Ето защо, ако сте въвели само в такива отношения, по-добре е да се учим от опита и грешките на другите, отколкото да учат сами по себе си и в същото време да изложи сериозно изпитание техния бизнес.
Има редица условия, така да се каже, на правилата, които ще Ви помогнат да изградите компетентни и ефективни взаимоотношения с вашите бизнес партньори, на вашия бизнес да се развива.
Златни правила за създаване и поддържане на партньорства
Правило един. Партньорите, които трябва да изберете най-подходящия човек, а не човек, който бихте искали. Т.е. че не е необходимо да се изгради партньорства в областта на приоритет на фона на приятелски отношения. Да, тези отношения също са успешни, но това е по-скоро изключение от правилото. Най-често след такива партньорства остава нищо: не приятелство или бизнес. И всичко това заради интересите на приятелство и бизнес са почти не винаги едни и същи, а това води до разпадането на фирмата. Също така, за да преговаря с човек, който не е близък приятел на вас, е много по-лесно, отколкото с човек, когото познавам много добре.
Второто правило. Това правило гласи, че ролята на бизнеса трябва да бъдат разпределени. Т.е. Ако са само началото за изграждане на взаимоотношения с някого, е необходимо да се посочи ясно кой и какво е отговорен и да правят бизнес. В същото време, следва да бъдат изяснени всички ситуации и спорни моменти, не трябва да е пропуски и недоразумения, защото в края на краищата може да се случи, че някои, които част от бизнеса ще останат само извън контрол и тогава всичко може да се срине, и някой ще трябва да направи работата на някой друг че също така ще доведе до раздор в партньорството. Важно е да се ясно да се разбере, че двете основни мениджърите не могат да бъдат на компанията може да бъде само един директор, всички от които също трябва да се разбере и приеме.
Трето правило. Това правило казва, че просто трябва да се оправя всичко в писмен вид това, което вие се съгласявате с партньора си, без значение колко банално звучи. Всички права и задължения на партньорите трябва да бъде ясно посочено в договора, и разбрани от страните. Също така трябва да бъде написана, за да се определи делът на всеки един от партньорите в бизнеса, и нещо, което всеки може да се класира. Писмено споразумение ще ви спаси от излишни спорове, защото в такава ситуация, че ще бъде възможно да се вгледате в договора и да разберат кой е крив в тази ситуация.
Правило Четири - е постоянна и ефективна комуникация между партньорите. Трябва да изберете техните човешки партньори открит и честен с вас, лицето, с което можете да общувате и разрешаване на всякакви въпроси. В края на краищата, вие ще трябва да се обсъдят всички идеи и въпроси, които ще докоснат обща кауза.
Петото правило. Вие трябва да отговаря всяка година и оценка на партньорството си, за да се оцени степента, в която той е в сила, че може да се направи, за да го подобри, да се идентифицират силните и слабите страни в отношенията ви.
Член Six. Ако възникне такава необходимост, трябва да възстанови връзката си с партньора си, така че вашият бизнес не причинява щети. Т.е. вие може да доведе до преразпределение на ролите и отговорностите в бизнеса. Не трябва да се страхува от никакви промени, тъй като те могат да бъдат по-полезни за вас.
И последното правило - винаги да има резервен план в случай, ако вашият партньор реши да ви и цялостната си дейност тръгне. Т.е. което трябва да се изгради бизнес по такъв начин, че когато на изхода не е всичко се разпадна от случая на един от партньорите, а бизнесът не е на ръба на колапс или обявяване в несъстоятелност, както често се случва. Не забравяйте за това правило, тъй като тя може да ви, когато определени неблагоприятни обстоятелства спаси.
Успех с партньорството си!
Свързани статии