ПредишенСледващото

Добре известен предприемач, основател на Virgin Group Ричард Брансън често споделя своя опит с начинаещи предприемачи в колоната предприемач. Брансън е известен за това, че успя не от един или дори пет фирми - това е така наречената сериен предприемач. Ето неговият съвет към тези, които не знаят дали да се съсредоточи само върху една идея, или да развият няколко.

Всеки подход има своите плюсове и минуси. Когато започнете първата си работа, вие трябва да се научите нещо ново и много бързо, което прави във фокуса на това начинание е почти задължително условие за успех. Но веднага след като вие и вашият екип са преминали през този процес, вие имате възможността и способността за прилагане на наученото в стартирането на други проекти, както и че е възможно, че трябва да ги държи в същото време.

За да направите правилния избор, вие трябва да разберете, когато нещо трябва да се вземат, и когато не. Това може да се окаже трудно, особено ако искате да се каже, да - както съм аз. На първо място, Virgin Group е една такава грешка почти унищожени тази фирма.

Аз все още от време на време се туитове от хора, изненадани от факта, че ние веднъж направен филми. Нашата компания, наречена Вирджински Films (очевидно), а през 1984 г. се събрахме да се адаптира книгата на Джордж Оруел "1984" за филмовата адаптация с участието на Джон Хърт (британски актьор, най-известен с филмите "Хари Потър", "на като Вендета", "Само любовниците остават живи" - Ед) и Ричард Бъртън (седем номинирания за Оскар, известен с роли в "Клеопатра" и "шпиони, дошли от настинка." - изд) .... През същата година стартирахме Virgin Atlantic и, гледайки назад, осъзнавам, че нашият екип е поел твърде много.

Ричард Брансън на първия полет компания Virgin Atlantic от Лондон до Ню Йорк, 1984

Съвети от Ричард Брансън да управлява няколко бизнеса, rusbase

филмът струва извън контрол - в резултат на стрелба три пъти надмина първоначалния бюджет. Целият Нашата компания дойде много близо до фалит. Работещи две предприятия в същото време се оказа риск не можем да си позволим и затова ние се съгласихме, че този ход от мъртвата точка е необходимо да се Virgin Atlantic. (Аз съм щастлив да обявя, че Virgin Произведени, нашият по-скорошно влизане в филмовия бизнес, справя много по-добре, отколкото първото предприятие. И все още можете да намерите нашата версия на "1984" на Netflix).

Когато сте готови да жонглира с няколко бизнеса, че е необходимо да се уверите, че имате достатъчно ръце, за да уловят всяка топка. Разбира се, добре, ако можете да си позволите да наемете талантливи служители и да делегира отговорности на тях, но въпросът не винаги е въпрос на пари. Осъзнахме, че най-добрата помощ опит - колкото повече правиш нещо, толкова по-лесно става. Основаване на компанията никога не е лесно, но нещата могат да се по-гладко, ако имате богат опит, с които можете да реши всеки проблем.

Например, сега там е Вирджински мобилни оператори в целия свят - най-скорошната от които се появиха в Чили, Колумбия и Мексико. Ние трябваше да научи много (и много бързо) на първия, Virgin Mobile, но след това ние бяхме в състояние да прилагат научените уроци за следващия цикъл.

Ние също така разбрах, че като нашата марка се изгражда, има предложения от потенциални клиенти и партньори. Ако това се случи, първият въпрос, който трябва да се запитаме - дали тя е подходяща оферта за вашата марка. Ако нещо не е наред, най-добре е да се каже, не, въпреки атрактивните финансови възможности. Вашата репутация и баланс банка ще се възползват от това в дългосрочен план.

Свързани статии

Подкрепете проекта - споделете линка, благодаря!