ПредишенСледващото

2.1. Ролята на организацията (фирмата) в съвременното общество

Концепцията на организацията (фирмата)

От гледна точка на закона, организацията на - независим бизнес (водеща дейност за изпълнение на неговите резултати на пазара) обект, създаден в съответствие с установеното в Гражданския процесуален кодекс, за производството на продукти, строителство и услуги, за да се отговори на потребностите и получаването печалби.

От икономическа гледна точка, организацията (фигура 2.1.):

- стопански субект;
- който систематично и целенасочено комбинирани фактори на производството;
- като по този начин производството и продажбата на стоки (строителство, услуги);
- се гарантира, че целите на стопанската единица и нейния собственик.

Фиг. 2.1. модел на организация

Ролята на бизнеса в днешното общество

До средата на XX век. подход към управлението на отношенията на фирмата и общество, базирани на следните предположения:

- "Това, което е добре за компанията е добро за обществото";
- "Въпросът за бизнес - бизнес";
- Необходимо е да се приложи принципа на свободната стопанска инициатива (печалба трябва да се получи с минимални ограничения от страна на обществото).

В същото време, потребителите са започнали да правят искания, дължащи се на цени с монополни манипулативни продукти, неблагоприятни условия при покупки, непочтеност, тайни споразумения, политическо влияние, замърсяване и т.н.

Всичко това е довело до значително засилване на контрола върху дружеството. Например в САЩ, дружества се контролират в следните области:

- технически характеристики на продукта, обемът на производството, замърсяване);
- производствени процеси (наредби индустриална безопасност и замърсяване, контрол върху заплати, сигурност на работното място);
- конкурентно поведение (цена тайно споразумение, укриване на истината);
- печалба (укриване, разпределение);
- достъп до ресурси;
- управление (участие на работниците; решения, свързани с наемане на работа).

В същото време, компанията - "генератор богатство" на обществото (фигура 2.2.):

Фиг. 2.2. Ролята на бизнеса в обществото (фирма - "генератор богатство")

В същото време се вижда многобройни връзки, и е очевидно, че за успеха на компанията зависи от това как те са регламентирани, кой и как те се регулират и контролират.

2.2. Производственият процес - основа на дейността на дружеството

Производство дейност в най-широкия смисъл на думата - човешка дейност, група от хора, на държавата, насочени към създаването на нови материали и други ценности.

Общо инженерни системи модел на производствения процес е показана на фиг. 2.3.

Фиг. 2.3. Моделът на производствения процес

Местоположение на производствения процес в общия възпроизвеждане на схемата е отразена на фиг. 2.4.

Фиг. 2.4. Ролята на производствения процес в системата за възпроизвеждане

Обикновено, модерен промишленото производство е много трудно. Неговите функции включват:

- в комплексния характер на необходимостта да се вземат под внимание икономическите, техническите и политически фактори;
- Трудност както технически, така и организационно;
- тясна връзка с външната среда на предприятието;
- бързо номенклатура renewability;
- рязко покачване на стойността на персонал потенциал на предприятията.

2.3. Вътрешна и външна среда на организацията (фирмата) и тяхната връзка. На световния пазар и неговото развитие

В къща за контрол и управление на фирмата като пазарен субект - две нива в йерархията на управление на взаимно твърдо свързани диалектически единство на вътрешна и външна среда на фирмата.

Фиг. 2.5. Външна фирма сряда

Външна среда на фирмата (фиг. 2.5) се появява като нещо дадено.

Вътрешна среда на фирмата по същество е реакция към външната среда.

Основните цели, поставени от фирмата, ограничено само до общи черти - печалба. Това, разбира се, трябва да се разглежда и компания вътрешната среда и външна. Всички разнообразие от вътрешната среда може да бъде намалена с интегрирани области:

- производство;
- маркетинг и логистика (MTS);
- R & D;
- финансово управление, счетоводство и отчетност;
- общото управление.

Такова разделяне области на действие зависи и е посочен в общите промишлени и организационни структури. На нашето ниво на внимание, тези сфери на дейност са свързани с голям поток от информация в управлението на дружеството.

