В днешния труден бизнес, който не допускаше слабост, ясно разграничение между материала постепенно се износва продукти и високо качество на нематериални услуги. Тези, които желаят да станат един от водещите предприятия в настоящата бизнес пазара са длъжни да се намери компромис и се комбинират напълно различни видове на ноу-хау, което прави някои техники в нови и хармонични решения, икономически ефективен и удобен за модерния потребител. Ето защо за бъдещи бизнес лидери от голямо стратегическо значение е възможността за работа в крос-функционални екипи.
Защо да използваме кръстосано функционални екипи?
Съвременните организации се разширяват и продължаващия успех на това чрез комбиниране на различни технологии и иновативни дизайнерски решения, а не единично система от линейни проблеми. Способността да се мисли мащабно, да бъдат гъвкави и да си взаимодействат с различните аспекти на стопанската дейност, се свързва досега не са свързани един с други отдели обща цел - това е основната цел на участниците крос-функционални екипи.
Лидерът на симбиоза и експерти в състава на екипа по проекта - това е стратегически изгодно сътрудничество, идеала за изпълнение на бизнес целите. Същността на създаване на функционален отбори, че всеки член има специфична функция, свързани помежду си с останалата част от мисията. Това разделение на задълженията позволява да разпределя силата на работниците най-ефективна и ви позволява да се намери достоен, ефективно решение много по-бързо и по-добре, отколкото ако един човек се опита по своя собствена, за да покрие цялата гама от решения сам.
Как да станете член на кръст-функционален екип?
Принципът на създаване на кръст-функционален екип въз основа на така наречения "кръстосан функция", ако буквално се превежда от английски език. Това е необходимо, за да пълно разбиране и взаимодействие - синергии - между страните, за да се постигне желаното. За да станете част от екипа на проекта, е важно да се знае следното: вие сте отговорни за решението, взето от вас, тъй като тя ще служи като основа и да ви помогне да се следват важни решения в други отдели.
Ето защо, в този проект на организацията на бизнеса трябва да включва хора компетентни, отговорни и способността да се мисли гъвкаво, за да разгледа възможни начини, за да изпълняват задачи и други представители на функционални отдели. И, разбира се, всички крос-функционални екипи трябва да бъдат регулирани от надежден лидер, чувствителни към всякакви промени в различни области на бизнеса, могат да предадат на своите подчинени смисъла на задачата и правилно да се контролира процеса на взаимодействие между участниците в екипа на проекта. Поради своята експертиза и гъвкавост за бъдещето на предприятието.
Сподели с приятели:
Свързани статии