ПредишенСледващото

Изтеглете бизнес план Поръчка бизнес план Open франчайз Обсъдете

Как да отворите корабна компания от нулата? Какво ми е необходимо? Какви са необходимите първоначални инвестиции? Какво трябва да се обърне внимание?

Трябва да се отбележи веднага, че бизнесът на транспорта и логистиката като цяло - много важна и неразделна връзка за улесняване на взаимодействието между много фирми.

В този случай, логистиката е доста предизвикателна дейност, в която ключова дума - е внимателност, търпение и воля.

Пренасочване на компания, занимаваща се в областта на транспорта на внос / износ на стоки през границата със съответното решение на всички възникващи в процеса на организационни въпроси. Спедитор е необходимо носител, следи напредъка си по трасето, за решаване на проблемите.

Бизнес план движат компанията може да изглежда така.

Да започнем от самото начало - да се регистрираме нашата компания.

По въпроса за отваряне на корабната компания, е важно да се подходи интелигентно избора на форми на организация. В бъдеще това може да има доста голямо влияние върху развитието на транспортния бизнес. Повечето от TK решите да се регистрирате или като компания, или като на, или като компания. Също така е възможно регистрация вариант като предприемач, без юридическо лице. Въпреки това, втората опция, има значителни недостатъци. Не всички транспортни фирми искат да работят с тази форма на предприемачеството, тъй като те не се нуждаят от допълнителен данък под формата на ДДС. ZAO се счита за най-привлекателна опция, но регистрацията й - този процес е доста сложен, състоящ се от прилагане на списъка на сложни процедури. Поради тази причина, най-удобната форма за предприемача ще LLC.

За да се регистрира фирма наскоро направи, е необходимо да се плати с начален капитал от 10 000 рубли и откриване на банкова сметка.

Ние разглеждаме всички големи плюсове и минуси:

  1. Определено основното предимство на транспортния бизнес е, че тя не изисква големи инвестиции в началото на сцената.
  2. Друг плюс - на факта, че не се изисква лицензия за осъществяване на транспортните дейности.
  3. И тогава ние откриваме отрицателен, за липсата на този лиценз може да бъде причина за лошото качество на работата на диспечерите.

Търсим подходящи помещения

Наемаме с необходимия персонал.

Първоначално, че не е необходимо да се наемат голям брой служители, вие ще бъдете в състояние да перфектно изпълнява функциите на няколко поста. Можете да вземете отговорно и обучено лице (дори ако той е без опит) и независимо изпълнение на неговите инструкции на всички необходими аспекти за по-нататъшна работа. Но в случай на счетоводител да спаси няма да работи - за квалифициран специалист гледам.

В началото на нашата дейност

Бизнес план спедиторска компания осигурява внимание на следните организационни въпроси.

За изключение на недоверие от страна на клиента Инструктирайте доставчици TC за информация за превозвача, борсови посредници и всички останали.

Преди да предоставя услуги в областта на транспорта, да подпише договора с клиента за изпращане на товари и с превозвача - договор за клиент. След това ще се следи движението на автомобила, за решаване на проблемите, които възникват по пътя. Трябва да имате цялата информация, която ви носи каквато. Трябва да се научите законите на движение на транзитно / износ на стоки, да знаят как правилно да създаде всички необходими документи.

Какво трябва да се обърне внимание?

Първият път, целият голямата част от работата ще падне на раменете си. Много много ще се опита в тази област, тъй като в този случай, рисковете за запълване на въпроса в началото е много по-ниска. Направи го внимателно и замислено, като работата на спедиторите - е на първо място да отговаря на интересите на потребителите на TC услуги.

Най-доброто време за откриването на компанията

Сезон - стандартен пролетта и есента, както и в много други ниши. Пазете препарата в аванс, да планират всичко внимателно. В противен случай, може да загубите печалбата и да съсипе репутацията си. В най-добрия старт на първо място в тихия период (през лятото). След това можете да получите удобна, прекарват необходимата подготовка и е директно до есента ще бъде готов да бъде активен с цялата своя обхват.

Бъдете внимателни и да се учат от грешките си.

Спедитор в области като логистика, най-вече като посредник между доставчиците на услуги и на купувача. Не е трудно да се направят изводи, които могат да бъдат ситуация, в която трябва да защитава правата на двете страни. Поради тази причина, не забравяйте да направите застраховка, но това не гарантира 100% защита срещу потенциални проблеми.

Може да попаднете на конфликт на всеки етап, така obzavedites резервни запаси, запасите на необходимите контакти и практически знания, особено в тема, като логистика.

В стратегията е печеливша може да се използва за транспортиране преди маршрути отработените и направления. Това ще ускори растежа на вашия бизнес. Вярно е, че малко по-хлабав в печалбите, но сведат до минимум рисковете. Замислено се въведат допълнителни услуги, като консолидация на транзитни складове, съдействие при митническо освобождаване, изчистване на придружаващите документи.

Нещо, което ще ви помогне при въпросът за отваряне на транспортната фирма и да инвестират допълнително в развитието си, да се направи един конкурентен пазар, така че това е: мотивацията да расте и да се учи, търпение, задълбоченост, грижа и вяра в себе си.

Именно тези качества, както и възможно ще ви доведе до успех. Отнасяйте творческия процес и пожъне успех и успешен бизнес.

Инвестиции: Инвестиции 260 000 рубли.

Инвестиции 250 000 - 1 500 000 рубли.

Към днешна дата, логистика пазара на транспортните услуги изпитва затруднения поради недовършена пратка схеми. Когато създавате уеб проект на всички проблеми на транспортния пазар. като честата измама (кражба и кражба на разработени схеми за карго), скъпи услуги от фирми-посредници (от 10 до 80%), а не оптимизирана логистика за свързване към човешкия фактор в корупционни схеми превоз ...

Инвестиции 350 000 - 1 500 000 рубли.

Свързани статии

Подкрепете проекта - споделете линка, благодаря!