Развитие - е необратима и посока промяна на материята. Цикълът на развитие прави елементи на новост в следващия кръг на създаването на технически средства, за произхода на живота, за създаването на научна теория.
Има две форми на развитие: еволюционни и революционни. Когато еволюционен форма на развитие може да бъде описан като метод на постепенно, непрекъснато количествена промяна, получаване на качествена промяна. Революционната форма се характеризира с рязък преход от едно качествено състояние в друго, от старата към новата.
Развитие е прогресивно iregressivnym. Напредъкът и регрес са тясно свързани и образуват диалектическо единство. Напредък в една страна може да генерира и усилване регресия в друга. Например, значителни американски напредък в микроелектрониката, допринесли за факта, че много проекти са създаването на нови интегрални схеми и компютри в Русия са били съкратени. Това е очевидно, регресия в електронната промишленост на Руската федерация. Въпреки това, след като разгледа американския опит, руските учени и дизайнери за разработване на нови подходи в създаването на изкуствен интелект на базата на интелигентни мултифункционални модули. Това е - очевиден прогрес.
казва развитие на закона. "В процеса на организация на живота, необратими и редовни промени, насочени към максимално използване на потенциала за енергия, за да се постигне тази цел, в резултат на което организацията непрекъснато преминава в качествено ново състояние."
Така че, в горски катерици магазина за зимата много повече гъби и ядки, отколкото е необходимо за оцеляване. Апартаментът всеки човек само в случай, че има много неща, някои от които никога не се използват. Някои държави са в конфликт помежду си, защото на териториите, че те по принцип не са необходими. Всичко това е следствие от косвения действието на закона за развитие, както в животинския свят и в човешкото общество.
За организации, както и на други явления, се прилага концепцията за жизнения цикъл (създаване, растеж, стабилност, рецесия, ликвидация).
Математическият тълкуването на закона е, както следва:
Rj = Σ Rij → Rmax,
където R * - потенциал на системата на к-тия етап от жизнения цикъл на;
Rij - потенциала на системата в областта на аз-ти (икономика, технологии, политика, финанси и т.н.).
Отправната точка, определяне на процесите на развитие на организацията, е да се определят целите на неговото съществуване.
Законът на развитие се основава на няколко принципа: инерцията, samozavisimosti, гъвкавост, приемственост и стабилизиране.
Принципът на инерцията (или закъснение) се осъществява в две основни направления:
1). RJ променят капацитета на системата трябва да започне от известно време след стартирането на новите средства на дружеството и да продължи още известно време след тяхното пенсиониране;
2). Въвеждането на нов ресурс трябва да започне известно време след неговото създаване или придобиване и остаряла ресурс трябва да бъде изваден от употреба след определен период от време след въвеждането на новото.
инерцията на дружества се изразява в използването на остарялото оборудване, както и в дейността на умиращите организационни структури. Инерцията е присъщо на човек, независимо от възрастта. Тя се проявява в традициите, обичаите, стереотипите на мислене, стандарти на поведение.
samozavisimosti принцип. върху хода на развитие на дружеството (увеличи капацитета си) се отразява потенциала на фирмата.
Обикновено, фирми с голям технически и интелектуален потенциал и финансови възможности, да реагират по-бързо на новите потребности и интереси на потенциалните купувачи, отколкото малките фирми и партньорства.
Принципът на еластичност. всяка компания се опитва да смекчи последиците от вътрешни и външни сътресения.
Гъвкавостта може да има три нива:
високо - се характеризира с бърз и плавен отговор на тревожните влияния;
Средната - се характеризира с умерена скорост на реакция на смущаващи влияния;
Ниска - проявява в дълги опашки и като неадекватни решения.
Принципът на приемственост. процес на промяна на потенциала непрекъснато се променя със скорост и посока (знаци) промени.
Привидната това прекъсване се променя често се обясни с един поглед отстрани, когато не се вижда текущата работа, което води до ново качество или количество.
принцип стабилизиране. Компанията се ангажира да ефективните етапи стабилизиране на жизнения цикъл.
Този принцип се основава на нуждите на лицето, персонал и на общността, към стабилност. Ето защо, без да се чака за упадъка на старите продукти е необходимо да се започне производство на нови продукти, за да се избегнат резки колебания в печалбите.
Дори и най-успешна и бързото развитие на организацията може да доведе до синдром на голям бизнес, който се характеризира със следните особености:
силно централизирана и раздут административен апарат;
всеобхватна система от специални форми и процедури за приемане на общи, ежедневни решения;
увеличаване на броя на всички видове срещи за развитието на такива решения;
делегиране на правомощия и отговорности от един отдел в друг.
Пробата за устойчиво развитие дава възможност за развитието на природата, но не на човешкото общество и неговите институции.
Свързани статии