Овчинников IM Заместник-директор на икономиката и финансите на АД "Птицевъдство" Свердловск "
Поради високата конкуренция на пазара на яйчни продукти, във връзка с домашните птици на NE-reproizvodstvom практика имат възможност за това няма да увеличи обема на про-дането на яйца през последните пет до седем години. проблеми на продажбите на яйца през лятото да има отрицателно въздействие върху рентабилността на производството.
Основните пазари на "Свердловск" птичи фабриката - g.Eka-terinburg и района на Свердловск, както и редица други региони на Ур-ла и Поволжието, както и качеството на продуктите на компанията ежегодно потвърждава Xia награди междурегионалните против курсове и Руската агро-lennoy изложбата "Златна есен".
Рентабилността на производството и финансови ресурси.
Компанията има повече от 15 години не използват кредитни ресурси. Развитие и модернизация на произ-ТА извършва за сметка на нетната печалба.
Като се вземе предвид средната стойност за последните пет години, процентът на 7% от инфлацията в Русия, за да се запази текущия размер на оборотния капитал, трябва да има най-малко 7% доходност -s.
Редица от нашите конкуренти - от 2 до 6 милиарда рубли. заеми. Възниква въпросът: защо те се увеличават про-дането на дълга, без да има разумна печалба? Поради това, CNI-zhaetsya рентабилността на сектора на втория птици цяло яйце.
Управленско счетоводство и контрол.
Много стопанства, които произвеждат яйца поддържат архиви на старите, още един съвет-ТА, методология, т.е. не носят разходи яйца за покупки на родословие втори материал, инкубация, отглежда, наличие на младите птици. Тези трудни-ти те се отнасят за домашни птици за клане, т.е. Едва след 500-600 дни. в следното за това как те са били произведени. Това лечение с текущата инфлация изкривява действителната-ING резултата от 10-12%, и с подкрепата на оборотния капитал - със 7%.
Общо 17-19% доходност - само на хартия - трябва да нор-мал възпроизвеждане и за времето Vitia и модернизацията - още повече! Не може да се играе нетните активи хо zyaystvo работи само чрез вас Credit, потъва все по-дълбоко в тях. В много птицеферми заеми няма връщане изобщо-proschity ОЗНАЧАВА, и те стават напълно зависят-ING по-кредитната дейност на банките.
В птицеферма "Свердловск", за да се гарантира финансовата стабилност е Xia точни записи и спестяване на всички съревновават-ващи разходи.
Тъй като разходите за фуражи за Ниман-повече от 50% в самата структура, цената на яйцата, намалените ставки на наследството-ТА им играе решаваща роля. Първата голяма стъпка в тази насока-lenii е направено със стартирането на правилното-ТА на фабриката за производство на фураж, който в Зволен оптимизира поръчки на суровини, значително да намали подаването на пот-ри при доставката, както и състезателни ходове за тяхното транспортиране. спестявания Дал нация са постигнати благодарение на технологичните методи: бивш pluatatsii кръстове от домашни птици "Ломан White" и "Ломан Браун" с генетични ски реализация от емисия; най-Menenius клюн почистване, правила разпространение настоящите разлагане и хранене на птици; Удължаване ekspluata-ционни слоеве, които всъщност спестява общо (включително цикъл-ти на капацитет), консумацията на храна (фиг. 1).
В съответствие с това намалява разходите за заплащане за тях, а това е особено важно в колко те постоянно се увеличава, благодарение на напредналите растежа на веригите от доставчиците на енергия.
Производителността на птиците преди шест години достига своя генетичен предварително ла, и производството на яйца средно nesush-ку варира между 343-348 яйца, в зависимост от технологичните комплекси-подреждането по търговски стада (фиг. 5).
С въвеждането на новите ефективност ефективни технологии, модернизация на оборудване и подобряване на организацията на труда в ptitsefabri-ке е непрекъснато да нараства производител-ност на труда (4 пъти за 15 години в FOSS-може да се представят цените) и оптимизиран броят на служителите, които ще позволят, е да се намалят разходите за разходи за труд.
