Разработване на интегрирана система за управление (ИСУ) ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001
Най-често срещаният модел за организация на управление на риска система е интегрирана система за управление (ИСУ). проектирани да отговарят на изискванията на ISO 9001. ISO 14001 OHSAS 18001.
Глобален подход към управлението на риска при изпълнението на Интегрираната система за управление предлага разнообразие от управление на съоръженията, заложени в ISO стандарти 9001, ISO 14001, OHSAS 18001:
Системата за управление на качеството ISO 9001 - рискове, свързани с качеството на продуктите;
Система за управление на околната среда ISO 14001 - рисковете, свързани с управление на околната среда;
безопасност на труда и управление на здравната система OHSAS 18001 - рисковете, свързани с управлението на безопасността и здравето при.
Интеграция на системи за управление на изискванията, предвидени в присъствието във всяка от стандарт ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 общи изисквания за управление на организацията, например - за управление на документи, управление на документи, вътрешни одити, коригиращи и превантивни действия и т.н. която осигурява единен, интегриран системен подход към управлението на организацията.
В момента има различни варианти за изпълнение на Интегрираната система за управление ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001:
Ползите от интегрирана система за управление, преди да внедрите отделни системи:
- Възможност за прилагане на цялостен подход за управление на бизнес риска
- Намаляване на разходите за поддръжка и сертифициране CM
- Комбинацията от изискването за прилагане на стандарти
- Разрешаване на конфликти между SM
- Намаляване на дублирането и бюрократизиране
- Намаляването на общия брой на процеси и процедури
- Намаляване на броя на проверките и да се подобри тяхната ефективност
- Подобряване на ефикасността и ефективността на CM като цяло
- Помогнете на персонала на всички нива в определянето на техния принос за подобряване на ефективността на CM
Разработване на интегрирана система за управление се извършва в рамките на 5 етапа:
Етап 1. система за диагностика на управление на одита
Диагностично одит се провежда, за да се направи оценка на основната организация на системата за управление на клиенти за по-нататъшно ефективното планиране и изпълнение на проекта за въвеждане на IMS. По време на одита за диагностика:
- Изработено в документите за оценка, регламентиращи дейността на организацията;
- Определя основните проблемни области;
- Той оценява ефективността на дейността на съществуващите SM "на земята";
- Определени решения на проблемите, идентифицирани с помощта на IMS;
- Идентифициране с отделните елементи на организацията с ISO стандарти 9001, ISO 14001, OHSAS18001;
- Той определя списък на необходимите IMS документация.
Според резултатите от диагностичния одит разработи подобен доклад за дейността на организацията в съответствие с изискванията на клиента standartovISO 9001, ISO 14001, OHSAS18001 професионално с препоръки за по-нататъшно развитие и растеж на IMS и график за разработването и прилагането на IMS във вашата организация с подробно описание на всички творби.
Етап 2. Образование във вашата организация с ISO 9001, ISO 14001, OHSAS18001 професионално
висшето ръководство и на нуждите на специализирани обучения на Вашата организация стандарти IMS се извършва с оглед на общото разбиране на терминологията във вашата организация и на изискванията на ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 и методи за интеграция на в съответствие с изискванията на PAS 99 за ефективното изпълнение на проекта за изпълнение на Интегрираната система за управление.
Етап 3. Проектиране и разработване на документация IMS
На този етап в хода на съвместната работа на консултантите и представители на организации, за да се развие, необходими за ефективното функциониране на документите на ИСУ, като например:
- от ISM за употреба;
- Политика и цели на качеството, околната среда и здравословните условия на труд;
- Процедура за управление на документи IMS;
- Процедура за управление на записите;
- Процедура за IMS вътрешния одит;
- Правила в отговор на инциденти, аварии и извънредни ситуации;
- Коригиращи действия;
- Превантивни действия;
- Специални изисквания за процедурите на стандартите на ISO 9001, ISO 14001, OHSAS18001.
- Необходимите разпоредби и инструкции.
Разработване на документация IMS се проведе на предоставената информация от страна на Клиента в хода на работата на консултанта с представители на организацията, в съответствие с установените в графика на събитието. Според резултатите от трета фаза на организацията получава набор от документация IMS, като се отчитат спецификите на организацията с ролите и отговорностите на персонала на всички нива на организацията.
Етап 4. Обучение на вътрешни одитори на IMS
Обучение на вътрешни одитори на IMS се извършва с цел да се въведе в цялата система на изискванията на ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 по отношение на задължително присъствие в организацията на обучение на вътрешни одитори и за осигуряване на надеждна оценка на функционирането на вашия IMS в бъдеще.
Етап 5. Audit-Consulting
Основната цел на тази стъпка е да се направи оценка на готовността на организацията си за процедурата по сертифициране ISM. В хода на одита:
- Оценена ефективността и ефикасността на работата по изпълнение на ISM;
- По приложимостта на разработените IMS документация на организацията;
- Той оцени ефективността на разработените дейности за управление на риска на организацията;
- Оценка за степента на изпълнение на IMS в съществуващата система за управление, нивото на работа в документацията ISM "работното място".
- Очаквано готовност на служители на организацията за сертифициране на знанията си на терминологията на ИСУ, ролите и отговорностите в системата и т.н.
- Извършва се обучение на вътрешни одитори IMS организация.
Според резултатите от 5-ия етап от разработването на подробен доклад и план за действие за изпълнение на коригиращи действия за отстраняване на установените по време на одита и несъответствия, за да се предотврати възникването им по време на процедурата за сертификационен одит.
разработване и внедряване на интегрирани системи за управление на услугите по ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 (консултации), изпълнявани от висококвалифицирани консултанти с опит за изпълнението на ИСУ в различни сектори на икономиката, със статут на експерти и обучени във водещи академични центрове в страната и в международни организации.
Разходите за услуги за разработване и внедряване на IMS се изчислява индивидуално и зависи от вида на дейността и обема на компанията.