Много с девствеността мечта да стане лидери, но малцина ще се мисли за лидерство. Някой си мисли, че лидерът става лидер автоматично, някой не се вземе предвид необходимостта от тази комбинация.
Трябва ли лидерът на отбора?
Как да те стават?
Какво е въздействието й?
- назначен на позицията на длъжностно лице, за управление на бизнеса взаимодействие
- има система от санкции
- процесът на вземане на решения чрез много случаи
- технологично, стабилна.
- регулира междуличностните отношения
- възникват спонтанно функциониращи ситуативно
- няма система от санкции
- Индивидуални решения.
Основната разлика е начин да се повлияе на хората: както официално, така и неофициално; по този начин отборът реагира различно на присъдите, изтъкнати от тези хора. векове управител назначен "от горе", това означава, наложи волята на някого; Лидерът също избута "от дъното" и всичко, което той каза, е част от екип. Въпросът е прост: хора, чиято представа за толкова подстрекателски и защитават по някакъв начин се опитва да изпълни, deryas като лъвове? Това, че те са се създали - и по този начин, лидерът има дълбок способност за регулиране на екипа да героични действия за организацията, за любим човек.
Имате ли силата на лидер?
Възможност да се повлияе на колегите пряко свързан с лидера на постиженията на компанията. Експерт енергия се изкупува за сметка на значителни усилия и проучване морето от информация. Тя ще доведе последователите, ако видят огромна компетентност и големи специализирани знания, отколкото у дома. Пример мощност идва от признаването, понякога преклонението поради харизма последователи на лидера. Правото на правило се придобива за сметка на кариерата прозорци, удостоен с пот и кръв. Информацията е сила - потока от данни, за да му се тълпят, хората ще искат да споделят с него - дори не трябва да питате. Остава да ги комбинирате умело, чрез даване на изключителни идеи. Вземане на решение - последната дума последователно следвана.
Някой може да каже, че и така се постигне послушание, правилно поставяне на задачи с помощта на контрол и наказване на рублата. Нищо чудно, те казват, че лидерите се раждат; След това одобрение за мързеливи. Ако управителят иска бизнесът му да функционира като един добър часовник, за да се предприемат колективни задача с лека ръка и се бори за своя резултат, както за въпрос на живот и смърт - да се превърне в лидер е необходимо. Вие не може да принуди някой да си лидер, тази разпоредба е трудно да се спечели, постоянство, смелост разгледа.
Как да расте ръководител на екипа
Ето защо това, присъщи характеристики на качеството им разглобяване на парчета, всяко може лесно да се отглеждат само по себе си.
- проактивен подход към живота, работата;
- самочувствие;
- цели на знанието (лични и работни), предвидливост;
- способността да се общува идеи ясно и за последователите на вдъхновение;
- способността да креативно решаване на проблеми, като се поддържа вътрешна баланс;
- харизма, чар;
- способността да се поемат рискове и гъвкава реакция на това, което се случва.
Абсолютно всеки един от тези качества се изпомпват тренировки, обучение, системна работа върху тях. Не всеки, от ръководството не може да избяга. Остава да се разбере какво е вече в арсенала, и какво ще се случи, за да се промени - и акт. Само когато водачът все още е начело на бизнеса е обречен на успех, който до голяма степен зависи от скоростта на проблемните приемане колеги и вдъхновение, за да го изпълните.
Колкото по-страстни хора се захванем за работа, по-силна е комбинирано на реализация на вратата, и колкото по-ясно да разберат какво трябва да е в резултат на по-бързо парите, ще се превърне в редовен гост на дамски чанти и джобове.
Свързани статии