1.2. нива на управление и група от мениджъри.
1.3. Мениджъри и предприемачи: ролята и характеристиките.
1.4. Мениджърите и здравни мениджъри.
Мениджмънт - това е обща черта на комплексни системи за организирано, насочени към постигане на добро състояние на системата и в околната среда. Когато става въпрос за управление, се разграничат тези понятия:
о контрол обект състояние се изисква да управляват;
о управление на целта - желаното поведение на обект контрол;
о контролна система, състояща се от обект контрол и система за контрол. е необходимо за нормалното съществуване и развитие на всяка система за управление:
Политически контрол се извършва на нивото на обществото и се проявява във функционирането на държавата.
Икономическото управление е система от мерки, насочени към задоволяване на икономическите нужди.
Питър Дракър, "нова дисциплина", успех! Januaiy-Februaiy 1987, стр. 18.
Други смятат, че думата "управление" се получава от италианския manegio / maneggiare и френски манежа, което означава "арена, на която конете се движат в кръг, който е снабден с дълъг камшик флигел-адютант.
Най-често, управление се разглежда като набор от функции, насочени към ефективното използване на човешки, материални и финансови ресурси за постигане на целите на организацията.
Мениджмънт (Management) е:
Между другото, за начина на работа с хора;
мощност и изкуството на правителството;
специален вид vmіlіst и административни умения;
управление на агенция и административни умения.
Оксфордски английски речник. Лондон. 1983, Vol.VI, стр. 106
Управление е изкуство - да се постигнат резултати, чрез управление на хора.
управление на обекта, като дейност служи на индустриалната и икономическата организация и фактори на околната среда.
Предметът на управление са служителите на организацията, чиито действия оказват влияние върху контрола обекта.
♦ финансово управление;
♦ Управление на персонала;
♦ управление на информацията;
♦ контрол на материални и технически ресурси. Бихте. С предмет на дейност:
G. Съгласно вътрешната и външната среда:
Икономическите закони са: правото на търсене, закона за търсенето, правото на връщане, законът за намаляващата възвръщаемост.
специфични закони за контрол и управление са: правото на пропорционалност управление и контрол на подсистеми, оптималното закона на централизация и децентрализация на закона отношения управление на единството на универсалните характеристики на организацията, човешки закон за управление на ресурсите, правото на нива за управление на отношенията с целите и организацията на персонала, правото на оцеляване на организациите.
о функции и методи за управление;
о контролни нива;
о лидерски стил;
управленските решения о.
Основните инструменти за управление:
о организационна култура;
Предприемачеството - е пряк независима, систематичен, на свой собствен риск на производствените дейности, изпълнение на строителни работи, предоставяне на услуги с цел печалба, която се извършва от физически и юридически лица, регистрирани като търговско дружество, в съответствие със законодателството.
В Украйна, бизнесът се провежда в съответствие с изискванията на Закона на Украйна "за предприемачество".
Характеристиките включват предприемачеството:
о иновативен - улесняване на процеса на производство на нови технически, организационни и управленски идеи, извършващи изследователска дейност и развитие, иновации;
о икономически - ефективно използване на човешки, материални, финансови и информационни ресурси;
о организационно - въвеждането на нови методи и форми на организация, нови форми на материална и морална мотивация; ефективни поръчки отношения (власт, отговорност, делегиране), ефективен контрол на качеството;
о лично - себереализацията на предприемач, чувство за независимост, получаване на удоволствие от самата работа и нейните резултати.
Общи принципи на бизнеса:
о свободен избор на дейности;
о привличане на доброволци за извършване на бизнес дейности и активи на юридически и физически лица;
о формирането на независима програма от дейности;
о самостоятелен избор на доставчици и клиенти;
♦ определянето на цените съгласно закона;
♦ свободни служители наемане;
♦ участие и използване на материално-техническа, финансови, човешки, природни и други ресурси, използването на които не е забранено или ограничено от закона;
♦ свободното разпореждане с оставаща след извършване на плащането, определен в законодателството на печалбата;
♦ независим реализация на предприемач - юридическо лице на външноикономическата дейност, използването на който и да е предприемач законния дял от валутни печалби по свое усмотрение.
Основните цели на предприемачеството:
-избор на вида и обхвата на активност;
-избор на местоположение на организацията;
-избор на методи, технологии и форми на активност;
-финансовата и инвестиционната дейност.
Предприемаческата идея - специфичен цялостен знанието на целесъобразност и възможност да участват в определени стопански дейности, както и ясно чувство за цел на тези дейности, начини и средства, за да го постигне.
Елементи на бизнес идеята:
♦ отказ на предходната вида на заетостта;
♦ осъзнаване на необходимостта да се работи на ръба на своите физически, умствени и организационни умения;
♦ стремеж да стане собственик на отказа да работи под ръководството на други лица;
♦ желание за постигане на финансова благосъстояние чрез създаване на нова организация на частната собственост;
♦ аспирация чрез предприемачество, за да постигне целта си за постигане на признаване;
♦ ясно осъзнаване на начините за получаване на финансови ресурси за zapochatkuvan-ТА на собствен бизнес;
♦ знания за технологията на бизнес операциите;
♦ способността да изберете оптималния организационната форма на управление и организационно-правна форма на предприемаческа дейност;
♦ познаване на рисковете, както и способността да ги управляват;
♦ способност за организиране на записите в организацията;
♦ познаване на външните фактори, които оказват влияние върху дейността на организацията;
♦ познаване на действащото законодателство.
Бизнес дейности, свързани с организацията на предоставянето на диагностични и лечебни услуги, има определени функции.
При извършване на търговска дейност с медицинската практика е необходимо да се формира нов тип комуникация и отношенията между лекар и здравно заведение, насочена към повишаване на лекар участие в ръководството и управлението на предприятието дейност. Без участието на лекарите не могат да решават проблеми, като например управлението на стойността на медицинските услуги, подобряване на качеството на услугите, повишаване на производителността и използването на материалните ресурси.
Лекарите трябва да бъдат включени в институциите за управление на всички нива на управление: как да се решават тактически и оперативни задачи и стратегически: формирането на целите и мисията на институцията, нейната политика, вземане на решения, изборът на бизнес стратегия и нейното прилагане. Предприемач и лекар трябва да работят заедно, споделяне на риска, както и механизма на влизане в пазара на медицински услуги.
Свързани статии