Брутна стойност на продукцията
(В цените), THS. Разтрийте.

стока изход цена
(В цените), THS. Разтрийте.

Средният годишен разход на основите-нето на производствените ресурси, THS. Разтрийте.

включително основната фигура-ност, THS. търка.

Площ на бизнеса, м 2

Среден брой служители, чов.

Като цяло над 3 години

По този начин, реализиран по-голям обем на продуктите в магазините на града. По този начин, както може да се види от тези данни, най-печеливши и рентабилни вариант е именно този пазар.
Достигнатото ниво на производство в завода все още не е достатъчно ефективен, така че трябва да продължим да работим и за нови начини за подобряване на икономическата ефективност на производството и продажбите хлебни изделия изглежда.

3. Начини за подобряване на дейностите за производство и търговия на предприятието
Основният предмет на дейност да се увеличи производството на хлебни изделия е по-ефективно използване на наличния капацитет.
При производствения капацитет на предприятието се определя като "изчислената максимална възможно при определени условия, количеството на изхода за единица време." Производственият капацитет се изчислява като максималният възможен при определени условия, годишен (ежедневно, сменяем) изход в номенклатурата и границите, предвидени в плана, с пълно използване на производствено оборудване и производствени площи, като се вземат предвид използването на съвременни технологии и организацията на работа и в съответствие с текущата специализация, сътрудничество производство и режим на работа на предприятието.
Производственият капацитет се определя в едни и същи физически единици, които се вземат под внимание и планираните производство в предприятието: т.
Производственият капацитет се изчислява в съответствие с "Основни разпоредби за изчисляване на производствения капацитет на съществуващите предприятия, производствени асоциации (предприятия)."
време на фонда за оборудване се максимално възможно и се изчислява въз основа на:
- брой календарни дни в годината;
- време почивни и празнични дни (изважда);

- брой работни часове на ден (24 часа в денонощието за фирмите с непрекъснат производствен процес);
- фиксирана продължителност променя в часове;
- извън работното време в съкратен промяна в предварително дни и близостта с (изважда);
- стандартно време, необходимо за planovopredupreditelnyh ремонти, проверки и инспекции на оборудване (изважда).
Използване на капацитета на съоръжението, показано в Таблица 12.
Таблица 12 - Използване на капацитета

Производственият капацитет, т

Реалната изходна, т.е.

Използването на капацитета,%

Първоначални и изчислени данни

Данните в Таблица 16 показва, че в резултат на планираните мерки на обема на производство на хлебни изделия ще се увеличи до 480 тона, използване на капацитета се увеличава с 20.4%. Средната продажна цена ще се увеличи с 11%. Планиран лек спад в цената на тон на хлебни изделия само 0,5%. Благодарение на ръста на приходите от производството и продажбите на цените на продажбите се увеличават с 49%. Общата стойност ще се увеличи с 33.5%, а печалбата ще се увеличи 3,3 пъти. Нивото на рентабилност ще се увеличи с 12.5% ​​и 21.3%.