Изчисляване на възвръщаемостта на инвестициите в проекта (ROI).
Една от основните задачи на финансовото управление е да се определи срок на откупуване на инвестиционния проект. Тук ще намерите не само необходимата терминология, но и конкретен пример за такова изчисление.
Първото нещо, което трябва да се вземе предвид при изготвянето на изчисляване на периода на изплащане на инвестицията си - два начина да се върнат. Един от тях е амортизацията. което означава, че парите, които "отложи" всяка година, за да компенсира стойността на намаляване на дълготрайни активи. Тя се изчислява, като се раздели продажната цена на амортизационния период (години). Например, годишните amortizatsiionnye отчисленията за разходите за инвестиции 100,000 амортизират през периода на 20 години ще възлязат на 5000.
Друг начин за възвръщаемост на инвестициите - генериране на доходи. например чрез предоставяне на услуги. Можете да говорите за друга (индиректен) под формата на печалба, а именно - намаляване на разходите в сравнение с тези, които ще се извършват в случай, че проектът не е реализиран. Въпреки това, ние се опитваме да се види в доставчик на ИТ услуги, така че в следващите изчисления ще се говори за приходи и разходи. Тъй като на практика, вие разчитате на двата начина на възвръщаемост на инвестициите, за периода на изплащане на проекта на пръв поглед би трябвало да се разглежда като общата цена, разделена на сумата на годишната амортизация и печалба. След това, ако горепосочените инвестиции ще ви донесе 10 000 години, периода на откупуване на проекта - 100 000 / (5000 + 10 000), което е на 6 години и 8 месеца.
За съжаление, това изчисление едва ли е доволен от ръководството. традиционните варианти за отговор: "По време на този период съм ги превъртат три пъти и да направи печалба от оборота", или (ако е ръководител на финансите, образувана). "Long пари сега твърде скъпи" А освен това, ръководителите на други ведомства също предлагат привидно печеливши проекти, както и бюджета на дружеството не е гума ...
Какво искате да кажете? Нека да разгледаме един много прост пример за алтернативна инвестиция за вашето лидерство - банков депозит. На годишна лихва от 4% от тези 100 000 всяка година ще се умножава по (1 + 0,04), което означава, че годината ще бъде 104 000, и 7 години по-късно да стане 100,000 * (1 + 0.04) ** 7 - повече от 130 000! А ти само да се измъкнем от това време, "плюс". Ето защо, за да се доведе до общ знаменател, който предлагате печалби за алтернативите, е необходимо всяка година, "намали" ви обещава доход в размер на "законен доход", с други думи, за да го отстъпка. В нашия пример, това означава, че в допълнение към входящ паричен поток от 15 000 $ / година (5000 Амортизация и 10,000 доход) ще излязат - ще трябва да компенсира за ръководството, пропуснати ползи, както и най-вероятно няма банкова 4%, а лихвеният процент, определен във вашата организация стандартна норма на възвръщаемост, да кажем 7%.
Следващото възражение може да бъде: "Колко. Инвестирайте сто хиляди наведнъж? Безплатни пари до такава степен, че не. ". В този случай е необходимо, когато е възможно, за да направите своя инвестиционен проект е многоетапно, това е да се разпростре върху такси от време. За да се изчисли периода на изплащане, в този вариант, е необходимо да се изчисли паричен поток (паричен поток) - разликата на входящ паричен поток и изходящ поток от данни, не забравяйте да го отстъпка. Проектът ще се отплати, когато натрупаната паричен поток (обобщено през годините) достигне нула, което означава, че ще се върне всички пари, инвестирани.
На свой ред, за изчисляване на нетния приток трябва да добавите амортизация и нетния доход, когато нетната печалба - това е приход, както и възможно доходи извън операционната, като се приспаднат разходите (постоянни и променливи), данъци, лихви по заеми (ако организацията не е достатъчно, за размера на инвестицията ) ...
