За правилното организацията на работа в работилници механично-ремонтни трябва да бъде част от годишния план. Планиране са да се осигури еднакво натоварване на семинара през годината, което ще допринесе за консолидирането на работниците, подобряване на техните умения, както и подобряване на качеството на ремонта на машината. Естеството на магазина за изтегляне, се определя от сезонна работа. По-голямата част от работата по график за поддръжка се осъществява през есенно-зимния период (V и аз тримесечие), когато натоварването на машината е намалена. През този период, по-голямата част от машина освободен от работа на полето и, заедно с персонала на CLD може да извършва ремонт технология.
Ремонт на трактори и MSiDM план, така че да се гарантира тяхната готовност за 15 ... 20 дни преди началото на работата на терен.
Обхватът на работата за текущата непланирана преустройството (отстраняване недостатъчност) и периодична поддръжка следва да се разпределят на тримесечие, като се отчита интензивността на използване на оборудването по време на годината (Таблица 11).
Таблица 11 - Примерно разпределение сложност непланирана поддръжка и периодична ДА тримесечни%
Годишният обем на непланирана работа по текущ ремонт зависи от техническото състояние на превозните средства, продължителността на тяхното действие в икономиката, т.е. "Възраст" на машини. В проекта за дисертация, на сложност годишен непланирана поддръжка на трактори и MSiDM може да отнеме 20 ... 25% от общото количество вложени труд на поддръжка.
Работата по възстановяването и производството на части трябва да се планира на месеца на годината, това е планирано рутинни машини за поддръжка. Ремонт на технологично оборудване, производствени инструменти и схемата на инструмента за периода в магазина за изтегляне работи по възстановяване.
Общият обем на работа, участващи в всяко тримесечие трябва да бъде приблизително същото. например:
Таблица №12 - Годишен работен план за ремонт машина магазин
Име и вид на работните машини
общо трудоемък кост chel.-ch.
Включително тримесечна
chel.-ch. труда капацитет
Трудоемкостта на човекочасове
Трудоемкостта на човекочасове
Трудоемкостта на човекочасове
Текущи ремонти, планирани
Актуални извънредните ремонти
Текущи ремонти, планирани
Актуални извънредните ремонти
Актуални извънредните ремонти
Актуални извънредните ремонти
За да се направи оценка на подготовката на годишния план за изграждане на натоварване графики върху работата на проекти.
За изграждането на обекти за изтегляне график цех, което трябва да се изчисли броят на работниците, необходими за извършване на планираното за тримесечието работата и намаляване на данните в таблица 13.
Набирането на броя на работниците, необходими за завършване на планираната работа на тримесечие, изчислени по формулата:
където: RYA - съответно броят на набиране на работници, необходими за изпълнение-тото вида на работата;
Ti - обща сложност на-тото вида на работата, chel.-ch.
FN - номинален фонд на работното време в аз-ти блок на аз-ти вида на работата, часа.
Номинална работна четвърт фонд времето се определя по формулата:
където: Ц, телевизор, Tn са съответно броя на календарните, почивни и празнични дни в квартал;
SCI = 8.2 ch.- средна работна смяна.
Пример: Изграждане на график за изтегляне на семинара, на годишния план за работа, които са дадени в таблица 12.
Номинална четвърт работното време фонд I:
= [Tc - (Te + T)] * = SCI [89 - (26 + 3)] * 8.2 = 492 часа.
= [Tc - (Te + T)] * = SCI [91 - (26 + 3)] * 8.2 = 508 часа.
= [Tc - (Te + T)] * = SCI [92 - (26 + 1)] = 8.2 * 533 часа.
= [Tc - (Te + T)] * = SCI [92 - (26 + 2)] * 525 = 8,2 часа.
Набирането на броя на работниците в квартал I, за да извършват работа на плановия ремонт на трактори:
По същия начин, брои броя на работниците в други видове работа и резултатите са обобщени в Таблица 13.
Таблица №13 - Първоначални данни за изчертаване на съоръженията за натоварване цех
Име и вид на работните машини
Свързани статии