Татяна Степанова, ръководител на договора катедра "Златна есен" зона Юрга:
- Собственост Ние имаме различни, но проблемите съвсем сам. Дружество с ограничена отговорност - това е бизнес, но ние не се възползват. Ние работим през цялата година на загуба. Ситуацията с Министерството имаме друг, отношенията са установени с нас, за да се свържете. е била предоставена Действителната помощ, може би защото сме географски близо и има възможност за лична комуникация. Проверихме на интернет страницата и вече са в системния регистър. Но организацията е изправена пред още един проблем. Ние се опитваме да се вземат предвид работата, която сте прекарали, и ние се надяваме да получим някои финансиране. Не сме се определя към момента на самостоятелно отчитане. Неговите изявления римейк четири пъти. Аз вярвам, че Съветският бюрократична система в катедрите седи много здраво. Ние имаме програма, в която ние сме длъжни да представят списъка с услуги, за всичко, което можем да докладва в електронна форма. Същият списък на отчети изисква да предоставят по ясен "твърд калъф". Този път не беше особено ясно. На сайта се споменава изявления, които посочваме списък на всеки гост програми също така предоставя наличност на индивидуални програми в Министерството. Когато се сключи договор за услуги, също всичко е предписва. докладване ние да предостави копие от пълния индивидуална програма, ние трябва да си помагат един на описване на набор от услуги, в съответствие с тази програма. Това е, за да се изпълни правилно всички документи на един наемател, имате нужда от отделен секретар. Необходимо е да се финализира този път. Ако ние предлагаме много индивидуална програма, защо да го дублира на всяка крачка няколко пъти. Към днешна дата ние имаме много малко гости не е много трудно. И ние не разбираме как ще бъде компенсация - ние ще разчитаме на Министерството на тарифите, ако тарифите са одобрени, те ще бъдат доста под нивото, на което в момента работим.
По-специално, ние сме наематели, да наемете стая, където на комунални услуги се заплащат отделно. Те растат на тримесечна база. Трудно е да се види какво интерес или от която държавата е готова да се компенсира разликата означава. Всички цени трябва да бъдат одобрени преди, поне в началото на годината.
Татяна Stepanovna Krivova отделен предприемач организация "Маркиране +" на горивото:
Инга Kalenskaya IP, директор на Дома на временно пребиваване на възрастните хора и хората с увреждания "Keeper" Кемерово:
Аз също я даде на апартамент за частно училище-интернат. И все пак аз самата работа. Медицинските сестри в организацията, за съжаление, времето, идват и си отиват. За тази работа са предимно безотговорни хора, които не разбират своите отговорности. Искам да им помогне и официално заети, но няма пари, за да плащат за данъци безскрупулни служители. Над 12 000 те не искат да се направи такава упорита работа. Сега ние се отклоняваме от врата до врата ", но процесът за закупуване на сградата все още се развива. Организацията не успее да установи отношения с банката. Банка нужда от гаранция, че ще бъде в състояние да плати, например, три милиона, които се вземат на кредит. Осигуряване на такива гаранции не могат. Към днешна дата, ние търсим сътрудничество, за да работят заедно за решаването на тези проблеми. Имам желание за работа - и това е важно. Сега имам е 20 души, без постоянен пенсия, много от тях - хората от улицата.
Ирина Mitkovskiy директор на АНО "Ривър Хаус":
Ние наричаме нашите служители не са медицински сестри, и медицински сестри. Към днешна дата, в която живеем 124 души в четири офиса. Имах късмет, че съм събрал добър, работлив екип. Отне много време и усилия. Като бизнес организацията ни, аз не виждам, не разбирам как това може да се печелят. За да въведете в регистъра, трябва първо да се мисли за това, което е сме заплашени. Много от нас ще трябва да възстанови сградата, вземете друг персонал, както и други качество на услугата, както и да се адаптират към завишени държавни стандарти не е толкова прост.
Джулия Dogadina директор на "Алекс" Домашни грижи за възрастни хора, "мъдростта на цветя" и др район Нови, Leninsk-Kuznetsk .:
Ние работим за четвърта година. Сградата бяхме в имота, в много отношения тя опростява задачата. Първоначално, всички от капаните, които възникват в процеса на работа не са били "осезаем" за нас. Сега ние се учим от собствените си грешки. В момента бюджетът на организацията на потреблението на пристигане минус. Печалби нула. Това не е бизнес, и благородна кауза, която се превърна за нас начин на живот. Нашите баби и дядовци - това е нашето семейство. Смятахме, че за това, как да се присъедини към системния регистър. Тази тема сме постоянно на дневен ред. Но ние сме много предпазливи по отношение на иновациите. Да потвърдим регионалните власти измъчвани? Ние помним какво струва да се инсталира само на един пожароизвестяване. Ние имаме нормална жилищна сграда, която ние сега римейк по правилата, които са длъжни да. Понякога изпадам в отчаяние и осъзнавам, че понякога е по-лесно да се затвори. Жителите на региона не са готови да платят 1000 рубли на ден. Това не са заплатите и пенсиите. Дейността му в бъдеще, ние не смятат за изгодна сделка, но като организация с нестопанска цел с благотворителна насоченост.
Людмила Popik IP, грижи дом за възрастни хора и инвалиди зона Promyshlennovsky:
На пазара сме от три години и в близко бъдеще планираме да се промени статута и да влезе в регистъра. Имаме жилищна сграда, закупени на кредит. Въведете местоположението на всеки клиент, както и от тяхната дейност не получават печалби. Инсталираният цената на един ден от 500 до 700 рубли. На живо от 20 до 30 души.
Свързани статии