Класификация работното време
Същността на техническия регламент на труда
ТЕМА 7 технически регламент ТРУДА
Фактори и резерви за растеж на производителността на труда
трудови растеж на производителността фактори - това са обективни причини, под влияние на което увеличава производителността. Има три основни групи фактори се увеличи производителността на труда:
1) Повишаване на техническото равнище на производството:
а) механизация и автоматизация на производствените процеси;
б) модернизация на съществуващото оборудване;
в) подобряване на технологичните процеси;
г) замяна на остаряло оборудване, и така нататък. г.
2) За да се подобри организацията на производството и труда:
а) въвеждането korparativnyh системи;
б) въвеждане на модел на организацията на проекта на работни места;
в) въвеждане бригада под формата на организация на труда;
г) разположението на оборудването и рационализация др.
а) подобряване на заплащането;
б) намаляване на отклоненията от нормалните условия на труд;
в) обучение на работниците;
г) намаляване на оборота и други.
растеж Fr резерви - това е реално налични нереализирани възможности за подобряване на БНТ, т.е. недостатъци и пропуски в използването на действието на растежни фактори Fr .... (преждевременно внедряване, които не са оптимален избор и др.)
Организацията на работа и производство, не може да бъде ефективна без научна оценка на труда, чиято цел е да се определи за разходите и ефективността на оценките, съотношението оправдание брой на персонала, на броя на дяловете на резултата.
регулиране на труда - е да се създаде необходимата работното време (мерки на разходите за труд) за производството на единица продукция или продукция за единица време за извършване на дадено количество работа или на средствата за производство на услуги в определени организационни и технически и климатични условия. Технически той се нарича, защото на методите за измерване на работа се вземат предвид естеството и изграждането на технически съоръжения, използвани в процеса на труда, технологията, организацията на работното място, както и други технически и организационни условия.
Във фирмата работят оценка изпълнява следните задачи:
1) определяне на сложността на производството на отделните части и изделията;
2) обосновка на необходимия брой на съответните професии и квалифицирани работници;
3) да проучва необходимостта от оборудване, необходимо за извършване на производствените задачи;
4) оценка на резултатите от труда;
5) определяне на средствата за работна заплата и насърчаването и др.
В техническо време за измерване практика работата по време на които предварително определена операция, е разделен на отделни елементи. За тази цел се използва един класификация на работа.
В рамките на работното време е тази част от календара на времето, през което работникът или служителят, в съответствие с вътрешните правила на предприятието е длъжен да бъде на работното място и точно изпълнява задължения за работа.
Работно време художник е разделена:
1) време - периода, през който служителят изпълнява труд движение и действие;
2) на почивките. когато процесът на работа не се извършва.
Часове за изпълнението на производствените задачи, от своя страна, се подразделят на:
3) времето за поддръжка на работното място.
Създаване време се отделя изпълняващата препарати РА за извършване на дадена работа и действията, свързани с неговия край. Това, например, времето за почистване, обработка, контрол osmotrovye, монтаж, пълнене, смазочни материали, както и други дейности, оборудване тестване на празен ход. Той се намира, като правило, цялата работна смяна. Тя не зависи от размера на работата по тази заедно.
Оперативна - този път директно, изразходвана от изпълнителя за извършване на операции, за които са предназначени работното място. Той е разделен на:
а) земята, прекарано на количествени и качествени промени в работен обект - неговия размер, свойствата, състав, количество, форма и положение в пространството;
б) подкрепа - да се създадат условия за извършване на основната работа като инсталиране, монтаж, изравняване на частите.
времето за поддръжка на работното място - време за поддръжка изпълнител на роб на място в държавата, която осигурява продуктивна работа и включва:
а) времето, прекарано поддръжка, например, заточване инструмент и неговата смяна смяна, поддръжка, оборудване за смазване по време на работа;
б) организационната услугата - за поддържане на работното място чисто и подредено, да представят елементите на работа и почистване на готова продукция по време на работната смяна.
Прекъсвания за почивка и лични нужди, както и благодарение на технологията и организацията на производството, образуват регулираните интервали от време. и предизвика прекъсване на производството и трудовата дисциплина - време специални прекъсвания.
Всички видове работно време е разделена от съответния (нормиран) и излишък (nonnormable). Техническите стандарти включват само необходимото време на персонала и в размер, което позволява най-ефективно да извършват тази дейност. Планирани прекъсвания са включени в норма в строго необходимо размера, специална - са напълно елиминирани и трябва да бъдат отстранени правилно организацията на работа и укрепване на трудовата дисциплина.
Трудови стандарти са разделени на стандартно време, работните норми, стандарти на обслужване, броят на правила, на педя от контрол.
стандартно време - това е времето, определено за извършване на единица работа или работа. Определена в секунди, минути, часове.
Стандартно време на ръчен труд и машинно-ръчен труд се определя като сума от следните елементи:
HBP = Top + Тов Tottle + + SMI,
където на върха - прогресивна стандарт на времето за работа на производствените операции, мин.;
Тов - спецификацията на времето за обслужване на работното място, мин.;
Tottle - спецификация на време за почивка и лични нужди, които се регулират паузи, мин.
TPZ - спецификация на времето за настройка, мин.
Оперативна държи най-голям дял в състава на стандартно време. поддръжка време почивки на работното място и настройката на затваряне е прието да се обобщят и представят като процент от времето за работа.
След това, скоростта на времето може да бъде изчислена по формулата:
където K - делът на услугите на временни работни места, се разпада за почивка и лични нужди, подготвителна и окончателно като процент от времето за работа.
Нормално производство - е броят на дялове на работа или операции, които трябва да се извършат за единица време (час, смяна, месец) един или група работници.
Индивидуални производителност изчислява по формулата:
където Тг - периода от време, за които изчислява скоростта на продукция, в час, минута;
HBP - време позволено да извършват дейността си в час, минути.
В колективно скоростта на производство се изчислява по формулата:
където R - броя на работниците, участващи в извършването на операции, лица.
стандартите за обслужване - е броят на части от оборудването, работните места, които трябва да обслужват един работник или специалист (или група от работници или специалисти) за определен период от време, например, смяна.
Норм брой - задаване на броя на служителите на определена професионална квалификация структура, необходима за специфични производствени функции или в обхвата на работа при тези условия. Той също така ви позволява да се определи разходите за труд по професии, професии, групи или видове работа, отделните функции за цялата компания или магазин, нейните структурни подразделения.
педя на контрол са изчислени за мениджъри и предлагат най-доброто по отношение на ефективното управление на броя на работниците на един индивид лидер.
Свързани статии