Субекти контролират работата №1 с доклади представяне материали за семинари
1. Управление на човешките дейности.
2. В структурно съществено управление аспект.
3. Процедурно съдържание контрол аспект.
4. Типология на управление и същността на управлението.
5. управление в практиката на съвременната икономическо развитие.
6. Управление и мениджмънт: общи и специфични.
7. Управителният като тип на контрол в условията на пазарна икономика.
8. Методически и организационни въпроси на управлението.
10. Управление на развитието на цивилизацията.
11. Българските Функции за управление.
12. Субективни и обективни фактори в управлението.
13. Модели на изразяване и като начин да се потвърди характера и спецификата на управление.
15. Моделът на адекватността на информация за поддръжка за вземане на решения в процесите на управление.
16. Основните характеристики на управлението на системата.
17. Разпределението на правомощията: централизация и децентрализация на управлението.
18. Принципи за управление на процеса на проектиране.
19. Механизми на управление: инструменти за управление.
20. Съобщение като стойността на модерното управление.
21. Информация за основа за комуникация и управление на ресурсите.
22. Потокът от информация в системата за комуникации.
23. Концепцията за власт и нейната роля в комуникацията и управлението.
24. партньорство и прилагане на сила.
25. Скрити комуникация и латентност управление.
26. Мотивация и неговата роля в механизма на управление.
27. Националната разполага мотивационно управление.
28. Създаване като фактор и мотивация инструмент.
29. Решенията на мениджмънта като начин за решаване на проблеми в реално.
решения 30. Управление Потенциални: ресурси, критични фактори и решения.
31. Характеристиките и решения за управление на качеството.
33. Компютри в управлението на информационните технологии.
34. Проектиране технология софтуер за управление на информацията.
36. Ролята на човешкия капитал в съвременния мениджмънт.
37. Ролята на мениджъра при формирането на човешкия капитал.
38. Взаимодействието на науката, изкуството и опит в управлението на практика.
39. Лидерство и стил на управление.
40. Олово като фактор при разрешаването на конфликти в организацията.
41. творческия потенциал на управление.
42. специфичната функция на контрол и система за управление на услуги.
43. механизмите и методите за управление на риска и увеличаване на конкурентноспособността на организацията.
44. общото качество на идеи и тяхното прилагане в управлението.
45. Механизми за управление на качеството.
46. Начини и средства, за да се подобри качеството на управление.
47. Мениджър по качеството, за да се гарантира, управление на качеството.
48. Тенденции на промените в съвременния мениджмънт.
49. Развитието на организации, като например необходимостта от живота му, а
стойността на модерното управление.
50. Трансформиране на управление: Необходимостта от съвременната организация за развитие
Свързани статии