ПредишенСледващото

Система за КАМАЗ

КАМАЗ група от компании - най-големият автомобилна компания в България. КАМАЗ Inc. - лидер на пазара на товарни автомобили с общо тегло от 14 до 40 тона произвежда широка гама автомобили: товарни автомобили над 30 модели, повече от 400 комплекти, ремаркета, автобуси, трактори, силови агрегати. В групата на КАМАЗ дружества включва 13 дъщерни дружества, 96 компании, включително монтажни заводи във Виетнам, Иран, Казахстан, Пакистан, Северна Корея и съвместни предприятия, като "КАМАЗ-Инженеринг", "на ZF-Кама", "Cummins Кама", " Knorr-Bremse Кама "," Federal Mogul Набережние Челни ". Броят на служителите на АД "КАМАЗ" - 38 хиляди души.
Сред компаниите, които практикуват принципите на постно производство, сега КАМАЗ е лидер. Много организации се стремят да научат на успешния опит на КАМАЗ и производствения си система (PSK). КАМАЗ, от своя страна, е разделен открито своя опит и знания.

Посетете КАМАЗ и научете повече за методите и средствата за производство, неговата система е съвсем проста. За повече информация за това можете да научите, като пишете до [email protected].

  • Устойчивото управление на горите. Работа Condo, магазини и бригаден информационни центрове, на принципа на контрол на мястото на създаване на стойност. управление на базата на ключови показатели и цели за изпълнение разлагат. Визуализацията и решаване на проблеми, които работят в същия ритъм.
  • Фар проект. Можете да видите историята на извършената работа по време на проекта Lighthouse, основните предизвикателства и постижения на проекта. Ребалансиране оператори изтегляне и въвеждането на стандартизиран метод на работа. Принципът на работа с диаграми Yamazumi. Организация и логистични позиции.
  • Вградена качествена. качество линия: прехода към самоконтрол, качеството на операционна принципа на порта, на одитно становище на потребителите и системи за контрол, показатели за качество.
  • Андон. Описание Андон система, нейното изпълнение на предварителните условия, принципа на действие и ефективност, процедури ескалация на работа.
  • TRM. Офлайн обслужване на примера на ограничаване на оборудването, системата на червени етикети и профилактика.

Научете успешния опит на производствената система на КАМАЗ, да гледате материали на мястото, или да пишете на [email protected].

Semenycha ФА speialno за LeanBase.ru

Свързани статии

Подкрепете проекта - споделете линка, благодаря!