Собствениците на малки и средни предприятия неминуемо ще попада в ситуация, в която компанията започва да показва дългосрочен спад, ако не престанат да бъдат печеливши и генериране на приходи, които попадат в капана на дълга.
Причините за разпадането могат да бъдат най-различни фактори, но най-често са липса на опит и некомпетентност на мениджърския екип.
В такива случаи, собственици на бизнес (инвеститори на първо място), започват да търсят за себе си най-простите начини да излезете, а един от тях - продажбата на компанията.
Но има и инвеститори, готови да отидат на втория начин - да се опита да съживи бизнеса. и за тези клиенти, ние имаме специална оферта.
Всички наши планове ще се реализират само със съгласието на собствениците на бизнеса.
Нашата компетентност - вашите резултати
1 Преди да се оцени значимостта на бедствието, и има шанс за реанимация. Предпочитаме лично познанство с вас и да отворите разговор лице в лице. Заедно ще обсъдим ситуацията, тежи всеки "за" и "против". Ние се гарантира зачитането на личния живот на сътрудничество и конфиденциалност на информацията.
2 степента на свобода и управленски орган решения, определени в първата стъпка, преди началото на реанимирана команда. Дори и в етапа на планиране, на всяка крачка се разработва в детайли и се готви няколко сценария (от песимистично към оптимистично). Задължително компонент на пътната карта с решения опции в критични ситуации.
3 Ние не сме консултанти, ние, изпълнителите. Нашият екип се състои от експерти и специалисти на пазара са добре подкован в областта от основно значение за успеха на бизнеса (маркетинг, продажби, финанси, производство, технологии, управление). До края на нашата работа ние ще създадем за мениджърски екип на вашата фирма с необходимите компетенции и опит.
4 Team бизнес reanimatorovmozhet подложени на силен натиск. което може да бъде причинено не само от работната сила, но също така и от не-добросъвестни конкуренти или местните власти. екип за поддръжка трябва да дойде от собствениците на компанията, както и ако бизнесът има множество собственици, след такова решение трябва да е единодушно.
Колко струва?
Предвид спецификата на работата, условията на сътрудничество и степента на нашето възнаграждение са обсъдени поотделно и само с собственици на бизнес. Тяхното съгласие, след като изрази познанията ни за вашия бизнес и сегашната си ситуация. Готови ли сте да се разглежда като фиксирано възнаграждение и дялово участие.
Ние ще се радваме да ви помогне в спешното отделение на предприятието, както и в развитието на бизнеса си и да го отведе до следващото ниво.
Основният принцип на нашето сътрудничество - ние се интересуваме от вашия успех.
собствениците на вниманието
Собствениците фокусирани върху възраждането на компанията, трябва да обърнат внимание на редица условия, които ще бъдат с нас много внимателно разработен.
- На първо място. Тя ще направи оценка на възможностите на съществуващата производствена база и с пазарното търсене на ключов продукт на компанията. Ние определяме степента на разходи за модернизация на производството и на потенциалните начини за намаляването им.
- На второ място. Ние ще направим необходимите стъпки за коригиране на зрението и развитие на бизнес стратегията, а именно, да се преоценка на целевата аудитория, за замяна линия от продукти, формира нова маркетинг и продажби стратегии.
- На трето място. Тя ще разгледа начини за намаляване на всички текущите разходи на предприятието. Най-очевидната от тях - на разходите за наем и заплати. Задължително instrumenov този етап трябва да бъде въвеждането на работата на бюджетирането на предприятието и финансовия контрол.
- Четвърто. Ние внимателно изграждане на системата за печалба и всички процеси, които оказват влияние върху формата и на приходите, по-специално, поддържането и разширяването на клиентската база на бизнеса. Трябва да се има предвид, че се фокусира върху по-тесен сегмент от клиенти винаги са свързани с висок риск и предварително ограничава живота на бизнеса.
- Пето. Когато бизнес е най-често причинени напрежението на работното място и увеличаване на конфликти в екипа на лидерство, което има отрицателно въздействие върху целия бизнес. Един от най-болезнени, но жизнено важни антикризисни механизми е частична или пълна промяна на командването. По-възрастните работници и служители, за съжаление, фокусирани върху някои модели работят правилно и да промените тези настройки не винаги е възможно. Желателно е също така да плащат по-голям брой работници е обвързано с конкретни резултати.
В реалността на руския бизнес важна обстоятелство е фактът, че много от традиционните процеси в компаниите често излиза извън рамките на стандартните процедури, движещи се в категорията на извънредна ситуация, която осигурява развитие на стрес. Всички задачи за реанимация се характеризират с строги условия, за да се сведе до минимум време и ресурси.
Свързани статии