Те включват два вида документи - вътрешни правилници и вътрешни местни нормативни актове, които са от препоръчителен характер. Вътрешните от Устава на организацията са правното основание за определяне въпросите на управлението в организацията. По-долу са видовете нормативни актове, които в работата си, трябва да се ръководят от работодатели и служители. Силата на тези актове, изброени в низходящ ред. (В съответствие с член 5 от Кодекса на труда):
Кодекс на труда на Руската федерация.
Други федерални закони.
Президентски указ.
Решенията на правителството на Руската федерация и нормативни правни актове на федералните органи на изпълнителната власт.
Нормативни правни актове на Руската федерация.
Актовете на местното самоуправление.
Независимо разработена от вътрешната организация на местните разпоредби.
В случай на конфликт между горната регулаторен акт и акт стои в долната йерархията се използва акт стои горе.
Вътрешните от Устава - един вид "Мини-закони на организацията." Те са определени в разпоредбите на законодателството, предписани с оглед на спецификата на дадена организация. В този случай, вътрешният устава на дружеството не може да съдържа условия, които намаляват правата и гаранциите, установени от трудовото законодателство на работниците. Ако те са включени във вътрешните актове, те не могат да бъдат използвани (чл. 9 КТ).
Осъществяване на вътрешни местните разпоредби изискват спазването на определени процедури, които да ги направят правно обвързващи. Всички документи са одобрени от ръководителя на организацията. Някои документи трябва да бъдат договорени със синдикатите или одобрени като се има предвид становището на представителен орган на работниците и служителите (член 8 от Кодекса на труда).
Всеки отива на работа в организацията на служители са запознати с всички вътрешни местни нормативни актове, отнасящи се до дейността си под подписа и предупреди за отговорността за неизпълнение. Това въведение работник с местните актове по чл. 68 от Кодекса на труда трябва да се извърши преди подписването на трудовия договор.
Вътрешните местните разпоредби, които носят препоръчителен характер, са:
Разпоредбите на подразделения.
Наредба за възнаграждение и стимули за служителите.
Обхватът на случаи, в съответствие с логиката на нещата - това е първият документ, да се развива във вашата компания, ако решите да организирате документите от самото начало. Тази схема, която съдържа списък на всички документи, които ще работят в компанията, с посочване на обществените служби, тези документи са създадени, който работи с тях, където те се съхраняват, както и индикация за това, срок на годност данни за документи, определени в законодателството ни архивно.
Колективният трудов договор не може да бъде в противоречие с трудовото законодателство. Ако тези условия са включени в колективния трудов договор, те не могат да бъдат използвани (член 9 от КТ).
Но добре написан длъжностна характеристика дава ясна картина на работни задължения на служителя и помага за разрешаването на трудови спорове. Въпреки това, този документ често се пренебрегва и да ги пренебрегва. Нека поговорим за значението на длъжностната характеристика в отдела по персонала.
Разбира се, решаваща роля във формирането на работа на служителите на околната среда играе трудов договор. Въпреки това, за да се получи цялостна картина на служебните задължения е трудно от текста на договора. Ето защо, между служителя и работодателя, често е недоразумение, в размер на моменти до открит конфликт, а дори и преди началото на процеса. А длъжностна характеристика е само документ за цел да елиминират всички възможни различия между страните относно задълженията и възможно да се посочат подчинена функция.
От друга страна, разпоредбите на подразделения се разработват за следните задачи:
Структура на работата на структурните подразделения на компанията, премахване на дублиращи се функции;
Идентифициране на основните цели и целите на структурното звено;
Разпределете официална позиция относно структурните звена въз основа на целите и предизвикателствата пред тях;
Предписват схема на взаимодействие на служители в структурната подразделение;
Изпишете на система за работа с документи на работниците на структурното звено, с работниците и служителите на други ведомства;
За да се установят критерии за работата на структурното звено.
Провизиите за възнаграждения и стимули за служителите, разработен в организацията в разработването на различни мотивационни и симулират системи.
Ако вашата организация освен заплатата, която се намира в персонал и е регистрирано в договора за работа с всеки служител е планирано да се направи никакво допълнително заплащане, развитието на вътрешния местен нормативен акт, който да регламентира тези въпроси, тя да стане задължителна. В противен случай, работодателят може да е в конфликт с работниците и служителите, свързани с дискриминацията на някои работници за сметка на други.
