Публичен отчет на Управителния съвет
в MDOU г / комбиниран тип с №26
Дейностите на управителния съвет
Детска градина - е нещо, което е в постоянно движение и промяна. Родителите днес се ръководим от индивидуалността на детето. Родителите са станали по-критични, по-свободни в избора си. Връзката между детска градина и родителите са се променили. Те са станали по-отворени и в същото време по-сложна. Затова е много важно за нас е да се установи на интересите и нуждите на участниците в образователния процес.
Това, което отличава съвременната детска градина от другите? Нова модерна сграда? Много компютри? учители-специалисти? Надарени деца? Не! Разликата е, че днешното днес детска градина - е творческия екип на асоциираното предприятие, ученици и родители. Началник или учител, готвач, или председател на Управителния съвет - индивидуално професионално, а заедно - едно цяло, и всички те са ангажирани с честата причина. Управителният съвет може да промени отношението на детска градина, в смисъл, че днес детската градина - място, където детето се подготвя за живот в обществото. Самата структура на детската градина, на принципите на организация в рамките Sadouskaya живот, на бързо променящите се условия на живот се нуждаят от градината отворено и демократично. И тук на Управителния съвет на широка област на дейност. Управителният съвет е в състояние да повлияе на актуализацията на градина във връзка с промените, които настъпват в самия живот.
Какви конкретни реална помощ сме получили от Управителния съвет?
Съветът на гуверньорите на родителските срещи са повиши информираността относно ситуацията в детската градина, както и състоянието на образованието в съвременното общество, на концепцията за модернизация на българското образование. По този начин, на Управителния съвет, в действителност, подкрепя прилагането на принципа на демократично държавно-обществен характер за управление на образованието.
Управителният съвет може, при някои обстоятелства да повлияе на родителската общност е по-силна и по-активен от главата на детската градина.
Научихме, и видях, че регулаторният комитет могат да бъдат включени в плана за своите действия и тази дейност:
предоставяне на информация на родителските срещи, които имат детска градина днес и какви са перспективите за неговото развитие във връзка с промените, които настъпват в обществото, т.е. някои рекламни и образователни дейности.
церемония на обобщаване и награждаване на победителите творчески конкурси и спортни състезания.
В рамките на проекта "Бъдете здрави!" Управителният съвет, Комисията одобри програмата на Олимпийските игри голямо "весело пътуване в земята на спорт и здраве". В процеса на подготовка и провеждане на игрите разкри най-неочаквани аспекти на таланта и характера на не само децата, но и техните родители.
Основните резултати от съвместната работа
детска градина и на Управителния съвет е, както следва:
1. След като се запознах положението в обществото, в детската градина, Управителният съвет и градината е разработен и успешно приети за изпълнението на програмата за развитие, чиято основна цел е да се създаде благоприятна среда за социализацията на детето.
членове 2.Silami на Управителния съвет, деца и родители голям тялото на работа по подготовка и подобряване на зони за отдих за новата учебна година. Това е също един вид социализация на детето, сложи силите си и видя как майка му започва да се отнасят до детска градина имота по друг начин, тя увеличава чувството за отговорност за безопасността на детски площадки.
3. По инициатива на членовете на Управителния съвет, се фокусира върху озеленяване в близост до района на детска градина. Държани събота, на която присъстваха почти всяко семейство, чието дете посещава институцията.
5. Благодарение на съвместната работа на Управителния съвет с организации общество разширява образователна среда на детска градина.
Първите стъпки е най-трудно. Ahead - много модели, идеи, планове. Най-важното е, да ни образователна институция чрез създаването на Управителния съвет - е екип от родители, учители, които в сътрудничество готов да преодолее всички препятствия по пътя на развитие.
Основните направления на развитие на МНО г / в комбиниран тип №26
в краткосрочен план:
- Увеличаването на поправителни образователен процес в предучилищна възраст, изисквания за изпълнение на ГЕФ.
- Работете за подобряване на материалната база, подобряване на развиващата се среда в детската градина.
- Професионално развитие на учителите по предучилищна институции, развитието на творческия потенциал на екипа.
- Използването на иновативни технологии в образованието на децата.
- Генериране на творчеството на учителите чрез дейността на предучилищна институции
метод изпълнение на проекти.
Оценка на Управителния съвет на Управлението DOW
организация на качеството на управителния съвет
присъствието на работните планове на съвета, на работните планове на комисии, специални работни групи, наличието на среща на борда минути на докладите на Комисията относно най-важните решения;
най-важните решения, взети от Съвета на гуверньорите (вечеря)
Информация откритост дейност на Управителния съвет,
щанд присъствие, съвети страници на сайта на детска градина MDOU г / C №26 комбиниран тип, както и снимки на мястото;
присъствието на обществения доклада на Управителния съвет, включително и охарактеризиране на решенията, които са оказали най-голямо влияние върху дейността на образователните институции, мониторинг на данни, интервюиране субектите на учебния процес (учители, родители)
Оценка на лидера на Управителния съвет OU
Свързани статии