както и при собствените си интереси. За това първо е изготвен списък на своите желания, те са установили, стойността на цялото му "hotelok", разделена на броя на месеците, за които са готови да се съберат парите. Така цялата група излезе за определен месечен доход, който стана за тях ръководство за действие. Това означава, че плановете не са понижени от по-горе, мотивация по-долу, се получава, и по тази причина усвояването на обучението е било успешно, се разглежда като път към успеха.

За вътрешен треньор е важно не само да се направи стъпка по стъпка програма - от прости до сложни, и умело го увийте в красива обвивка, което прави вкусни бонбони. На този етап, трябва да се обърне внимание на способността на един треньор да каже интересен, колоритен и ясно предаване на информация, насърчаване на бързото запаметяване на материала. Важно е да се разбере по какъв начин, методи, означава, че е възможно да се повлияе от групата, като помага за усвояване на информацията. Това умение се нарича процес, компетентност.

Трябва ли да бъде експерт треньор за продукта, който рекламира? В един идеален - няма съмнение, но само за да знаят всички детайли и нюанси на сложния продукт не е съвсем лесно. Основната задача на вътрешна треньор - научете с техните ученици дневно обучение новото. Нищо чудно, че умните хора казват, че ако един човек, който не знае, че трябва да се говори за предмет на изследването на няколко пъти наоколо. Техните въпроси и търсене на отговори, за да помогне да научат материала по-бързо на треньора.

Как да расте вашия собствен бизнес треньор
мениджър обучение на персонала, лоялно и вярно, свързани с компанията, най-надежден вариант за мениджъра. Това служител може да се има доверие, с най-важното - управлението на човешките ресурси, оценка на правоспособност на персонала, тъй като по време на обучението на хората да разкрие много по-бързо, отколкото рутинната работа. В този случай, мениджърът на обучение трябва да притежават известна толерантност, спокойствие, стрес толерантност, способност да убеждава и решаване на конфликти по мирен начин.

Какво да търсите основен треньор образование vnutrennegobiznes? Най-добре е да се справи с тази професия са хора с психически или педагогическо образование, обаче, от моя опит, успешни и харизматични лидери могат да бъдат хора с някои основно образование навсякъде. Важно е да се възможността да се събере опит, умения и способност за предаване на информация, така че да може да се приложи на практика веднага. психолози често не разполагат с достатъчно знания продукт, презентационни и комуникационни умения, но те имат отлични познания по психологическа корекция на опит в отбора. Процес и лична компетентност на вътрешния треньор не трябва да бъде в конфликт. Има специален бизнес училище за обучение на обучители, можете да придобиете знания на отворени уебинари от разстояние.

Най-важната задача на нарастващата свой собствен мениджър обучение - обучение офицер патриот компания. Само в този случай можете да бъдете сигурни, че във времето, когато треньор достига своя таван кариера, той няма да започне звезда треска и той няма да отиде на безплатен хляб, оставяйки им хляба с нищо. В противен случай всички трябва да започнем отново.

Уникални ръководства коучинг препоръчват най-добрите упражнения за обучение:

Как да расте вашия собствен бизнес треньор
Упражнение "линия на успеха" - ефективен начин да се помогне на участниците в обучението в адекватна оценка на собствения си успех, идентифициране на критерии за успех, определението за статута си в обществото и готовност за промяна.

Какво е по-важно? Ето как един човек се оценява или другата страна, как той се оценява? Това упражнение помага при изучаването на положението на играта, за да даде възможност на участниците за обучение, за да се отговори на тези въпроси за собствените си критерии, определящи успеха се оценят нейните постижения и да се намери баланс между значението на чуждото мнение за себе си и собствените си мнения.

Упражнение е идеален за успешното обучение, лидерство, личностно развитие, определяне на целите на обучение и мотивационно обучение.

Как да расте вашия собствен бизнес треньор
Голям упражнение! Интересно, богат на резултатите от учението за преговори или за обучение на водачи. Обучението на преговори (продажби, обществени говорни умения) упражнение ще позволи на всички участници активно да тренират уменията на убедителен аргумент. Като част от това обучение по мениджмънт упражнение ще даде на участниците мощен опит на трудни преговори с персонала и бързо вземане на решения.

Ексклузивни препоръки от професионалисти! Уникални треньорски ръководства упражнения, предназначени специално за професионалисти Треньорска портал. PV. и съдържа богатство на изключителни съвети, съвети и коучинг "чипове" са на място, за да се упражнява, е най-добрият начин и с максимален резултат. Това няма да намерите никъде другаде!

Как да расте вашия собствен бизнес треньор
Интересно, богат на резултатите от учението за поставяне на цели, успех и персонално обучение растеж.

Това упражнение "за обучението развива участници смислени за постигане на целите, които те определят за себе си, което помага да се намерят тези вдъхновяващи цели. Този човек ще бъде наистина радостен да реализира. И отделно тези цели чрез изкуствено, наложени цели или постижения. Неговата интересна легенда упражнение "на милиони евро" винаги е заемал оживен и обучение на участниците силно ангажирани, увеличава енергията и интереса на участниците. и на мотивацията на участниците в обучението за постигане на целите си!

Преценете сами, размерът на наръчници коучинг упражнява: 8 страници.

Свързани статии

Подкрепете проекта - споделете линка, благодаря!