Взаимно свързване основните вътрешни области на дейност на фирмата се илюстрира от диаграмата на фиг. 2.6.

Фиг. 2.6. Вътрешен компания сряда

Външна фирма микросреда

Опростен външен микросреда на фирмата е показано на фиг. 2.7, тъй като е в системата (фирма) на материални, финансови и информационни връзки.

Фиг. 2.7. Външна фирма микросреда

Основните фактори на макросредата на компанията

1. Политическа среда (стабилна, нестабилна).

2. Икономическата ситуация:

- състояние общата активност (намаляване на застой, възстановяване, стабилност);
- инфлация, дефлация;
- ценови политики;
- паричната политика, и др.

5. Научни и технически фактори:

- ускоряване на научно-техническия прогрес;
- увеличаване кредити за R & D;
- технологичното развитие на индустрията, и др.

6. Природни фактори:

- достъпност (дефицит) на суровини;
- нарастващите цени на горивата и енергетиката;
- замърсяване.

7. демографски фактори:
- промяна на населението (застаряващо общество • намаляващата раждаемост);
- възрастовата структура на населението;
- миграцията;
- професия;
- образование.

8. Фактори културна среда:

- култура;
- субкултура, и др.

Компанията няма контрол върху външната среда и за ефективни дейности трябва да се адаптират към него, постоянно да следи промените в нея, да предвижда и да реагира своевременно.

От горното става ясно, че основната дейност на областите на фирмата са преплетени и зависими едни от други и от външната среда. По този начин, можем да кажем, че управлението на фирмата се определя от два фактора:

- характеристика на процеса на производство;
- характера на външната среда.

Сегашната тенденция се изразява в увеличаване на стойността на втория фактор, който става от решаващо значение.

Основните тенденции в развитието на глобалния пазар

През ХХ век, на световния пазар е преминал през няколко етапа на развитие.

А. ера на масово производство (1900-1930).

Този период се характеризира с ненаситен пазар на масови елементи на потребление. Следователно, потребителят е готов да закупи тези продукти на разумни цени, без да се изисква тяхното голямо разнообразие.

Б. ерата на масовия маркетинг - индустриалната епоха (1930-1950).

Б. ерата след промишлени (1950-1970).

Основната задача на предприемача става пускането на пазара продукти, с принципно нови свойства. Само по този начин е възможно да се спечели конкурса. По този начин, на конкуренцията, а оттам и маркетинговата политика в момента се строи върху предоставянето на качествени предимства на продукта.

Наличието на петролна криза, силно въздействие върху пазара на политическа нестабилност засяга ограниченията на световните ресурси. Всичко това засилва нестабилността на пазара и засилва тенденциите за развитие, които са се появили през последните години.

Влияние на характера на промяната на световния пазар в дейността на дружеството,

Като цяло, такъв ефект може да се характеризира с диаграмата на фиг. 2.8.

Фиг. 2.8. Основните тенденции на световния пазар в XX век

Ние виждаме, че основната тенденция на развитието на световния пазар е продължително увеличаване на променливост и нестабилност. Нищо чудно, като общи мерки на диаграма показва състоянието на нестабилност на пазара мащаб в пункта, където по-голям брой точки, което е ръст от ниво нестабилност. Тази скала се показва тук се дължи на факта, че днес редица стопански дейности и сектори може да работи в условия на относителна стабилност (газ, петрол, дърводобивната промишленост - индексът на 2-2,5), а други - в условията на голямо нестабилност (радио инженерство, автомобилостроене - съответния индекс 4-5).

Най-важната особеност на световния пазар, който определя характера на управлението на търговски дружества, е темпът на промяна в околната среда, в сравнение с отговор на компанията. Ако в началото на века, повечето фирми при настъпване на промени са имали време да се мисли, проектиране и изпълнение на необходимите мерки в отговор на промяната, но сега основната задача на управлението е да се предвидят тези промени и да се подготвят преди време фирмата реакция.

