Разширяването на продажбите география

Т.2 от кратката история

Всичко започна в Санкт Петербург

Приблизително по същото време тя започна да създаде своя собствена марка - "Балтика". "Балтика" бира е трябвало да бъде продукт на най-високо европейско ниво, произведена по традиционна технология. Осъзнавайки този проблем, ръководството на централата е разработила първия инвестиционната програма на възстановяването и развитието на предприятието. Чрез изпълнението на тази програма, "Балтика" стана първият руски пивоварната оборудван с най-модерната европейска техника.

Точка 3. Компанията Балтика

· В същото време придобива контролния пакет акции в завода "Дон Бира" в Ростов на Дон

· В същото време, съответните отдели на "Балтика", разработени инвестиционна програма, насочена към повишаване на капацитета на придобитите растенията и подмяната на остарялото оборудване

· Компанията също така са активно ангажирани в строителството и малц растенията

Въпреки всички промени и трансформации, които несъмнено в крайна сметка ще ръководи компанията към успеха, ние бихме искали да се подчертае най-важните от всички събития, най-забележителната промяна, която е довела до феноменалния успех на "Балтика" в края на краищата.

развитие на пазара изисква консолидация. Ако по-рано тя е била 4 отделна компания, сега в едно и също лице на "Балтийско море", те са лидер на руския пазар на бира.

1. Намаляване на конкуренцията

2. разширяване на продажбите

3. взаимодействието за административни и обслужващи функции

4. Оптимизация на логистиката и продажбите

5. уникален на пазара покритие на марки портфейл

6. икономии от мащаба при производството и доставките

· Уникален корпоративно право Практика

· Комплекс проект за рекордно кратко време

· Изпълнението на оперативната обединението, като същевременно се поддържа добро изпълнение на текущите дейности

Ползи и предимства за съчетаване на:

Разширяването на портфолиото на марката

Укрепване на управленския екип - в обединената компания има най-доброто управление, което е друго конкурентно предимство

Промоция на международните пазари - обединената компания може да увеличи износа чрез насърчаване на международните пазари се разширява портфолиото на марката

Водеща позиция от гледна точка на производството - обединената компания има 10 пивоварни с общ капацитет от 42,9 милиона хектолитра.

Разширяването на продажбите география

Подобрена финансови резултати - Съюзът направи възможно да се получи икономия на обществени поръчки и логистика чрез увеличаване на обема на производство, както и по-високо натоварване на производствените мощности.

Резултати с един поглед:

· 10 пивоварни в 9 области на Русия, с капацитет от 42,9 mln.gektolitrov година, най-големите малц растения в Санкт Петербург и Тула

· За 12 000 служители

· Общият размер на инвестициите в руската икономика надхвърли $ 1 млрд.

· През годината стойността на компанията се е увеличил с 76%

Комбинации е уникален проект за Русия, от гледна точка на спецификата, сложността и срокове.

В същото време - увеличаване на капацитета, подмяна на остаряло оборудване