През последните години Русия се развива активно се туристическа индустрия. Развлечения привличат посетители - затова търговски центрове (TC) започнаха да се постави на своя помещения кино, боулинг, детски атракционни съоръжения, билярд, забавление, игрални автомати. Изграждане на търговски и развлекателни центрове (SEC) е пред развитието на мрежи - и не само доставчици на услуги, но също така и на дребно.
тенденциите в областта на търговията на дребно и развлечения са Съединените щати. Най-новите технологии в областта на развлечение са съсредоточени в така наречените тематични паркове. Америка най-големият закрит тематичен парк семейство CAMP Снупи се намира в търговския център Mall на Америка, близо до Минеаполис (Минесота). На площ от 30 хектара, в допълнение към търговската част, представена на 14-екран AMC кино, боулинг и билярд Джилиан е, НАСКАР състезателни симулатор, детски кът LEGO Imagination център, подземен аквариум Underwater Adventures, както и разнообразие от кафенета, ресторанти и клубове.
В много европейски страни, тъй като има тенденция към консолидация на търговския център, изграждането не само на търговски и развлекателен, но и търговския панаир и търговски и бизнес центрове. Свободно време и развлечения порция, според британския съвет на търговските центрове в Европа са 40% от търговския център. Във Франция, където процеса на създаване на голям търговски център беше много високи нива, правителството дори трябваше да премине специален закон, забраняващ им да се изгради. От друга страна, в Германия, с добре развити забавление и фитнес центрове, мол формат не стане популярна. Немски ТЦ са ориентирани по търговия, услуги за домакинството и хранителни съдилища, както и зона за забавление разпределя само 2,4% от наетата площ. Разбира се, Русия е все още далеч от търговски център в западната част на ширина предлага развлечения, обаче в търговския център са станали все по-популярни.
Присъединяването на търговията с развлекателната индустрия е пряко свързана с бързото развитие на търговски центрове. Развлечения стане неразделна част от много модерни търговски центрове. Въпреки това, търсенето от страна на операторите на отдих и развлечения под наем в новия търговски център е много по-ниска от разработчиците на предложението или собствениците.
От година на година в руските градове на все по-голям брой потребители, които се възползват, като се вземат предвид големите разстояния и от недостига на свободно време, купуват храна, плащат за услуги, пране, или да посетите фризьорския салон на същото място. Често, предимство се дава на търговския център, където можете да се отпуснете, и цялото семейство - отидете на кино, боулинг или да посетите детския развлекателен комплекс. С постепенното увеличаване на доходите на домакинствата нарастващото търсене на услуги в областта на свободно време и развлечения и идва разбирането, че удобно да се комбинират пазаруване с развлечения.
Въпреки факта, че в Москва - най-голямата руска столица - в забавленията не е имало недостиг, на откриването на търговски центрове се превърна в събитие. След това SEC започна да се отваря в Санкт Петербург, Казан, Челябинск, Самара, Нижни Новгород и редица други руски градове. Предлага на определен набор от развлечения: кино, боулинг, детски кът, игрални автомати. Наличието на някои видове забавления диктува концепцията за търговски център. Той определя минималните развлекателни услуги, което е от съществено значение в търговски център от този тип в дадено място в даден момент и това е икономически изгодно. Но в някои мол има обрат: в "Мега" - ледена пързалка в "Рамстор-град" - на Русия първия IMAX 3D-кино, в Самара "мега в Москва" - воден парк, а в Нижни Новгород SEC "Шоколад" - фитнес клуб с басейн и сауна.
В районите, в SEC, разработен по същия начин, както в столиците и работят там същите оператори. Голямото предимство е по-ниските разходи за земя и свързаните с тях разходи, така че забавлението има сравнително евтина и по тази причина се развива бързо. Като се започне с малко закъснение, регионални търговски центрове са бързо наваксват капитал на предложението и на качеството на услугите.
Сериозен проблем е недостигът на персонал от всички нива. Често, разработчикът трябва да вземе от оператора. За изграждане и стартиране на театъра, например, боулинг и др поканен на компанията - лидер на пазара в Москва и компанията - собственик на търговския център извършва по-нататъшно управление. Регионални разработчиците се учат от опита на столицата, като се опитва да се учи от най-добрите, творчески се развиват, но набор от форми на забавление също се определят в съответствие с концепцията на търговския център и реалностите на даден регион.
Ситуацията в малките руски градове се различава значително от столицата и мегаграда, но има и примери за балансиран подход към решаването на проблема с изграждането на търговския център. Много от собствениците на регионалните търговски центрове са започнали да осъзнават, че без пълно град или регион за забавление част на центъра може да е неконкурентоспособна в рамките на 2-3 години. Според играчите, като цяло, в страната ни има недостиг на специалисти в областта на развлечение, може да предложи нови творчески идеи и да ги прилагат на практика. Традиционният набор от услуги: билярд, боулинг, игрални автомати, мултиплекса, фитнес - да държат на пазара за още 2-3 години. Но очевидно, а след това на пазара ще изисква иновации и за това, което трябва да бъде, за да отговори на новите потребности, трябва да се мисли днес. Възползвайте се тези, които ще бъдат в състояние да се мисли за концепцията на търговския център и да отговарят на нуждите на потребителите, като им предоставя повече услуги.
