ПредишенСледващото

Общо 3070 позиции

Нови теми във форума

Общо 2450

Последни публикации в блога

нови работни места

Общо 2746

Предстоящи събития

  • Онлайн обучение "Стратегия и тактика на големите продажби" от 3900rub.r.
  • Mentology работна среща в Санкт Петербург Първо посещение - besplatnor.
  • Ефективните бизнес комуникации 25700 rub.r.
  • Организиране на обществени поръчки 27700 rub.r.
  • Като ръководител боли бизнес? Цена: 1000 рубли. чек-ин, промоционалния код - за осигуряване на доходи. Промоционалният код е достъпен от: в някое от нашите събития, отнасящи се до organizatoru.r.

всички

близкия уебинар

Как да продаваме, без да продават, въпреки очи сделка на клиентите

всички

Следвайте ни

персонализирани тагове

Ние сме свикнали да се случва наоколо ЦЕЛ.

"Ние трябва да се определят амбициозни, недостижим гол", а след това ще достигне до максимум. Друг Bonya Наполеон каза: "изисква невъзможното и ще получите максимално"

Така че, защо ние искаме невъзможното от служители (преувеличават плановете почти нереалистични проекти и т.н.), и както винаги ние се!?

Оказва се, че средната стойност, получена мениджър на всяко ниво.

Това е мениджър, изчислява средния знаменател, с която той е удобно да живеят и работят гладко. Амбиция той може да има, но на другите, той не споделят нашите Наполеоновите планове. И защо?

Ние трябва да се предадат на визия за това какво отиваме. Да, целта е добра, но тя е само на няколко крачки до визията. Например.

Аз си постави за цел да тичам сутрин и аз не са имали видение. Не мислех, че защо аз тичам. Сърце треньор, изпъди корема бира, маратон отива. Не, аз просто избяга. И когато аз тичам, целта се постига, че достатъчно е достатъчно. Имаше ентусиазъм, усърдие. Изтичах да избяга, и на себе си, аз много бързо тичане около =))

Visions в моя случай, е трябвало да бъде например: "Искам да бъда като Аполо" и едва след това гол, как ще се постигне това. Бягай, скачат, плуват, бар, хоризонтална лента, и така нататък.

Целите не са важни, важни за зрението. Важно е да вдъхнови хората да се води, за тяхната визия. И по пътя, целта ще обменят хиляди пъти.

Мотивирайте, материал, не материала, писане стандарти, KPI, скриптове, доклади, брифинги, корпоративни събития, обучение. И те не работят, те отиват да работят.

Кой мисли за това? =)

Спомням си историята, когато комунизма е бил в тази тенденция.

Делегация пристига в Монголия на посещение в Tsedenbalu. Продавай него идеята на комунизма, от всекиго според способностите му, и така нататък. С една дума, светлината в края на тунела. Tsedenbal всъщност не се възпротиви на идеята за изграждане на комунизма в Монголия той харесва и той се съгласи.

Делегация: ".... Е, ние сме съгласни, но тук ние също ще говори с избирателите, за да обясни всичко предадат идеята Това, което трябва да се разбере как ще се изгражда"

Tsedenbal: Pffff. Да върху здравето, се съобщава. Избирателите там, навсякъде. Вижте, навсякъде в планината.

И тя отиде делегация да се разпространява думата Комунизъм монголци. Върни се след известно време, почти другар Tsedenbalu и да каже:

Слушайте другарю В. Да, монголи какво не е наред, няма да построят такава комунизма "Един приятел D реагира.

"Слушай, добре, какви са другият аз нямам. Какви са монголците, с такава и да се изгради."

Уважение! Иля, съгласен съм с теб на 100. На пръв един вид глупости, че ти се обадя на визия, а след това да се разработи метод, за да се постигне. В противен случай, както се изразихте - само по себе си, аз много бързо тичане около =))

Да вземем за пример NAT. Гвардия на Украйна (някой казва, Неру забележителности, но нека се даде на въпроса в планетарен мащаб), тя губи и губи битката за битка. Загуби, въпреки факта, че в редица сблъсъци, предимство под формата на ръцете е на нейна страна. Тя губи, защото там е същото това видение, докато милициите са!

Тъй като те започнаха енергично. И какво сега? Задушаване! Тъй като те не знаят в какво се бори.

Мениджърът не знае какво бойна - задуши бързо!

Всичко може да се купи - всичко се продава!

О, уау тема))) Ето точно без 0.5 не разбира)))

За мен, цели и визия са много тясно свързани. по същество едно и също нещо. Първо подсъзнание (душата) дава визия, а след това на мозъка обръща целта си. Но отново, без мозъка няма да има визия. Това е един порочен кръг. Но за мен, проблемът е различен, когато се действа интуитивно - и тогава няма да има разногласия, и когато започне да се рови в себе си, да зададете различни въпроси, като например: "Защо съм направил така или защо аз исках да го искам"

Всичко беше изчезнал. Събрани в razmyshlizmy и философия, като по този начин се отдалечи от целта.

Ето и с физически упражнения. ако се кандидатира за най-красиви форми и myshitsami, т.е. цел - красив град, bEzuprechny причинявайки voskhischenie..begal трябва да спре (или както е достатъчно постоянство и характер) .., както добре. винаги има otmazon "Е, аз го направих за себе си. tak..mozhno добре, просто така да се каже, и всичко")))

До себе си знам. Ако искам нещо, аз ще намеря 100 начина да го получат, и ако е така на ум извинения и да намерят себе си Милен (о, не е много и искаше да, да nu..ya наред с целите и бла бла бла) наскоро гледах на управителя, който се разгневи на клиента, така че е за него всички стари 5 минути открити, въпреки че е направил 356 повикване, когато целта на обаждането - за повикването. След това, той прави 5 много успешни разговори. и отива на обяд. При завръщането си картината е една и съща "Zdrasti..vam nnnada? Не? Добре, чао." И защо? Защото той започна да тършува за един час почивка в себе си, осъзнах, че гневът минава, uvyal..i интерес тук. Топката беше издухан)

Не си спомням някой от Велики казва: "Поставете се огромен цел да ги разбера едно право, няма да се получи, но докато не се научи да поддържа теглото си в нова посока е необходимо и важно ..."

Кой е измислил - за долар. Кой върши това, десет. Кой продава на сто.

йерархия Маслоу описва подобни.

Какво управителя отива да работи?

"Това означава, че мениджърът изчислява средния знаменател, с която той е удобно да живеят и работят гладко." -

Добре. всичко зависи от целите си в живота! Той знае какво живее? Отговорът може да бъде и двете да, и не.

1. Той вече си осигури минимум, който му дава чувство за сигурност (апартамент без ипотека, например). Той получава пари, което му липсва и какво повече, той не разбира. Ако вие не разбирате, може да му помогне да да се разбере, ако знаете.

2. Той не мисли за живота му. Carefree човек. Него достатъчно храна и подслон за храна и бира. Е, той не им липсва. Това е негов избор.

3. Тя се определя от неговата междинна цел (крайна все още се намират) и смята колко струва. Той работи най-добре от всички. Той мотивира. Всички посетители на метрополията "разкъсване" на местната дейност и заплащане. Те се управляват от страх. Страхът да се прибера вкъщи, страх да се повтаря в живота на родителите си, и т.н. Страхът е власт.

Ето защо, добри мениджъри оценят. Те вече искали и са богати и успешно, но все пак vpahivat. За пари? Страх? Или те обичат работата си?

Подкрепете проекта - споделете линка, благодаря!