Организация на плащане.
на системата за възнаграждения па предварително приемане мотивират персонала за:
1. резултати-кото-ръжта гарантира получаването СЕЗОН Coy (над средната за отрасъла) печалба;
2. иновация, която ще създаде бъдещи печалби и в Зволен пред конкуренцията;
3. Намаляването на разходите за единица произведена продукция.
Таблица 1. трудово възнаграждение на работниците.
управление Птици yaytsesortiro-ротационен магазин вал, мандра, раздел пастьоризация и пакетиране на мляко, полеви части
размер KTU отчита нивото на постигнатите с обем на производство и качество на продуктите, както и недостатъците в работата. компенсационен фонд в изчисляването на темповете включва цялата работа на това устройство
Парче проценти по вид дейност
Семинари: птици за клане и преработка, про-пускането на пазара на колбаси, произ-ТА на сухо универсални меланж Транспорт Mehmasterskie парцели
Ветеринарномедицинска служба на електрически Рибарници
Откачване, изчислена въз основа на наблюдения и стандарти chronometry (разработен от фабриката или съществуващи)
Тримесечен награда за икономика Mia материални и енергийни ресурси
За икономия на фуражи - до 2% от стойността им (изчисленията са направени за всяка птица партия).
За икономия на енергия - до 10% от спасени от одобрените стандарти енергия (изчисление се извършва, но специфичните разходи на произведените продукти до нивото от предходната година за всеки отделен случай).
За пестене на вода - до 15% от разходите (изчислението се извършва на нормата за всеки орган). За икономия на газ - до 6% от спестените газ стойност (работа на котела) ".
За подобряване на безопасността на птиците - до 1,5% от птиците съхранявани (работа на ветеринарните услуги).
За сортиране качеството на пилета на пода на (намаляване прехвърлени към отглеждане на храни при мъжете спестява расте магазин) - до 5% от стойността на еднодневни пилета (сортировач люпилни).
Наградата в края на работа за една година
Платено в края на годината за изпълнението на бонус условията, въз основа на представянето (приложение) на главата, се съгласи с главния специалист обслужване
премия Размер - от 0,5 до 2 месечна заплата, но
Бонуси въз основа на ефективността на Mr. оди по препоръка на управителя или главен специалист списъка договорени с заместник-директора по посока и дейността на одобрения ген-номинирана директор - обект на стандартните доходи
Въпреки важността на паричната съвместно stavlyayuschey за нор-мал жизнения стандарт Делата-ка и членовете на семейството му имат и други фактори за оценка на работни места - морална кариера. В птицеферма "Sverd-сюрективен", например, ежегодно ПРОВЕРЕТЕ ditsya конкурса "Най-добър в професия" сред основните професии. Носителите на първите три места, в тържествена обстановка раздадени награди и предварително мисия. Служителите, компанията изразходвани 10, 20, 30 и 40 години, с висока степен на заетост, заглавия на честта с лъжа-cheniem премии.
Важното за приютите-ка е не само размера zarpla-вас, но също така и доверието в редовността на получаването му. Осигуряване на приют за бедни-ку нормално ниво на заплащане на труда, да, необходимите условия за vypol-neniya си работни задължения, добрите нрави брой групи и осигуряване на съответствие с трудовите си права, работодателя, от своя страна, има право да изисква от служител към подходящи го Execu-neniya работните задължения и труд съответствие дисциплина.
Предвид значителния размер на задълженията на работодателя по отношение на членовете на по-персонал за определени видове работа Celes с форма на аутсорсинг. Такива работи, например, включват доставката на продукти, за да CUS-tomers: фабриката не е първия начин на ползване за тази цел, наети транспорт. Аутсорсингът е изгодно да се периодично изпълва ви работа, работни места, като например почистване на сгради.
Свързани статии