В съвременните условия, когато един човек е трудно да се претеглят плюсовете и минусите на определени решения и да поеме пълната отговорност за изпълнение на сложни задачи, за да не си припомним поговорката, която казва, че една глава - добре, а две - по-добре.
Това решава проблема става много по-лесно и по-ефективно да работи в екип, като се използва силата и компетентността на всички заинтересовани служители. Но често се случва, че срещата, която като че ли продуктивни, не завършва с обобщаване. Цялата информация, която е била представена и разработен съвместно от изхода на ситуацията, няма да бъде изпълнена поради неправилен умереност среща.
Работата в група е най-добрата възможност за постигане на обща цел. Курсове в умерени количества ще ви помогнат да се уверите, че на следващата среща на всеки участник е в състояние да покажат своята креативност, то не губете ценно работно време.
Основи на умереност
Курсове умереност ще ви помогне да се научат как да се включат всички членове на общността в решаването на общите предизвикателства. По този начин, можете да използвате ценните идеи и енергия на всички участници. Умереността дава управляващо дружество гарантира, че преразпределението на задачите всички ангажирани в същия бизнес. За срещата е била успешна, трябва да следвате определени принципи на умереност.
- Първият от тях включва систематизиране на процеса на заседанието. Това означава, че трябва да се помисли по-рано от плана за среща с едно действие, последвано друго логично.
- Структурата на заседанието определя този въпрос, както и самоцел: кои задачи искате да разрешите в хода на съвместната работа. Модериране на срещи позволява дискусия по главата се раздели на части. По този начин, на работата, за да се справят с него ще бъде много по-ефективна.
- Ръчно умереност трябва да бъдат изпълнени по такъв начин, че всеки вид манипулация са били изключени. Всички членове на екипа трябва да разберат и да се чувстват, че тяхното мнение има определена стойност, която е независима от йерархията в отбора.
Само една добре планирана среща ще даде възможност на всички участници да се насладят на работата на групата. И ако той носи удоволствие, а след това, е задължително да доведе до положителни резултати.
Когато имате нужда от одобрение
Умереността е определен план за действие, чрез който можете да създадете свой екип, който да впрегне енергията си, с цел решаване на общи предизвикателства. за заседания на модериране курсове ще вас и вашата организация донесе огромна полза в случай, че с общите усилия на които искате да постигнете определени резултати. Това може да бъде:
- Въвеждане на нов, неизвестен екип, проект или решение. Среща в този случай, това е прекрасен повод да обсъдим иновациите.
- Изясняване на конкретните задачи, които се извършват от екипа на проекта, както и формулирането на обща цел, планиране на етапите на определяне на времето и на работа.
- Обсъждане на въпроси, важно решение. В такъв случай не би било излишно да се събере екип, за да се направи обобщение и претеглят плюсовете и минусите на нерешения въпрос.
- Елиминиране на несъответствията между дирекции и отдели. Умереността - отлично решение, за да се разберат причините за конфликти в общността и да ги решим.
- Нататъшното развитие на стратегията за развитие на организацията и т.н.
Условия за модерация
Курсове в умерени сесии ще ви даде знания за това как да изпращате идеи и енергия на служителите си в правилната посока. Но предпоставка за среща, конференция или семинар е доверие. Вие трябва да информира всички участници за мотивът му и целите, които преследва. Те трябва да разберат какви резултати очакват в края на срещата.
Трябва да се осигури свободен достъп до цялата необходима информация. Комуникационни служители и работа в група, не трябва да бъдат обект на подчиненост и зависят от йерархията. Всеки участник в дискусията си има собствено мнение, което се свежда до изразяване открито. Аргументите трябва да бъдат с добро качество, но в никакъв случай не зависи от позицията, че партията се.
етапи на умереност
Моделът, който се основава на успеха на срещата не е било изключително трудно. Във вашия конкретен случай на умереност структура ще зависи от задачите, но може да се определят стъпките, които са общи за всяка такава среща:
- Въведение, когато членовете на екипа се запознават с модератор. На този етап на умереност, е необходимо ясно да се определят целите и работните условия.
- Етап на работа, на която постигнати основните резултати по време на срещата на работа в екип.
- Заключение. На този етап, излиза на преден план за определяне на резултатите, който обобщава резултатите от срещата и оценка на персонала.
Правилно попълнен работилница, когато разберат работата на своите служители, че е добра perspetivoy. Имаш решенията на проблема или изпълнение на задача, която ви позволява да се извърши планираната бъдеще без затруднения. Умереност курсове ще ви помогнат по-добре да координатната целта си за работа в екип е съгласуваност.
Свързани статии