С по-лесно отлив - това са инвестициите, които правите в разглежданата година.
Така че, за да се изчисли необходимото всеки период на дисконтираните периода на изплащане (например, години), за да се определи нетен паричен поток (CHDP), дисконтирани и обобщи dChDP с предходни периоди. Периодът, в който ще излезете от този параметър "плюс" и се дисконтира, срок на откупуване.
Ние се опитваме да се придаде съдържание нашия абстрактен дизайн.
Да предположим, че вашата организация наема наета линия между две места в един и същ град. голямо количество трафик, а година, тази услуга е да ви струва 20 хиляди. В допълнение, очакваното увеличение на потока от данни с 20%, поради което ще трябва да плати дори повече. Вашият доставчик няма да намали цените, освен това, договорът има точка за гарантирания размер, така че дори по време на тези периоди, когато натоварването се намалява, все още не се спаси.
Разбира се, има и алтернативни доставчици, и те са готови "за своя сметка", за да се изгради отделен канал, но всички те изискват договор за най-малко пет години с гарантиран обем и тежко наказание, както и цените им не са много по-ниски, отколкото ...
Така че си мисля за полагане със собствен канал. собствена физическа линия на организацията ще струва 60 000, и необходимото оборудване - дори и при 40,000. В този случай, на постоянните разходи (плащания на собствениците на териториите, в които линията и т.н. се провеждат) ще бъдат 10 000 годишно. В допълнение (дреболия, но хубаво) доставчикът ви обещах ежегодно да платят допълнително за поставянето на логото си върху видимите части на линията. По този начин, vskidku можете да спестите повече от 10 000 на година, така че за по-малко от 10 години, линията ще започне да се направи чиста печалба. И като се има предвид очакваното нарастване на трафика - и още по-бързо. На пръв поглед, добре, ние започваме да се подготвят финансова обосновка на проекта.
Осъзнавайки, че само 100 000 няма да ни даде, ние откриваме, възможността за отдаване под наем на оборудване. За канал, образуващи оборудване (на стойност 30 000), се иска 2000 година - отлично, закупуването му може да бъде отложено за дълго време. бъдещо увеличение на трафика ще изисква "фина настройка" и концесията (1,000 / година) ограничена система гъвкавост - система за контрол на качеството (на стойност 10,000) имаме нужда преди мониторинг и. Но до тогава можете да изчакате за придобиване.
Сметките показват, че физическата линия (сградата / конструкцията) ще има амортизация за период от 20 години вече и оборудване - 10. Данъците, както казват адвокатите, няма нужда да се плаща (това, което предоставя услуги на собствен бизнес, стига да не рекламират) , Променливи разходи (в зависимост от трафика), също няма да - ще могат да "люлка", тъй като линията ще позволи. Кредити, ние се надяваме, няма да се налага да се вземат - ако можем да докажем, рентабилността на управлението на проекта.
Вече сте готови да се изчисли с отстъпка откупуване период на вашия проект. Ето един пример, че ще получим в края на първата година:
Докато ние сме "на червено", но това все още ще има ... Ако се направят допълнителни изчисления на собствените си те нямат време или желание - отворете прикачения файл - от които ще научите какво ви проект наистина се отплаща в десетата година. И като бонус - дори три листа, за да се изчисли «какво ще стане ако ...» Какво става, ако отложи строителството на канал за времето, когато по-голям трафик? И ако все още се инвестира директно в хардуера? Или обратно, за да го купя, след като линията ще се отплати.
Ако дойдете в ръководството с изчисляването на периода на изплащане - Сигурен съм, че вие не само ще получи "добра" за проекта, но също така да се повиши статута си в организацията.
С още един пример изчисли възвръщаемостта на инвестициите (на английски език) може да бъде намерена на сайта на човешките ресурси е-бизнес център - изчислява, обаче, инвестиции в персонал, но като се има предвид ТСО.
Свързани статии