Роднини Александър и Алексей Mineeva породи овце, а майка им е плетене на пуловер с елени и продават приятели. След десет години, братята възродени семейния бизнес в Москва отвори онлайн магазин и да се създаде "умна" фабрика, където шият пуловери, шалове и шапки. "Тайната" разказва историята си.
Онлайн магазин
"Това беше хоби, а не вземане на пари", - казва Александър Mineev пуловер, че майка му е плетене. Повече от 30 пуловери на месец дори не излизат с помощта на автоматични машини и основните купувачи бяха приятели и познати. До края на 90-те продажни пуловери стане нищо, и поръчките са станали по-малко, и стандарта на живот Mineeva семейство нарасна. Деца в началото на нула заминаха за Москва. Александър влезе Московския държавен университет Минно-, Алексей - в MIPT. Паралелно с обучението си те са работили в големи компании, като например Руски железници (Александър) и Intel (заедно). "Научи се да ми след първия курс на умора. Не харесва факта, че учителят на университета реши колко бързо трябва нещо да се учи ", - казва Александър. Липсваше независимост и по време на работа - да, проекти са интересни, но не винаги, можете да изберете какво да се започне. По времето, по-малкият брат е завършил Университета, Александър вече беше мислил за бизнеса.
Снимка: предоставена от Deerz
Неговата фабрика
Решавайки да се измъкне от качеството на пазара, братята се опитаха да създадат производство в Китай, която произвежда голяма част от продуктите за масовия пазар. Има и друг проблем. Ако китайската фабрика и са в състояние да направят стоките с добро качество, те не могат да го произвеждат в малки количества. "Например, фабриката има 100 плетачни машини. Той взема от порядъка на няколко хиляди парчета и разпределя натоварването през хардуер - първо шие само размер М и само един проект, всяка машина изпълнява своята част от. След всичко, което е необвързана, дай монтажа и стартирането на следващия размер. И ако те ще направят няколко размери и дизайн в същото време, тя може да обърка и шият ръкав пуловер М до L », - казва Алексей мина. Той обяснява, че по-малкия обем на производството, толкова по-често се случва на брака: малките партии трябва да плътно контрол (особено, защото понякога самата машина даде брак) и ресурси не е достатъчно. Зашийте една и съща една партида от 100 броя отделно, за да се избегне объркване, просто глупаво. Целият процес е наострен от страната, от 1000 броя, както и това, което малко онлайн магазин хилядна партида от един и същ дизайн? Mineeva осъзнах, че Deerz не може да разчита на своя собствена фабрика.
система на профила
"Ние правим и продаваме дрехи, но можем да кажем, половината от IT-компания", - казва Александър мина. На територията на пекарната с малки тухлени сгради, фабрики и складове, където Deerz са на първо трудно да се повярва. В желязната врата на входа на едноетажна семинара не дръжка (вместо него - въжето), вътре в голяма маса пълна с тъкани, седнал работещите жени в плетени ръкави с елен, на закрито три компютъра. На един от тях помощник Mineeva Антон Миронов открита сметка система, която помогна Deerz оптимизиране на производството. Тя преминава от една котка.
Първото нещо, което помага на системата за обмен на информация с потенциални купувачи. Фактът, че тя показва броя на пуловери на разположение на сайта - стандартна практика за онлайн търговците на дребно. Но крайния продукт при Deerz не толкова, компанията се опитва да произведе излишък (изключение - популярен модел). Ето защо, на самата система изчислява колко време купувачът ще трябва да изчакаме до шия пуловер, което той харесва. В Deerz има виртуална опашка, към който са поставени всички поръчки, а системата не знае от колко време заводът ще бъде в състояние да изпълни поръчката. Също така в програмата е написано, колко и какъв вид прежда, което трябва за конкретен модел (един пуловер тежи 700-900 грама). Позовавайки се запазва прежди се записват в системата с покупката на нова партия, тя изчислява дали преждата е достатъчно за продукта. Ако не, пуловера на сайта не е достъпен за поръчка.
Тези, които вече са направили поръчка, системата ви информира колко е останало да чака. Всеки пуловер получава свой индивидуален баркод, на която проследява етап от производството си: "Плановете за плетене", "свързващи машините" (техника, която свързва пуловер), "миене", "изпращане". Например, ако пуловера е преминал Кател, наляво, за да се изчака два или три дни. "Според баркода знаем кой плетат пуловери, и на които той си тръгна. Например, ако един човек е представен с пуловер, както и размерът не се вписва с донора и той не може да се осъществи връзка, той ще ни се обадите, ще намерим баркод номера на поръчката и промяна "на, - казва Антон Миронов.
На последно място, системата може да намали разходите за производство. Човешкият фактор е почти отсъства - в момента на фабрика две плетачни машини (по един за голям плетене, а другата за малки), и хората в тях се управляват само от една нишка. "Ръце" се провежда само допълнителна обработка: свързване на части на Кател пуловери пришити таг се изпращат до пералнята и окачени да изсъхне. Според Mineeva система може да направи оценка на търсенето и изчисли колко и какъв вид прежда трябва да се купуват, така че това не определя в склад в продължение на месеци.
Благодарение на широката гама, която е трудно да се намери конкуренти и сега е представена малка автоматизирано производство в Deerz. "Обикновено марки не могат да си позволят да поддържат широк обхват, тъй като стоките, закупени в насипно състояние. В малките продавачи е десет модели са на свобода на 50. И ние можем да dovyazyvat пуловери, когато те идват към края си, така че ние имаме около 100 модели на пуловери, както и че не е като се вземат предвид различните цветове ", - казва Александър мина. Сайтът на един от конкурентите на "Тайната" е броят девет модела.
"Това не е съвсем на производството, по-скоро малък магазин. Момчетата нетипичен подход към развитието на своя проект. Очевидно е, че се отразява на образованието и професионалния опит в голяма международна компания за производство. Това е много рядко, тъй като той често е отговорен за проектанта да не обръщат внимание на автоматизацията на бизнес процесите, "- оценява главен изпълнителен директор на проекта на първият бизнес инкубатор за руски дизайнери Модни Collaboration Анна Лунин. Тя отбелязва, че по-голямата част от младите марки, ангажирани в производството на облекло, поставят своите поръчки от страна на предприятията и да станат заложници на технологичните възможности, време, качество и човешки фактори. "Собствен цех на организацията за производство - е смела стъпка, която дава възможност да се получи продукт с посочените параметри за качество в подходящия момент, когато важни бизнес сезонността," - каза Лунин.
Новото позициониране
"В криза, малки онлайн магазини имат повече възможности. Техните продукти са регистрирани в чуждестранна валута само да си купи плат и аксесоари (от порядъка на 25-30% в рубли), а останалите го правят в Русия. Възможно е също така да координира марж "- обяснява генералният директор на Съюза на руските купувачи Пьотр Kazorin. Но, според него, основният проблем на онлайн магазини закупите тъкан остава. Малките фирми не вземат авансово плащане от страна на клиентите, те по-често не дават изпълнители дългове, така че парите не е достатъчно. "Производство на дрехи за възрастни - е много рисковано" - казва Kazorin.
Снимка: предоставена от Deerz
Дмитрий VaskovskiyGendirektor онлайн магазин дизайнерски zivs.ru (olens.ru проект предмет)
Основна снимка: предоставена от Deerz
Свързани статии