Не всеки художник може да се види в екип, но само този, който формира определени психологически характеристики, които възникват в резултат на развитието на основните си дейности и от особена важност за своите членове.
Сила на всеки отбор е неговото единство. Формално или неформално създаден екип може да бъде много по-различно от гледна точка на единството на своите членове. Последното може да бъде много висока, когато хората са тясно свързани помежду си и са солидарно отговорни за постигането на целите на не само непосредствено пред тях, но също така и на организацията като цяло и, следователно, да направи всичко за тяхното успешно постижение. В много отношения, сближаване на екипа зависи от етапа на зрялост. Такива психолозите разграничават пет етапа. Първият се нарича плиска. На този етап хората все още да свикнат един с друг, за да се реши дали по пътя към другия, опитвайки се да демонстрират своите "I". Реакцията се случва в обичайните форми в отсъствието на колективен труд. Решаваща роля за сплотяване на групата на този етап играе главата.
Вторият етап на развитие на екипа - "конфликт" - се характеризира с факта, че в неговата част на отвора, образуван кланове и групировки открито изразяват несъгласие, да излезем навън на силните и слабите страни на отделните хора стават важни личните отношения, започва борба за власт в продължение на ръководството и компромис между съперник партита. В тази стъпка, може да настъпи между главата и броячът отделните подчинени.
В третия етап - етапа на експериментиране - потенциала на увеличението на отбора, но често работи в струи. Следователно, налице е желание и интерес да работят по-добре, други методи и средства.
Привличане на членове на общността в различни съвместни дейности (работа, училище, спорт, свободно време, пътуване и така нататък. П.), Настройка на колективния интерес и да усложни цели, задачи, привлекателни за много участници, създаването на приятелски и трудни отношения, отговорен отношенията между хората - всички те допринасят за укрепването и развитието на екипа на този етап. Въпреки това, на този етап на развитие на екипа все още не е в пълния смисъл на сплотена група от съмишленици, има значителен разнообразие на мнения. Безплатна размяна на мнения, обсъждане, вниманието на ръководителя на настроението и становищата на членовете на екипа, демократичния начин на колективното вземане на решения и управление осигурява рамка за създаването на сплотен колектив.
В четвъртата стъпка в колективния опит изглежда успешно разрешаване на проблеми. които са подходящи, от една страна, реалистично, и с друг - творчески. В зависимост от ситуацията, лидерът на функциите в този отбор да премине от един към друг от нейните членове, всеки от които се гордее със своята принадлежност към него.
В петия и последен етап в колективна форма силни връзки. Хората приемат и ценят истинските и лични различия са най-бързо елиминира между тях. Отношенията се формират основно неофициално, което дава възможност да се покаже високи резултати и стандарти на поведение. Не всички групи са разположени в горната част (4, 5) нива. На най-високо етап от развитието екип постига висока степен на солидарност, съзнание, организация, отговорност, членовете на екипа, което позволява на екипа да независимо решаване на различни задачи, отидете на правителствено ниво.
Свързани статии