ОЩЕ Материали:
Корпоративно управление (управление) - извършва професионално насочване на дейността на корпорацията в пазарните условия, насочени към постигане на целите на дейността и получаване на печалба чрез ефективно използване на ресурсите. В тесен смисъл, управлението - на въздействието на един човек или група от хора (управители) други лица, за да ги насърчават да предприемат действия, подходящи за постигане на целите, като поемат отговорността на мениджърите за въздействие върху производителността.
Поради сложността (двусмислие) на основните понятия, помислете за няколко основни съображения, по-нататък разкрива същността си.
Има различни подходи към разбирането на корпоративно управление. Един от тях, нека го наречем обектът е изграден върху разбирането и оценяването на характеристиките на контрол обект. Съществуването на дружеството, на общите интереси на акционерите да определят целите на управлението и неговия механизъм, съответно, които се реализират чрез наети мениджъри.
Корпоративно управление може да се разглежда от гледна точка на организационно поведение. В този случай, акцентът върху връзката фактори форми на организация и поведение на персонала.
Има и снимка на корпоративното управление, в който неговите поддръжници се стремят да избегнат натоварва тази концепция всички функции, и да я използват като синоним на добро, ефективна организация, добро управление.
Има няколко отличителни черти на корпоративно управление като тип управление.
1. склад собственост. Това води до компрометиране на интереси, да се намали на една обща цел, за да се създаде демократична механизъм за решаване на основните проблеми, и в съответствие с избраните организационни форми на управление, които мотивират интеграционните процеси в организацията.
2. Организационна интеграция ", подсилен от" определен вид организационно поведение на персонала и демократичен стил на управление.
3. околната среда, което е фактор за "признаване" на целостта на организацията и нейните специални качества като една корпорация.
4. Отношението на персонала на организацията (фирмата), която ви позволява да работят по-успешно управление на приоритети.
Свързани статии