- определяне на общата работа,
- продукции и изясняване на целите и разработване на поредица действия, необходими за постигането на тези цели.
процеси за планиране - това е непрекъснат процес на определяне на най-добрия курс на действие, за да се постигнат целите на проекта, като се вземат предвид вътрешните и външните промени.
Усилията за планиране трябва винаги да бъдат съпоставени с целите на проекта, както и получени чрез информацията за насрочване полза.
Управление на проекти се характеризира с признаването на неизбежността на отклонение от първоначалния план, без значение колко съвършен, че не е. Това е така, защото всички предоставен предварително не е възможно и че непредвидени обстоятелства са неизбежни.
Промените, настъпили по време на проекта водят до необходимостта да се върне към една или повече от процесите на планиране и, евентуално, да инициира процеси.
По този начин, план - един повтарящ се и повтарящ се процес. Последователно план подробен проект се нарича "подвижен планиране вълна» ( «подвижен планиране вълна»).
планиране на проекти, разработване на план и проектни документи за управление на проекти, трябва да се проведе с участието на всички заинтересовани страни по проекта.
Свързани статии