1. Общи принципи на корпоративното
2. Планиране Corporation
3. Общото събрание, като върховният орган на управление на корпорацията
4. Съветът на директорите, на Управителния съвет - колегиални органи Corporation
5. Генералният директор
6. подучастъци Corporation
7. Контрол, длъжностни лица, служители
1. Общи принципи на корпоративното
Корпоративното управление е съзнателно действие, което се извършва в специално оформени юридически лица. Освен това, корпорацията формира органи по начина, предвиден от закона, а законът определя разпределението на правомощията между двете тела. Ето защо, корпоративно управление - е преди всичко контрол се извършват въз основа на закона и приемат в съответствие с правото на вътрешни документи на корпорацията.
Принципи за корпоративно управление - това е оригинален началото, лежащ в основата на образуването, функционирането и усъвършенстването на системата за корпоративно управление на Дружеството.
- защита на правата на акционерите;
- равно третиране на акционерите;
- признаване, предвидени в закона за правата на заинтересованите страни;
- Своевременното и точно разкриване на информация по всички съществени въпроси, свързани с корпорацията;
ОИСР принципите на корпоративното управление са послужили като основа за създаването на българската кодекс за корпоративно поведение, за да се определи следните принципи на корпоративно поведение.
На първо място, акционери следва да имат реална възможност да упражняват правата си, свързани с участие в обществото и имат възможност да получават ефикасни компенсации при нарушение на правата им. С други думи, рамката за корпоративно управление следва да защитава правата на акционерите.
От друга страна, системата за контрол на АД трябва да бъде такова, че Съветът на директорите на, от една страна, може да осигури стратегическо управление на акционерното дружество и ефективно наблюдение на дейността на органите на изпълнителната власт, а от друга - се отчита пред акционерите на дружеството.
На трето място, органите на изпълнителната власт трябва да е разумно, добросъвестно, единствено в интерес на обществото, за да извършват ефективно управление на дружеството, като се отчита пред Съвета на директорите и акционерите на компанията.
На четвърто място, прилагането на обществен контрол следва да се предоставя своевременно разкриване на пълна и точна информация за наличната за акционерите и инвеститорите Дружеството.
2.Planirovanie работа Corporation
Анализ на съществуващите модели на корпоративно управление, както и промените, които настъпват в тях, показва, че днес това е невъзможно да се каже, че някой от тези модели е съвършен. Ето защо, на българския модел на корпоративно управление, която е в процес на формиране, "просмуква" характеристиките на моделите, описани по-горе: и двете европейски и американски.
Българската компания закон създава структура акционерно дружество за управление на три нива.
Органите на Дружеството са:
- Съвет на директорите (Надзорен съвет);
- изпълнителния орган: единствен изпълнителния орган и (или) колективното изпълнителния орган;
- Общото събрание на акционерите.
Орган, който отговаря за вътрешен контрол на финансовата и икономическата дейност на дружеството е извършване на одит (одитор).
В сърцето на българския съвместна система за управление на акционерно дружество се основава на принципа на разделение на надзорни и административни функции (дуалистичния принцип) и принципа на свобода на образованието орган на изпълнителната власт. Дуалистичният принцип означава следното:
- въпроси, свързани с Общото събрание на акционерите не могат да бъдат делегирани на изпълнителния орган;
- въпроси, свързани с компетентността на Съвета на директорите не могат да бъдат делегирани на изпълнителния орган на дружеството;
- въпроси, свързани с Общото събрание на акционерите не могат да бъдат делегирани на борда на директорите, с изключение на въпросите, определени от Закона за Company.
Принципът на свобода на образованието изпълнителен орган означава следното:
- образуването на изпълнителния орган, както и предсрочно прекратяване на правомощията си в рамките на компетентността на общото събрание на акционерите;
- чартърни изпълнителен образование на компанията, както и предсрочно прекратяване на правомощията си могат да бъдат отнесени към компетентността на Съвета на директорите;
- образуването на изпълнителния орган може да се случи по различни начини: чрез избори, назначаване и одобрение на общото събрание на акционерите или съвет на директорите.
По този начин, на закона, за да се определи максималната допустима набор от контроли, от ляво на акционерите за избор на различни варианти за "оформление".
Сред тях са версията на "силна изпълнителна власт." В този случай, единственият изпълнителен орган (генерален директор, директор) се избира от общото събрание на акционерите. В този случай, генерален директор (режисьор) е член на Съвета на директорите. Заедно с едноличен орган на изпълнителната власт, образуван от колегиален орган, който се назначава от Съвета на директорите по предложение на изпълнителния директор. По тази схема основните функции на текущото управление на делата на обществото поемат органите на изпълнителната власт при засилване ролята на главен изпълнителен директор. Съветът на директорите в тази ситуация става по-скоро от Надзорния съвет.
Вариантът на "силен" на борда на директорите. В този случай, общото събрание избира на съвета на директорите и на борда на директорите назначава едноличен, и ако е необходимо - и колегиален орган на изпълнителната власт. Поставете "силна" генерален директор поема в тази версия на съвета на директорите и на неговия председател. Генерален директор - е, всъщност, нает мениджър, назначен от Съвета на директорите.
3.Obschee събрание като висш орган на управление на корпорацията
Общото събрание на акционерите е върховен орган на управление. Провеждане на Общо събрание на акционерите е от голямо значение, тъй като на срещата на Дружеството осигурява възможност за информиране на акционерите за неговата дейност, постижения и планове за привличане на акционерите да вземат решения по най-важните въпроси на компанията. Също така важно за общото събрание на акционерите, тъй като тя е в срещата, те имат реална възможност да се получи информация за компанията и да упражнят правото си да участва в управлението на дружеството.
Дружеството ще проведе годишно общо събрание на акционерите. То се извършва в условията на устава на акционерното дружество, но не по-рано от два месеца и не по-късно от шест месеца след края на фискалната година.
Годишното общо събрание на акционерите
Годишното общо събрание решава следните въпроси, които са от изключителната компетентност на годишната среща:
- избори на Съвета на директорите (Надзорен съвет);
- Одобрението на одитора;
- избор на комисия за одит (одитор) на дружеството.
Последните два въпроса - одобряване на одитор и избора на комисията за одит (одитор) - не могат да бъдат решени от всяка годишно общо събрание, тъй като договора с одитора може да бъде сключен за срок по-дълъг от една година, по същия начин и извършването на одит (одитор) могат да бъдат избрани за всеки период по-голям от един година.
Годишното общо събрание на акционерите може да реши всеки друг въпрос, свързан с компетентността на общото събрание.
Извънредно общо събрание
Събрание на акционерите, проведено в допълнение към годишната среща, са необикновени. На извънредното събрание, притежавани от Съвета на директорите на базата на собствената си борда на директорите на инициативата, по искане на Комисията за одит (одитор), одитор на дружеството, както и акционер (акционери) притежава не по-малко от 10% от акциите с право на глас на дружеството към датата на искането ,
Въз основа на искане за свикване на извънредно общо събрание на посочените по-горе лица, на Съвета на директорите прие решение да свика или да откаже да свика извънредно общо събрание на акционерите. Преброяване мотив за отказ на Извънредна сесия определено изчерпателен и п. 6, чл. 55 от Закона за АД. Съвет на директорите решение да откаже да свика извънредно общо събрание могат да се обжалват в съда.
Свързани статии