Наемането на хората да работят или формират екип, който да работи по проект, което трябва да направите тежките прожекциите и да изберете само професионалисти и хора, които горят това, което правят. Такива хора ще бъде трудно да се намери и на процеса на търсене ще бъде достатъчно дълъг, но в крайна сметка процесът на търсене ще се изплати. Трябва да се разбере, че работата с професионалисти - това е скъпо, защото човек, който прави нещо добре, това иска да получи за подходящ сума пари. Но в същото време той издава един наистина достоен за качеството на продукта.
Разработване и изграждане на успешен бизнес може да бъде само с хора, които са:
- специалисти;
- Burn това, което правят;
- Ясно се разбере собствената си стойност: те осъзнават, че те са скъпи, но те са готови да инвестират, и да инвестира в онова, което те създават;
Работа с професионалисти, на първо място, да развиете себе си и да се развива като човек, като експерт, като професионалист в своята област. В допълнение към това расте и се развива вашият екип работи по проекта. Трудностите, които ще се срещнат по пътя са неизбежни. Но с екип от професионалисти, те се преодоляват по-лесно и бързо.
Важно е също така, че хората, които работят в проекта трябва да са нещо, което да обедини. Един от най-свързващи точки - това е идеята. Човек трябва да се чудите какво прави, това е, че той няма да донесе парите си не на ниво, а в стойностно изражение.
Смарт но мързелив или глупав, но трудолюбив?
Бране на хората в екипа, можете да наемат интелигентен, но мързелив или глупав, но трудолюбив. Така че в този случай има смисъл да се откажете за умни, но мързеливи. Защото, ако решите, че няма да се глупав не проактивност на тях, те просто ще направи това, което им кажа. Няма да чуете от тях някакви интересни предложения за развитие.
Важно е също така да наемат хора с подобни ценности. Поради същите ценности ще направят един човек по-лоялни към вас като към работодателя и на екипа. В този случай, човек не може да е много компетентен. Но трябва да се разбере, че уменията - това е като мускул, който може да се развие след тренировка във фитнес залата. Ако искате да получите два или три месеца, ще видите резултата. Но ценностите и вътрешния свят не могат да се променят на практика, така че първото нещо, което трябва да се обърне внимание на това.
Не е необходимо, разбира се, напълно затваря очите за човешкия опит, особено ако вашият проект е в етап на растеж, защото в този момент от време, за да инвестират в човешки просто не е достатъчно. Вземете един човек, който не знае как да се направи нещо, но подобно на вашите ценности, можете да в момент, когато се формира екипа ви и можете да отделите време, за да се обучават нов служител.
Също така е важно да се разбере, че за един човек, който ще работи на вашия екип, трябва да се създаде атмосфера, че той не се чувствах просто изпълнител, като член на екипа. Защото, когато тя ще става все задачи и ги изпълнява, той лесно може да изпълнява тези задачи, които имаме днес, а утре е друг проект. Трябва да се уверите, че лицето, което получава офертата да работи по друг проект за много пари, останали с вас. Защото той се интересува от това получава интересни задачи, които тя се развива.
Важно е да се даде един човек на задачата е по-трудно, отколкото той може да направи сега. След това лицето, винаги ще има желание и интерес да работят с вас по-нататък.
Свързани статии