Span на контрол - е броят на хората, които се управляват директно от началника, които са под прякото му ръководство. Оптималната продължителност на контрол - 7 души. Това се дължи на особеностите на човешката памет: съхраняване на информация за седемте несвързани обекти. В реалния живот на контрол на до 40 души. Span на контрол зависи от уменията, опит като мениджър, както и хомогенността на задачите.
Показател период от контрол се използва широко в управлението на персонала при определяне на организационната структура на системата за управление на организации на и сравнителен съвпадение на броя на по-ниските, мениджъри средно и високо ниво.
Фактори, влияещи върху продължителността на контрол
Span на контрол зависи от следните фактори:
- вид на дейността на организацията;
- контрол оформление на обекти - поради географски разположени клонове или офиси в редица случаи е невъзможно да се постигне оптимална работа на изпълнението;
- квалификация на работниците и служителите - на нивото на контрол върху дейността на служителите зависи от уменията и мотивацията на служителите, според теорията X и Y в случая, когато служителите се избягват работа, те трябва да бъдат внимателно наблюдавани, което изисква йерархична структура с намалена ставка на контрол на всяко ниво.
- вид организационна структура (йерархична матрица, проект),
- стандартизация задачи.
- нивото на автоматизация на дейностите и др ..
За ръководни длъжности следните стойности на параметрите на участъка на контрол могат да бъдат използвани в канцелариите:
- с значително количество нестандартни работа изисква висококвалифицирани служители - 5-7 души;
- в отдели с установени стандартизирани процедури - 10-12 души;
- за стандартизиран модел на работа (работа в работилници за управление, и т.н. ...) - 15-17 души.
Свързани статии