2.4. Организационно и правна форма на организация

Организационно и правна форма на организация, в съответствие с Гражданския процесуален кодекс, са показани на фиг. 2.9.

Фиг. 2.9. Организационно и правна форма на организация

Характерни търговски организации по основните характеристики са представени в таблица. 2.1.

Характеристики на търговските организации на основните функции

Акционерно дружество (АД)
Затворено акционерно дружество (ЗАО);
Отворено акционерно дружество (OAO):
а) устава на дружеството;
б) участници - физически и юридически лица

Сборен, разделен на акции

Акционерите не носят отговорност за своите obyazatelstvam.Risk загуби на стойността на акциите

Пропорционално на стойността на акциите на обща и предпочитана

Върховен орган - общото събрание на акционерите. Съветът на директорите (Надзорен съвет). Изпълнителен орган - дирекция или директор

АД - акционери имат право да се разпорежда с акциите си на трети лица. АД - акции се разпределят само между неговите учредители или други, предварително определен диапазон lits.Chislo вота от броя на акциите (обикновен)

Дъщерни дружества (DRL)

1. търговско дружество е дъщерно дружество, ако друг (главница) икономически или сдружение, които по силата на преобладаващо участие в своя устав капитал, или в съответствие със сключеното между тях или по друг начин може да се определи решенията на такова дружество.
2. DRL не носи отговорност за дълговете на дружеството, (или партньорство). Дружеството-майка (или партньорство), който има право да даде на дъщерното дружество, в това число на договора с него, са дадени задължителни указания за това, солидарно отговорни с неговите дъщерни дружества на сделки, сключени от тях съгласно тези инструкции. В случай на неплатежоспособност (фалит) на дъщерното дружество по вина на дружеството, (или партньорство), последният носи споделена отговорност за дълговете си

Зависими дружества (ZGD)

Един бизнес компания е призната като зависими, ако друг (доминиращ, участващи) дружество притежава повече от двадесет на сто от акциите с право на глас или двадесет на сто от капитала на чартърни дружество с ограничена отговорност.

Производство кооперативна (PC) (банда)
а) Хартата одобрен от общото събрание на членовете си;
б) доброволно сдружение на граждани въз основа на членство за съвместни икономически дейности

PC Имотът се състои от акции собственост (вноски) от участниците да образуват едно неделимо фонд

Отговорността за чужди действия в размера и начина, предвидени в закона и устава на компютъра

В съответствие с участието на труда

Върховен орган - общото събрание на членовете. Ако може да се създаде от броя на членовете на надзорния съвет на повече от 50. Изпълнителен орган - съвета и (или) на неговия председател.

Броят на членовете не по-малко от 5 компютъра - съвместното действие на базата на личен труд или друго участие. 1 член на компютъра има 1 глас

Членка (общински) единичната предприятието въз основа на правото на бизнеса:
а) Хартата одобрен от основателите (собствениците);
б) собственикът

Имоти - държавна или общинска собственост, определен за бизнеса на правото на управление на икономиката. Регистриран капитал е изцяло внесен от собственика

собственика на имота не носи отговорност за задълженията на дружеството, тъй като компанията не носи отговорност за задълженията на собственика. Фирмата носи отговорност за задълженията си с цялото имущество, принадлежащо към него

Собственикът на имота има право на дял от печалбата

Контролира се от главата, назначен от собственика

Компанията няма право да се разпорежда с недвижим имот без съгласието на собственика

Членка единно предприятие въз основа на правото на оперативно управление (федерално държавно предприятие).
а) устав, одобрен от правителството на RF;
б) собственикът

Имоти - федерално имущество възлага на бизнеса въз основа на оперативно управление

Руската федерация трябва да носи отговорност, дъщерно дружество за задълженията на държавното предприятие за неуспеха на имота си

разпределение на печалбата се определя от собственика на имота

Компанията няма право да се разпорежда с имота без съгласието на собственика

Свързани статии

Подкрепете проекта - споделете линка, благодаря!