С тази статия аз започвам серия от публикации под кодовото име "Съдържание, маркетинг и рок енд рол. - непубликувани"
Когато изпълнителният директор на издателство "Ман, Иванов и Фербер" бе Михаил Иванов, след успеха на първото издание имахме споразумение с него за повторното пускане на актуализираната версия.
И докато свърших работата по измененията на книгата, Майкъл отиде в САЩ, и се посвещава на друг въпрос. Говорете за допълващи някак разсейва. Материалът остава.
В продължение на няколко години той беше в мен в специална папка, а сега реших - защо толкова добра, за да изчезне, ако можете да го споделите.
Защо не трябва редакционната план?
Сигурен съм, че много от вас са чували фразата "редакционна план", който понякога е дори по-нататък "план на съдържание." И аз не бих се изненадал, че думата "план" е причина Ви връзка с планирането на необходимостта - скучно неща, които не обичат креативни хора.
В същото време, ако решите да се ангажират с насърчаване на бизнеса с помощта на съдържанието на принципа на "дълги разстояния", си спомня: редакционна план е незаменим атрибут на системна работа със съдържанието.
Без информацията за активността план съдържание ще прилича на хаотичен танц с странен танц. Най-малкото, от страна на ...
Аз ви предлагам да вменяването на редакционната план, не претендира за истина от първа инстанция. Но има и всичко е просто и ясно национално:
Изготвяне е документ сборник, в който по организиран начин, цялата необходима информация, свързана с предстоящото публикуване на различните части от съдържанието.
В действителност, тя е структуриран и систематичен програма, календар с предстоящите действия със съдържание.
Тази концепция дойде при нас от професионална журналистика, защото редакционната план има всеки уважаван публикуване. И публикуване на такова нещо като "плана за публикуване."
Ето защо, ако ще да се превърне в блога си в носител на информация твърдо, искам или не искам, и ще трябва да се създаде редакционен план.
Единственият въпрос е, когато ще се стигне до това. Тогава защо да чакаме? В очакване на слабите и силните предпочитат да действат.
Изготвяне на план е създаден за системата на директория
Съдържание маркетинг само по себе си е доста млада дисциплина. Ето защо, все още не съществува общо разбиране за това, което трябва да бъде план за съдържание.
От друга страна, на редакционния плана на блога може да бъде коренно различна от другата програма (макар че и двете са успешни блог). Тук въпросът е, че всеки отбор решава как е по-удобно да се планира работата с неговото съдържание.
На първо място, планът е създаден за екипа, който работи във фирмата за производство и разпространение на съдържание.
Първото нещо, което да направите, е да се разделят си редакционен план в продължение на няколко колони. Най-логично изглежда оправдано модел на отделяне на носители на информация:
Разбира се, ако използвате друг носител, горният списък може да бъде допълнен със съответните позиции.
Защо е важно да споделяте съдържание на различни медии? Както показва практиката, съдържанието е важно, в присъствието на различни места. Това е време.
И това е желателно да се забрави за този вариант като "дублиране на съдържанието", когато публикува всяко копие е практически същият (които могат да си позволят Raze, че марки в определена ниша). Това е два.
За всяко превозно средство, е препоръчително да се създаде отделен редакционен план. Това ще направи по-лесно да се контролира дейността по управление на съдържанието.
Подход за създаване на план за съдържание за различни информационни канали за публикуване до голяма степен идентични. Освен това, компанията обикновено използва не всички възможни медии, апарт-точни приоритети в своята ситуация.
Ето защо, аз не виждам необходимост да се даде отделна структура за всеки каталог (особено след като все още ще се използва неговият).
Аз ще се ограничи информацията за провеждане на корпоративен блог. Това ще ви позволи да се разработят индивидуални планове за всеки оператор, към който ще се използва за вашето съдържание маркетинг.
Концепцията за "работно заглавие" е условно.
Ако приемем, че се изготвя такъв план в идните месеци, по време на пълнене може да се ограничим с така наречения "работен титлата" просто да "трасиране на темата."