Според експерти, на кино като забавление в мол-голям интерес беше показано - повече от 70% (с минимален процент на отказите за посещение - 3%), а след това на басейна - около 50%, боулинг - повече от 30%, детска площадка - около 30% ,
Смята се, че колкото по-забавна част на Mall, толкова повече посетители да го привлича. Стабилна група от редовни клиенти обикновено образува боулинг. И боулинг натрупва посетителите около развлекателния център и в действителност е отправната точка на маршрута в търговския център. Например, родителите могат да оставят децата си да играят боулинг или в детското селище и да правят покупки. В момента има активно развитие на мултиплекс мрежи.
Търговски център бум на строителството, които виждаме днес, се превърна в двигател за развитието на пазара на кино. 80% от всички строителни проекти, насочени към кината търговски центрове. Но в тази връзка са идентифицирани и нови предизвикателства. Кино, боулинг зала, детски развлекателни центрове са по-малко печеливши от търговията. Развлечения предприятия са различни, например, от пазаруване, голяма част от инвестициите и дългосрочна възвръщаемост на инвестициите. Ефективността на развлекателния бизнес е различен. Cinema е с ниска ефективност, тъй като значителни територии в него само може да се нарече търговски - проекция, фоайета, коридори и т.н. Дори и в по-малка ефективност боулинг .. Игрални песни заемат голяма площ, както и кръстосано боулинг е много по-малко, отколкото на кино. Този модел е типичен за фирми от развлекателната индустрия, пързалка, картинг и др До голяма степен, защото от това, наемната цена за такива оператори е значително по-ниска, отколкото за малки магазини. Собствениците SEC са съгласни да се намалят цените, заплащани от наемателите на забавление, защото тя повишава общата привлекателност на търговския център. Качество форма забавление е доста голям и по-важното е, постоянен поток от посетители, които са от полза за всеки търговски център.
Но изграждането на търговски център в навечерието на развитието на търговските мрежи, а това води до дефицит на висококачествени наематели. Оферта пространство в новата TRC значително надвишава търсенето от страна на потенциалните оператори на киносалони. Това се дължи главно на факта, че киното изисква големи инвестиции в изграждането и изстрелването. Не случайно добавя "стратегически съюзи" мрежови оператори кина и търговски центрове. Създаване на група от оператори, удобен и изгоден за предприемача. Често, собственик на търговски център или предприемачът е принуден да се превърне в доставчик на развлекателни услуги.
Този пазар като същевременно се развива, но все още е доста рисковано. По пътя на развитие на търговския център са също политически и правни рискове, законодателство не са работили. Една от причините, затрудняващи развитието на пазара на забавление е ненаситен пазар на дребно. Парите могат да бъдат поставени в почти всеки бизнес - единственият въпрос е процент възвръщаемост на инвестициите. В този случай, възможността за алтернативни инвестиции остава. Собственикът или ТС разработчик, докато тя не е от значение, той ще има пълна забавление в търговски център страна или не е - все пак ще намерят наематели за търговски площи и инвестира в строителството парите ще донесе печалба.
Защо собственик на търговски център развлечения (област ще изисква значителни и отдаване под наем курс ще бъде минимум), ако има алтернатива, например, мода магазин, който ще плати най-високата оферта? Като всеки бизнес в свободна икономика, развлекателния бизнес активно развива там, където са се образували условия за тази цел. Според броя на казино Москва не отстъпва на Лас Вегас и Атлантик Сити. Така че, за този тип забавления, генерирани условия и рентабилността на бизнеса е достатъчно голям. Едно семейство развлекателни центрове не е достатъчно, и то е свързано с период на изплащане SEC. Удобства норма на възвръщаемост под равнището на рентабилност на търговски и офис центрове, както и за периода на изплащане е много по-висока, тъй като изисква големи разходи на етапа на предварително подготовка на проекти, изграждане и експлоатация.
Има и други причини, които обясняват изоставането на сегмента на търговски център. Един от най-печелившите начини да се инвестират пари в света - производство - в Русия през последно място. Само когато индустрията започва да нарасне значително, като я вече като мощен сегмент на пазара, ще инвестира в развлекателни центрове. Entertainment ще бъде интересен бизнес, когато средната класа в страната ще съставляват 80-90% от населението, защото средната класа е потребител на този вид забавление. И наличието на средната класа в този дял е възможно само с развитието на индустрията.
Свързани статии