Устройството работи на три смени. всеки Неговата смяна служи бригада от 7 души. Проучване организация на труда показа, че изпълнението може да се подобри, ако вместо три независими екипи, за да организират един чрез екип и на трите смени. дефинират:
Решение см. По-долу
Препоръчителни задачи за дисциплината
Определяне на производителността, планираното нарастване на производителността на труда на.
Работник работно време работник 3 разряд работил в продължение на 22 дни на месец. 1 час разряд тарифна ставка -.
Трябва: Попълнете празните места в таблицата. За да се определи влиянието на фактори (делът на активното фиксиран.
Изчислете общия брой, и оценява рентабилността на предприятието за годината на докладване и разходите.
1. Определяне на размера на загубите време, поради преждевременно затваряне на годината три екипи и загубата на време, свързано с промяна на предаване.
Размерът на загубите време, поради предсрочно прекратяване на работа, при положение, че средната vnutrismennyh загуба на време, поради предсрочно прекратяване на работата на един работник = 17 мин, 7 бригада хора. 3 работи само бригада, а работното време фонд dnz = 232 е:
17 мин * 7 души. * 3 Бригаден. * 232 дни = 82 824 минути. = 1380.4 човекочасове.
Размер време загуби в резултат на промяната на предаването, като се има предвид, че времето, необходимо за предаване на един работен смяна = 15 минути, 7 бригада хора. 3 работи само бригада и времето фонд работна = 232 дни е:
15 мин. * 7 души. * 3 Бригаден. * 232 дни = 73080 минути. = 1218.0 човек часа.
2. Определяне на печалбата във времето, тъй като намаляването на оборудването за брой naladok:
(8-5) Настройката * 0.4 часа. / Приспособяване * 232 дни = 278.4 мъж часа.
3. Определяне на общите спестяването на време, на базата на претенциите 1-2:
Определя общите икономии на броя на работниците въз основа на факта, че всеки ден един човек, който работи 8 часа в продължение на 232 дни:
4. Определяне на ефективното работно време фондът човекочасове:
232 дни * 8 часа. / Промени * промени * 3 седем души. / Промени = 38976 човекочасове.
Определете ефективни на работното време фондове даден загубите време:
Ние определяме увеличението на обема на производството се дължи на нова организация на труда, несъразмерни:
По този начин, увеличаването на обема на производството е 7.97%.
5. Размерът на постоянните разходи е 26,1 хил. Разтрийте. (87 * 0,3).
Определяне на спестяванията на фиксираните разходи, несъразмерни, като се вземат предвид увеличаването на обема на производство:
1.0797 * 26,1 / 1,0000 = 28,18 THS. Търкайте.
28,18-26,10 = 2.08 THS. Търкайте.
(8-5) настройката * 0.4 часа. / Приспособяване * 3.5 втриване. / Час * 235 дни * 1.37 = 1352,19 втриване.
8. Определя се условните годишни икономии (сумата на спестяванията в цялата заплащане и икономии на фиксираните разходи):
Вие не сте намерили необходимата задача?
Можете да използвате търсачката или да помоли за помощ
Ние предлагаме съвети за да се възползват от предизвикателствата, чиито условия са достъпни на сайта. Цената на един проблем - 50 рубли.
Всички задачи са решени. При условие че всяка задача можете да видите фрагменти от решения.
Файл с тази задача ще бъде изпратен в Word формат и включва най-подробното описание на изчисленията и на получените резултати.
За повече информация и по поръчка, отидете на връзката "Решение", поставена под условието на всяка задача.
Ако имате някакви въпроси, моля да ги помолите.
Задайте въпрос
С уважение, администратора на сайта.
Свързани статии