* Средната живота на всеки тип оборудване 3 години (5 години компютър).
6. Организация, управление, персонал
бръснарница персонал ще включва:
- Директор (непълно работно време фризьорски салон);
Всички служители ще докладва директно на директора на бръснарницата.
Барбър ще работи на един данък, така че е необходимо да се отбележи, че в съответствие с чл. 6 от Наредба № 746 от единичните данъкоплатци са освободени от плащане за търговия патент. В допълнение, трябва да се отбележи, че предоставянето на фризьорски услуги не изисква закупуване на лиценз и не подлежи на задължително сертифициране. Законопроектът предвижда, че "edinschikov" не плащат: ДДС (с изключение на тези, които работят в размер на 3%) и данъка върху печалбата на предприятията.
Документация: Снабдете се с удостоверение (задължително лиценз), разрешение SES, разрешение за противопожарна инспекция. Цената на бизнес организацията (държавна регистрация и т.н.) ще вземе $ 300 USD.
Той е трябвало да инвестират в откриването на бръснарница два работни столове собствени средства в размер на 10 000 гривна.
8.1. Прогнозни приходи от предоставяне на услуги
Първите три месеца Оценка на приходите от оказани в размер на 30 000 гривна услуги, в бъдеще ние планираме да увеличим приходите от 10% на тримесечна база (раздел. 6).
8.2. фиксираните разходи
В икономическата теория, всички разходи могат да бъдат разделени на променливи и константи.
2) Разходите за наем: 1500 USD / месец;
3) сметки (ток, топла и студена вода и отопление): 30,00 + 20,00 + 50,00 + 200,00 = 300 USD / месец;
4) разходи за комуникация:
- онлайн (NL): 100 USD / месец;
- Мобилните телефони 150 UAH / месец;
5) Амортизация: 152.73 UAH / месец.
6) единния данък :. 100 USD / месец.
Общо фиксираните разходи са в размер на 16,845.23 UAH. / Месец. или 202142.76 UAH / година.
8.3. променливи разходи
Променливите включват всички разходи, които се променят стойността си в зависимост от обема на производството. Това е цената на суровини, горива, електричество, заплати на работниците и служителите, които извършват предоставянето на услуги, както и разходите, свързани с временното отдаване под наем.
1) Суровини (текущи активи): 1918 UAH / месец ..
2) Разходите за офис консумативи: 100 UAH / месец.
Променливи разходи ще възлязат на 2318 UAH.
Да правиш бизнес 300.00 UAH
Табела 200 UAH
Цената на бизнес организацията (държавна регистрация и т.н.) ще вземе $ 300 USD.
8.4. Анализ на разходите и ефективност
След това трябва proanalizirovatpokazateli ефективност на инвестициите, в която изчислява стойността на нетната настояща стойност, период на изплащане, индекс на рентабилността и др.
Нетна настояща стойност - разликата между настоящата дата сумата, която се реализира от проекта и размера на инвестициите и други разходи diskontovanih, които възникват по време на проекта.
Ние изчисляваме скоростта на отстъпка от формулата:
R = IR + ЗМР * RI, където (1.2)
IR - темп на инфлация, да вземе равен на 15% за Украйна - една година, 1.2% - в месеца;
МЗР - минимална норма на възвращаемост от завръщане ще вземе на равно 16%;
RI - фактор, който се взема предвид степента на инвестиционния риск. Трябва да се отбележи, че в настоящите условия всяка компания трябва да вземе предвид различни рискови фактори, които могат да повлияят неблагоприятно върху своите бизнес операции.
R = 0,0125 + 0,16 * 1,12 = 0,0125 + 0.179 = 0,28, или 28%.
NPV = 37 972.72 UAH.
Index (съотношение) се получават също така позволява да се съпоставят с размера на инвестиционните разходи на бъдещите нетни парични потоци на проекта. Изчисляването на такъв индекс със следната формула:
където ID - индекс доходност за инвестиционния проект.
5.22> 1, че svidetelstuet рационалността на проекта.
На следващо място, изчисляване на периода на изплащане. Срокът на откупуване е един от най-често срещаните и ясни показатели за измерване на ефективността на инвестиционния проект.
В = 10.0723 месеца или 10 месеца и 2 дни
Срокът на откупуване е по-малко от живота на проекта, което допълнително потвърждава уместността на организацията на бизнеса.
Ние изчисляваме равновесната точка по формулата:
Tbez = Zpost / (Tsed.-Zperem.ed).
Zpost = 16845.23 UAH.
Zperem.ed = 2318 / (20 * 30) = 3.68
Tbez = 16845.23 / (50 - 3,68) = 364
по този начин до бръснарницата, за да се покрият всички разходи на своите трябва да бъде най-малко един месец, за да служат на 364 клиенти и 12 клиенти на ден (два фризьори, т.е. бръснар трябва един ден да служи най-малко 6 клиенти). В същото време, компанията няма да се реализира печалба, а само да е в състояние да покрие постоянни и променливи разходи.
Бързо променливост на околната среда може да доведе до големи отклонения и грешки при прогнозирани стойности на действителната, което води до безсмислени изчисления, предвидени. Ето защо, в такава ситуация, че е необходимо да се планира за краткосрочен план и непрекъснато се правят корекции при най-малкото промени в пазарната конюнктура.
9.2. Политическа и външна
На първо място е нестабилната политическа ситуация в Украйна, което води до постоянни законодателни промени, свързани с бизнеса (например, данъчния кодекс), който прави всички фирми е постоянно нащрек и да наблюдават приетите закони, законови и различни изменения на законите. На второ място е цената на суровините, които пряко влияят върху цената на предоставяните услуги.
9.3. Мерки за намаляване на рисковете
Преди всичко, което трябва винаги да бъде готов за бързо и качествени промени във външната среда, за да бъдат конкурентоспособни на пазара на предоставяните услуги. Необходимо е също така да се оптимизират разходите си чрез ефективно използване на ресурсите и разпределението на печалбите.
Свързани статии