Много от служителите са добре запознати с техните продукти, са в състояние да представи, знам етапите на техниките за продажба, само на аса в своята област, но за изненада на никакво ограничение, те се отказаха. Защо? Отговорът е прост, те не слушат клиента и, ако е слушал, че не е чувал за това, което клиентът им казал. Има няколко причини, защо това е така, нека да се справят в ред.
Трите основни грешки хората правят служители.
- Предубедени слух. Служителят е толкова убеден, че той знае какво е необходимо на клиента, той е сигурен, че той знае това, което клиентът си мисли и да кажа, че намира смелостта дори да прекъсва на клиента и го държи лед. Той мислеше за себе си, каза той, той решава, че клиентът има нужда, на базата на собствените си мнения и опит. Като правило, предложение, което прави служителят на клиента, няма нищо общо с нуждите и потребностите на клиента.
- Селективна слух. Служител чува само това, което той иска да чуе. Причините? На първо място, на работника или служителя обсебени от идеята за себе си и своите нужди. От друга страна, е по-лесно да се работи не си направи труда да проблемите на клиентите. На трето място, част от начинаещи предвид, натъпкани с някои клишета, шаблони, както и всичко, което те чуват, под крилата на тези шаблони, както и с право или не, все още не мисли за - поради липса на опит.
- Резюме на слуха. Служителят не е концентриран върху разговора с клиента, паралелно мислене за други неща. Нишката на разговора се губи, да зададете отново не винаги е уместно. Резултат: Основното нещо, не се чува, нуждите на клиента, не са взети под внимание, оферта мишена.
Така че, защо ние трябва да се слушат на клиента?
- За да се даде глас на клиента.
- За да получите пълна информация за нуждите на клиента, неговите нужди, желания.
- За да отговори на въпроси, докато работникът или служителят, клиентът е наясно с проблемите и потребностите.
- С цел повишаване на лоялността на клиентите. Всеки хубаво да се знае, че той е бил слушане, слушане с интерес и се опитват да помогне за решаването на проблема.
- Че клиентът не разполага с усещането, че той е бил под натиск. И това чувство е задължително да се появи, ако работникът или служителят ще доведе монолог.
- Че клиентът остана с впечатлението, че той взе своето решение.
Задачата на работника или служителя по време на разговор с клиент:
- Чуйте какво казва на клиента, от първата до последната дума. Той е напълно фокусиран само върху темата за разговор.
- Управление на разговор чрез отворени изясняване, обобщава въпроси.
- Разбиране на чувствата и емоциите са имали във времето да се говори на клиента.
- Слушайте с опасенията на потребителите и притеснения.
Какво трябва да се направи, за да се избегнат грешки.
Сега ние анализираме това, което е активно слушане.Активно слушане помага да се говори с клиента, за да вдъхват доверие, да бъде негов съюзник, тъй като ние показваме, че сме готови да го слушат, съпричастни с него, заинтересовани от решаването на проблемите си. Контактът между служителя и клиента се случи по-бързо, което води до съвместното сътрудничество.
За да направите продажби, нарастващата клиентска база, изграждане на отношения на доверие, просто трябва да слуша и да чуе клиента. Толкова е просто и толкова трудно. В статията си ", очакванията на клиентите" Аз съм казал по-подробно как да се определи нуждите на клиента от думите му, ако слушате внимателно.