Например, в момента, аз написах тази по отношение на "работно заглавие" член - ". Художествен съвет за съкращаване на текста"
Хвани няколко алтернативи заглавие "Изкуство на Съвета за съкращаване на текста." които бяха разгледани преди публикация:
- "10 доказани техники, за да скъсят текст»
- "Как да се намали текста - 10 съвета"
- "10 правила намаляват всеки текст"
- "10 идеи, как да пишат кратко"
- "Изкуството на продажбата намаляване текстове"
- "10 начина за намаляване на текста"
- "10 начина за намаляване на текста с 30%"
Препоръчваме Ви да прочетете самата статия - "10 начина да се намалят текста с 30%"
Първо, това е полезно. И на второ място, подходящо заглавие винаги ми идва на ум в процеса на мислене, а не раждането на идеята.
Тук всичко е просто - понякога това се случва, че излезе с "работно заглавие" някъде в своята декларация се отбелязва в една тетрадка, а седмица по-късно забравили, какво конкретно би искал да напише такава статия.
Максимумът, който може да бъде намерен в придружаващия текст, така че е:
Това е така, защото придружаващия текст помага на читателя да реши - доколкото това е от полза да прекарат времето си усвояването на учебния материал.
Между другото, хвана работа трик, а не да се бори с такива, придружаващ текст. Ако началната част на статията (обявяването), трябва intriguete - никой няма да забрани повтаря една и съща рецепцията, когато препубликуване.
Член интригуващо съобщение винаги е вярно - просто защото дори и във филма на блог статии читателят вижда заглавието, илюстрацията, обявяването и натиснете "Прочетете повече". СЪОБЩЕНИЕ - е текстът, който отива на бутона "Прочетете повече".
Така че ние самите често действат (особено ако обявлението е била първоначално не успя), например:
Да, ние може да ограничи по-скромен обем от текст (до 700 знака), така че отивам за него!
Специално приложение - "Идеи" за съхранение
Редакционен план може да бъде допълнена с още един полезен елемент, който традиционно по-нататък "идеи за съхранение."
Това е специален дял за събиране на идеи публикации. Важно е да има достъп до тях, всеки член на екипа на форума.
Опитът ме е научил да напише всички тези идеи на едно място, така че не мисля, че в момента, в творчески ступор, какво да пиша, и да изберат - какво да пиша на първо място.
В този "съхранение", че е желателно да не се ограничава до само една идея или тема. Се добавят към всяко "работно заглавие" Кратко описание или препис, така че никога да забравя това, което искате да пише конкретно.
Защо така? Просто самата идея за "идеи" или "работно заглавие" е много относително. Ако си само в тази ограничена, тя винаги ще бъде в бъдеще, рискът, че ще започне да пише за това, което първоначално е било планирано.
И след това тя ще бъде интересна ситуация, когато една идея и изпълнение е съвсем различна.
Изготвяне на план - инструмент за контрол
Важността на разработването му днес е подценена.
Сега нека да ми даде няколко точки, за това как да се използва планът за редакционна, можете да проследявате ефективността на самите публикации.
Така се оказва, че не можем да предвидим предварително фактор за успех на даден елемент от съдържанието. Много често любимата ни тема, не получи адекватен отговор, но "издънки" идея, която ние не залагате.
Коя програма е най-добре редакционен план?
Първата програма, която идва на ум - това е MS Excel с достъп чрез Google Docs, Yandex.Disk и други услуги в облака.
В този случай, ако фирмата ви е настроен специален софтуер, като CMS софтуер, където всичко се съхранява в едно и също пространство - и може да осигури възможност за прехвърляне на плана им в CMS.
Мрежата Виждал съм няколко различни препоръки за това как програмата е най-добре да се запази съдържанието и структурата на плана за. Имаше дори някои снимки на екрани.
Но мен лично всички опции не са много удобни.
В крайна сметка, всяка компания има свои специфични дейности, неговата редакционна политика и подхода си към разпределението на създаване / съдържание.
Свързани статии