С цел да се избегнат конфликти, както и за оптимизиране на работата с допълнителни поощрителни плащания, и развива вътрешния местно регламент.
Друг възможен отговор на въпроса (от друг източник):
В "Общи условия" е определено, че основната цел на правилата, като се има предвид конституционната гаранция на заетост на работниците и служителите.
В "Основни задължения на работниците и служителите", изброени отговорностите трябва да бъдат извършени от работниците и служителите в техните специалност, квалификация или позиция.
В "Работно време и неговата употреба" постави началото и края на труд и почивка за почивка и храна, определен от графика на смените на, форми на организация на събуждане за работа, последователността на следващите празници и т.н.
В "награди за успех на работното място" е списък на награди, които могат да бъдат използвани за образцово изпълнение на служебните задължения на работни места, повишаване на производителността, както и други постижения в работата си.
В секцията "отговорност за нарушение на трудовата дисциплина", списък на дисциплинарни наказания, определя видовете нарушения на трудовата дисциплина, ред на тяхното улавяне и санкции.
Персонал - правния акт за определяне на състава на персонала и служителите на организацията в съответствие с устава си (правилник). Персонал изброява отдели, позиции, информация за броя на единиците, персонал, заплати, надбавки и месечни работни заплати.
На персонала получава чрез единна форма № T-3 (Приложение 2).
Реквизит "код на Enterprise" - организация на кода на руската класификация на предприятия и организации (БУЛСТАТ), възложени на организацията в своята държавна регистрация.
Промени в набирането на персонал са направени в съответствие с реда (инструкция) на ръководителя на организацията или упълномощено от него лице.
Описание на длъжността - нормативен документ, публикуван от организацията, за да се регулират дейностите на организационната и правния статут на работника, неговите задължения, права, отговорности и да осигури условия за ефективното й функциониране.
Тя се развива длъжностна директно. ръководител правителствен служител, чиято дейност тя регулира и контролира.
Текстът на инструкциите трябва да бъде кратко, точно и разбираемо. Тъй като той е насочен в природата, то е препоръчително да се използва ясен език с думите "трябва", "трябва", "трябва да се направи", "не е позволено", и така нататък. Н.
Структурата на длъжностната характеристика включва следните раздели:
Общи разпоредби (процедура на назначаване, субординация, насоки и наредби, изисквания за образование и опит в практическата работа, и така нататък. Г.).
Функция (основни отговорности).
Отговорности за работа (подробен списък на обема на извършената работа в съответствие с функционалните задължения).
Право (използването на права във връзка с извършената работа, включително идентифициране на пропуските в рамките на своята компетентност, както и правото да прави предложения за подобряване на работата на обекта).
Отговорност (относно съдържанието на служебните задължения).
Отношенията, общуването (длъжностни лица, структурни звена, външни организации, включително получаване и предаване на бизнес документи).
Организация на стандартите за работа и производителност (в съответствие с вътрешните правила и Правилника) организацията, действителните резултати и резултатите от работата на длъжностните лица, решението на Комисията за сертифициране.
Регламент - правен акт за установяване на процедурите за управление на колективни или консултативен орган на организацията.
12) Характеристики на концепциите за "избор" и "изравняване" на персонала. Принципите, на които Изборът и подреждането на избор kadrov.Pod и поставяне на персонал разбират рационалното разпределение на организациите на работниците за структурна Div-leniyam, области, работни места в съответствие със системата на разделение на труда и сътрудничеството на организацията, от една страна, и способности, психофизиологично и професионални качества на служителите, отговарящи на изискванията на съдържанието на работата, - от друга. В същото време има две цели. образуване на активни трудови групи в рамките-Kah структурни звена и създаване на условия за професионалисти-временни растежа на всеки служител. Изборът и подреждането на CAD-канавка въз основа на съответните принципи, перспективи, оборот.
Принципът на кореспонденция означава съответствие с моралните и професионалните качества на кандидатите изисквания на взаимнозаменяеми zhnosti дол.
Свързани статии