Управление може да се разбира като процес на интеграция, като управление, предназначени за лечение на различни задачи, които трябва решения комбинират, за да се осигури постигането на целите си.
Интеграция (лат интеграция. - възстановяване, попълване, от integer- а) - 1) понятие, което означава състояние на свързаност на индивидуални и диференцирани части и функции на системата, в целия организъм, както и на процеса, водещ до такова състояние, 2) на процеса на сближаване и комуникация науките, които се провеждат заедно с процеса на диференциация.
Интеграция на обекти в управлението могат да бъдат обективни, самите (формирането на съюзи, сливания и придобивания) организации и техните подразделения, дейности, функции (включително на работното място за обогатяване на работа и работа в екип), управленските и производствени процеси, целия живот производствен цикъл.
Интеграция фактори са на международните пазари, нови технологии и необходимостта от тяхното развитие, проникването на пазарите на други страни и региони, подобряване на качеството на труда, появата на нови форми на организации като мрежи, виртуални. Общият фактор - борбата за оцеляване и просперитет, за постигане на високи резултати.
Основанията за интегриране на структурните елементи на организациите да служат на единството на контрол обект (например, централизация на услуги по управление на персонала), единството на продукта (за създаването на структурата на продукта), поддържане на конкурентоспособността и дори на проблема за оцеляване в новата среда (национални и международни съюзи).
Културен аспект на интеграцията, или интеграционните процеси през призмата на организационната култура, определя, както следва: "Изграждане на ефективна организация в крайна сметка се свежда до съвкупността от различни субкултури чрез разработване на общи цели, общ език и общи процедури за вземане на решения".
Фактори, които се интегрират в екип - това единство на целите, споделяна от всички дефинирани мисия, визия за бъдещето; разбиране, въз основа на управлението на самопознанието и познаване на взаимодействието на системата; доверие на базата на честност, почтеност и открита комуникация и личен пример за етично поведение мениджър.
Интеграция на контролни функции, е свързана с централизация и децентрализация. Концепциите за централизация и децентрализация са от значение за йерархичното ниво, на което се вземат решения. Централизацията означава, че органът, който дава право да взема решения в центъра в близост до най-високото ниво на организацията. Децентрализация на мощност вземане на решения е насочено надолу - в по-ниските нива на организационната йерархия. Компаниите могат да експериментират, за да намерят най-подходящия нивото, на което ще бъдат взети решения.
Смята се, че децентрализацията разтоварва топ мениджърите, дава възможност за по-добро използване на уменията и способностите на персонала, което помага да се включат добре информирани служители в процеса на вземане на решения, като допринася за по-бързо адаптиране към промените в околната среда. Все пак, това не означава, че всички организации, трябва да се извършва при децентрализацията на вземане на решения. Мениджърите трябва внимателно да проучат организационната ситуация и да изберат най-подходящото ниво на вземане на решения. Факторите, които обикновено се определя от степента на централизация и децентрализация могат да включват следното.
1.Usilenie промени и несигурност на околната среда, обикновено свързани с децентрализацията. В момента се дължи на влошаването на глобалната конкуренция, повечето компании попадат в ситуация на несигурност печалба; Вследствие на това много от тях трябва да се децентрализира.
2.Stepen централизация и децентрализация трябва да се съобразява с корпоративната стратегия. Децентрализация съответства на корпоративната стратегия на правата, което позволява да бъде по-близо до клиента и по-отзивчиви към промените в търсенето. Помислете противоположния подход. Някои компании, напротив, използвани
Интернет за централизиране на операции, за да се намалят разходите и да се ориентират на всеки служител да се постигне основната цел: да осигури на потребителите достъп до глобални системи в света електронна мрежа.
Отиди на страница 1, 2
Свързани статии