рисковано решение
Рискови решения - напомнящи за импулсивен, но се различават от тях по някои функции на тактиката на отделните. Ако импулсивни решения скачат през етап на изследването хипотези,-рисковите той все още не се избегне, но с оценката на един човек идва само след открити несъответствия. В крайна сметка, макар и със закъснение, елементи изграждат хипотези и да ги тестват балансиран. [1]
Избор на поемане на рискове, свързани с доброволното фактор. [4]
поемане на риск се обуславя и от броя на лицата, които участват в нея, след като решението често има по-висока степен на риск. Въпреки това, приемливото ниво на риск е пропорционална на броя на хората на изкуството, които участват в изпълнението му. [5]
Групата е рисковано решение. от отделните членове на групата. Вероятно тя се развива определен тип група мислене, в която групата се чувства неуязвим. [6]
Тенденцията към поемане на риск в бележките на групите, обикновено в ситуации, при разработването на решения, наети работници, които не са мениджъри. Предложеното обяснение за това използва концепцията на споделена отговорност за вземането на решения в групата, което означава, че членовете на групата се чувстват по-малко отговорност, ако решението не е наред. [7]
Общи въпроси правят рискови решения с финансови последици, се считат, например, в книгата. Джонатан [8]
Този метод се характеризира с удебелен шрифт, рискови решения. основава главно на интуицията на предприемача и лични предпочитания. Бързото нарастване тук е вълнуващо цел. [9]
Експертите признават, че рискови решения се определят от две групи фактори на отделните личностни черти. Мненията се различават по въпроса за приоритет влияние на истината, както винаги, е по средата. [10]
Като правило, по-голямата част от рискови решения съответства на средната стойност на риск - в процеса на предварителна / специфичност на ситуацията главата на избора може да бъде различен. [11]
Повечето мениджъри държат на риска, като възможност да отр последната може да се прояви в намаляването на капитала, нарушения на екологичното равновесие на КП и други загуби в производствения сектор. Общите загуби от риск могат да бъдат: ma финансова, време, увреждане на околната среда, здравето, загуба на престиж, неблагоприятна образ на решения може да бъде оценена чрез система от критерии, които осигуряват различна степен на риск. [12]
На второ място, очаква печалба от вземане на рискови решения могат значително да надвишава загубите. В такива ситуации, за да се избегне рискът като възможно решение не се взема предвид. [13]
Тя е типична за фирми, обикновено отнемат много рисковано решение. При този тип организационна култура или че резултатите се очаква бързо, без значение дали правилното решение. Фирми с този вид култура, като правило, работещи в областта на бизнеса, като филмовата индустрия, или мрежов маркетинг. [14]
Свързани статии